易金聯盟

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40%的獎金分配: 金卡親自推薦認購一單時將獲得500.00元的40%的直接推薦獎。 金卡傘下團隊每認購一單將獲得500.00元的5%的間接獎

一、商城簡介

易金聯盟LOGO說明:

易金聯盟易金聯盟
易金聯盟重在一個“易”
一個迎風而去的人形造型,設計獨特,視乎在召喚遠方的朋友!
易金聯盟---締造新型電子商務
易金聯盟是個人交易網上平台,成立以來,易金聯盟基於誠信為本的準則,從零做起,在短短的幾個月時間,迅速占領了國內外市場,一個將代理商、消費者和商家有效串聯的新型電子商務平台,致力締造電子商務最新模式。
它建立和保持一個順暢而高效的行銷渠道商城系統,通過渠道策略獲得競爭優勢,為企業的可持續發展奠定基礎。
它不僅是一類產品的銷售平台,也成為一個行銷和溝通方法的舞台。
易金網商城的三個基本特點:
① 便利性:消費者可以習慣性的就近購買
② 視覺化產品:消費者在購買時很容易受到賣場氣氛的影響
③ 品牌忠誠度不高:消費者很容易在同類產品中轉換不同的品牌
這些特徵決定了消費者對快速消費品的購買習慣是:簡單、迅速、衝動、感性。
市場潛力大,競爭激烈

二、經營策略

1、 行業宗旨:顧客之上、誠心為本
2、經營理念:給夥伴最好的品質、最優的服務、最大的利益,一起奮鬥 共同分享
3、行業使命:為消費者提供物超所值的最優質的產品和服務
4、經營口號:敢為人生、信守承諾、引領信息化潮流、創造網路奇蹟,
5、行業口號:心無界 成無限
6、服務口號:夥伴的贏利才是我們最終的目標
7、商業法則:真誠合作、共創雙贏

三、項目機會

易金聯盟---締造新型電子商務 代理商的機會:一個優秀的行業,往往是代理商快速做大的強企業,甚至是命運改變的機會。每一波新的網路行業和套用都會成就一批重量級的代理商出現,最後真正做大做強的、賺到錢的往往是最早期把握機會,最先搶占市場先機和專注的代理商

