公司簡介
智瀛諮詢本公司與台灣新竹清華大學、新加坡南洋大學、中國人民大學、中國清華大學、中國廈門大學、中國暨南大學等國內外著名學府的多位教授長期合作，凝聚名家畢生大成，打造智瀛諮詢高品質的管理與教育思想。團隊本著“力爭客戶滿意，確保客戶受益”的工作理念，力圖在組織管理與教育領域為客戶提供科學高效、實用便利的學習資源與深度服務，並最終達到使客戶收益的目的。
LOGO釋義
太極標誌太極是中國文化的最高智慧，公司LOGO是一副分離後極其簡約的變形太極圖，蘊含著和諧、圓滿之意。圖形深藏著天地陰陽之道，寓意著智慧，與公司名稱中的“智”相對應；圖形中間的空隙仿佛一個古代水字的形象，與公司名稱中的“瀛”相結合，喻示智慧的深邃；分開的兩個圖形，含有雙方合作之意，我中有你，你中有我的色彩象徵著我們“共生共贏”的價值追求；LOGO以湛藍色為主，象徵著智慧的海洋，而漸變的色彩本身又喻示著變化與發展的精神；縱看圖形與文字，整體又似從海平面升起的旭日，公司的未來正如旭日東升一樣：蒸蒸日上！
企業使命
用智慧引領組織和個人成長
經營理念
智慧先行 贏在未來
文化思想
天地生人，有一人應有一人之業；
人生在世，生一日當盡一日之勤！
價值理念
勤奮 睿智 厚德 至善
企業願景
為顧客創造真實持久的收益,為員工創造發展的機會、為我們的投資者創造長期的價值，成為富有業界影響力、深受社會尊敬的商業諮詢和系統集成公司。
公司核心服務項目之一：企業諮詢系列
根據企業中常見問題的類型特點，並結合我們的專業特長，企業管理諮詢體系主要包括以下五個方面：人力資源諮詢、團隊建設、企業文化諮詢、流程再造諮詢、組織設計諮詢。
課程1：人力資源諮詢人力資源諮詢是運用人力資源開發與管理的理論和方法，對企業人力資源開發與管理進行分析，找出薄弱環節，並加以改善，以促進企業正確、有效地開發人力資源和合理、科學地管理人力資源，為企業創造永續的競爭力。
諮詢內容包括員工諮詢和領導者諮詢。其中員工諮詢包括工作分析、人力資源規劃、人員選拔、人員培訓（技能培訓、態度培訓）、人員考核、激勵制度（激勵機制、滿意度調查）、員工輔助計畫（EAP、職業生涯規劃、壓力諮詢、心理資本調查）；領導者諮詢包括領導素質諮詢、領導行為諮詢等。
團隊建設是指有意識地在組織中努力開發有效的工作小組。可用正規的再處理方式或情景體驗方式，幫助團隊增強凝聚力，打造優秀的團隊。
課程3：企業文化諮詢企業文化諮詢就是明確組織的核心價值體系，在組織內部形成共同的信仰，並指導統一的行動。為企業提供的企業文化諮詢服務主要包括：企業文化現狀評估、企業制度建設、企業價值觀診斷、企業文化發展脈絡梳理、企業文化體系構建、企業文化推進、企業文化維護與發展。
企業文化諮詢的步驟大致為：企業文化體系的理解與構建；企業文化體系的管理、傳播與落實；企業文化體系的診斷與突破；高層年度企業文化突破研討會。
流程再造諮詢服務的內容為：現有流程的分析與診斷、流程最佳化與重組、新流程設計、流程的績效評價體系設計和流程管理制度設計。
課程5：組織設計諮詢組織設計諮詢會提供一個實用的框架以指導高管人員做好複雜的組織結構設計工作，幫助組織進行結構重組、實現業績改善。
組織結構諮詢主要協助企業完成如下工作：組織效率診斷與評估、職能設計和部門設計、崗位設定及崗位評價。
公司核心服務項目之二：教育諮詢與測評系列
智瀛認為人生的成功源自成長中每一次正確選擇的積累。近年來，隨著高考升學機會的不斷擴大，高校專業的不斷增加，能否考上大學已經不是家長和考生最關心的主要問題，他們更加關注的是，學生如何選擇一個最適合自己的專業，並把專業選擇與個人的特質及個人職業生涯規劃相結合。智瀛與北大方正教育心理研究院合作共同研發，參照國際上同類產品的基本原理和方法，並結合中國的具體國情，以心理測量學為依據，自主開發了旨在幫助中學生對自己的興趣、個性特質進行全面評估，進而為他們在文理分科、選擇適合自己的高校專業提供發展建議的北大方正專業選擇評估系統。
課程1：《中學生學習潛能測評系統》
項目二課程1
項目二課程2系統通過分析中學生的性格特徵、興趣偏好、職業傾向這三大人的潛在要素，依據國際通行的心理測量標準，對其心理特徵進行全面、綜合測評，幫助其發掘潛在天賦、評析價值傾向、展現其獨特的個性及各方面能力強弱程度；參照未來的社會發展方向和院校重點學科建設，結合2600多所高校開設的492門專業的不同專業要求為其推薦最適合的前10項，測評報告將為廣大中學生們的決策提供最詳細的數據。
公司核心服務項目之三：職業規劃系列
課程1：職業生涯規劃
項目三課程1智瀛立足個性化服務，提供全方位指導，最大限度地為客戶把脈事業發展方向，並提供個性化生涯之路及職場成功法則，同時提供職業生涯發展計畫建議書。
360度全方位職業顧問是智瀛針對個人職業前程的全方位託管。基於個人的職業興趣潛能挖掘及個人從業背景經歷及資質分析，結合當前職業發展及行業發展趨勢，全方位為客戶進行職業生涯設計與規劃，並提供全程個性化發展及職業問題全方位解決方案，同時提供全程培訓支持，實施一年期跟蹤服務，確保職業成功。課程2：職業資格證認證培訓
項目三課程2公司核心服務項目之四：旅遊培訓系列
項目四1、廈門大學具有豐富教學和實踐經驗的教授和專家；
2、國際知名的旅遊市場研究專家；
3、國內外大型旅遊企業高級管理人員；
4、旅遊產業政府主管部門領導、政策研究專家。
專家論壇：每一教學單元設專家論壇一個。論壇邀請有關經濟、管理學專家、政府主管部門官員、高級研究人員；旅遊與酒店業經營策劃高手、業界名流等圍繞旅遊與酒店業經營管理中的熱點問題展開專題研討和互動對話。
思維訓練：學習期間組織學員進行心智訓練和體驗式思維訓練，使學員在心理、思維、表達、溝通、學習能力等方面的綜合素養得以提升。
考察實踐：學習期間，將有計畫組織學員到國內外進行實地參觀考察，由成功企業家和學員開展案例研討分析。
公司核心服務項目之五：行銷管理系列
行銷管理是企業管理的重點，運用有效信息進行行銷分析、行銷預測、輔助決策、時常診斷等手段，使企業得以準確地實施行銷策略，並運用有效實際的行銷技巧，有效地滿足市場需要，確保企業目標的實現，是企業生存和發展的不二追求。
推薦課程：《行銷與管理雙高手》
《行銷經理演講能力訓練》
《客戶說服技巧》（行銷版）
《專業級銷售高手如何煉成》
《打造一支高績效的行銷團隊》
《大客戶銷售》
《金牌店長系列訓練（TWI）》
《有效溝通與表達技巧》
公司核心服務項目之六：團隊拓展訓練
課程1：團隊熔煉系列課程背景：無論商業機構、政府部門，還是私人企業，從本質上來說，都是一個個規模大小不一的組織。新人磨合時間過長，中層執行力下降，高層領導力不足，內部溝通不暢的情況在任何組織都可能出現。體驗式訓練與組織建設最為經典的結合便是團隊熔煉系列課程。組織在發展過程中遇到的種種問題和困境都可以通過體驗式訓練來發現並加以解決。基本內容：新員工入職培訓、團隊執行力提升、領導力攀升課程、高績效團隊課程。
課程時間：1—5天
課程收益
項目六團隊執行力提升：樹立組織成員高度責任意識，啟迪員工系統思考，從多重角度理解卓越執行的重要性。明確計畫、管理、跟進的執行流程，同時認識到細節把握與認真態度對執行效果的深刻影響。
領導力攀升課程:引導學員對影響領導力發揮的關鍵進行反思，充分發現自身在組織、管理過程中存在的領導缺陷。使學員明確成為卓越領導者所必備的五種能力——以身作則、共啟願景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心。幫助學員實現向精英領導者的完美轉身。認識到細節把握與認真態度對執行效果的深刻影響。
高績效團隊課程:使組織成員體驗到彼此之間、組織之間存在的溝通障礙，幫助團隊成員尋找有效的溝通渠道和方法，減少溝通成本，實現組織工作效率最大化。
項目六課程1課程背景：為了提高青少年的綜合素質，促進青少年健康成長，同時加強和改進親子關係，促進親子關係的和諧發展，山西智瀛諮詢有限公司借鑑西方先進教育理念，綜合心理學、行為學、激勵學等多方面的知識，結合國內青少年自身特質，在對青少年心理發展規律深入研究的基礎上，為青少年量身打造了一整套專業、完善的人文素質訓練體系。該體系經過數十場次的經驗總結，課程比較成熟。基本內容：基地體驗式訓練、野外生存體驗等。活動時間：勞動節、國慶節和寒暑等長假期間。
課程收益
基地體驗式訓練：以家庭為基本單位參與項目，共同迎接項目挑戰，分享項目得失。在與其他家庭既競爭又合作的過程中，增進親子感情，使孩子學到與人溝通、與人分享、確立目標並努力達成，增添孩子的責任感和自信心，磨練了心理素質，為孩子在以後的人生路上迎接更大的挑戰提供堅強的心理支撐。
野外生存體驗：活動以家庭為基本單位，要求父母與孩子共同學習生存技巧，在野外環境中，利用有限資源完成訓練目標。項目的完成有賴於孩子與父母的通力合作，有賴於父母與孩子的充分溝通和理解。孩子在活動中可以學會基本的野外生存常識和分析、解決問題的基本意識，父母在活動中可以看到孩子的成長，加深對孩子的了解。親子的感情在活動中得到升華。
項目六課程2