四、商業模式

二十一世紀是信息化的時代,在全球信息化大勢所驅的影響下,信息服務業已成為21世紀的主導產業,正引領著我國的電子商務不斷的完善和發展,我國的電子商務市場將成為各個國家和各大公司爭奪的焦點。
2006年,是我國電子商務繼續快速發展年,電子商務已成為我國經濟成長的助推器,他的廣泛套用降低了企業經營、管理和商務活動的成本,促進了資金、技術、產品、服務和人員在全球範圍的流動,推動了我國經濟全球化的發展。如2006年世界電子商務交易額達12.8萬億美元,占全球商品交易的18%。目前,電子商務的套用已經成為決定企業國際競爭力的重要因素,總量規模也不斷變化,並影響著未來商業發展模式。面對世界電子商務的發展和變化,電子商務人才的緊缺使電子商務將面臨著嚴峻挑戰。
雖然我國電子商務發展起步較晚,但勢頭較強,政府也在積極推進電子商務的發展,政府級電子商務總體框架基本確立,調查顯示,目前中國1000萬中小企業中,已有1/4的企業開始嘗試並熟練運用電子商務工具;有關人士預測,隨著國內新一代人的成長,到2006年中國將會超過美國成為擁有最多網際網路用戶的市場,這也表明進行電子商務的企業大概會在明年迎來一個快速發展的高峰。到2007年,中國電子商務市場總體規模將會達到1.7萬億元,而B2B電子商務市場規模將會達到1.69萬億元。 到2009年,中小企業信息化投資將突破2300億元。據專家預測,中國電子商務這幾年的發展速度在40%,未來幾年可能會超過50%。
從以上數據顯示,我國的電子商務正如火如荼的發展,一些成功的事例表明,中國的電子商務大有希望,海爾電子商務的成功就是其中的一例。然而,行業電子商務將成為下一代電子商務發展主流,特別是在加入了WTO後,中國市場將更加開放,企業導入電子商務的比例將持續增加,中國將成為電子商務在全球發展最快,潛力最大的地區之一。
二、電子商務專業學生當前的就業情況分析
近年來,隨著全球電子商務高速增長,我國電子商務也急劇發展,使得電子商務人才嚴重短缺,由於網際網路用戶正以每年100%的速度遞增,該行業的人才缺口相當驚人,預計我國在未來10年大約需要200萬名電子商務專業人才,從社會調查實踐來看,絕大多數企業(多為中小企業)已陸續步入電子商務行列,採用傳統經濟與網路經濟結合的方式生產經營。根據這個現象,可以知道中小企業步入電子商務行列急需電子商務人才,所以電子商務就業前景是有希望的,國家政策正在大力支持電子商務的發展,商務部已經對電子商務給予極大重視。
據統計,我國登記在冊的電子商務企業已達到1000多萬家,其中大中型企業就有10萬多家,初步估計,未來我國對電子商務人才的需求每年約20萬人,而我國目前包括高校和各類培訓機構每年輸出的人才數量不到10萬人。人才總量不足已成為制約我國電子商務發展的瓶頸。隨著電子商務的快速發展,這些畢業生在進入人才市場時本應搶手,但事實並非如此,近年來電子商務專業應屆畢業生就業率僅為20%,而全國普通高校畢業生就業鑒約率是47%,可見,電子商務專業應屆畢業生就業率遠遠低於全國大學生就業平均水平,這種狀況不容樂觀。造成這種局面的根本原因在於高校在電子商務人才的教育和培養方面還存在欠缺,在這種情形下培養出的學生很難符合社會對高層次電子商務人才的需求標準。主要面臨的問題有:
第一、課程開設不合理,現階段我國電子商務專業教師大多是由經濟與計算機專業方向的人才組成的。專業課程設定方面是經濟與計算機專業知識的一個簡單堆積。該怎樣有機的把電子商務課程組織好?學校該如何做好與社會的對接?是當前電子商務教育行業應該反思的一個問題。
第二、學生的實習大都在虛擬的環境中操作,根本不能切實感受現實中電子商務的套用。畢竟,現實與虛擬還是兩個世界。說到這一點,其實除了校方,學生也要負有一定的責任,學生在這一方面自己應該主動做好與社會的對接。
第三、崗位群不明確,學生不知道自己今後的就業方向,更不知道畢業以後應該具備什麼能力和證書,才能讓自己更有就業競爭力。
三、電子商務專業崗位群細分
現在讀的電子商務專業大部分學生提出,不知道自己將來可以從事哪些工作,對於自己的就業前景一片迷惘,找不到在電子商務行業自己喜歡的方向,沒有明確的崗位群,但是,在電子商務行業對崗位還沒有進行過認真的細分,只是對人才進行了區分,一般來說,電子商務人才分為技術型人才、商務型人才和綜合管理型人才,根據調查、綜合結果,我們在以上三類人才基礎上對就業崗位進行進一步細分,並對不同崗位做了簡要介紹:
(一)技術類人才崗位方向細分:
1、電子商務平台設計(代表性崗位:網站策劃/編輯人員):主要從事電子商務平台規劃、網路編程、電子商務平台安全設計等工作。
2、電子商務網站設計(代表性崗位:網站設計/開發人員):主要從事電子商務網頁設計、資料庫建設、程式設計、站點管理與技術維護等工作;
3、電子商務平台美術設計(代表性崗位:網站美工人員):主要從事平台顏色處理、文字處理、圖像處理、視頻處理等工作。
(二)商務類人才崗位方向細分:
1、企業網路行銷業務(代表性崗位:網路行銷人員):主要是利用網站為企業開拓網上業務、網路品牌管理、客戶服務等工作。
2、網上國際貿易(代表性崗位:外貿電子商務人員):利用網路平台開發國際市場,進行國際貿易。
3、新型網路服務商的內容服務(代表性崗位:網站運營人員/主管):頻道規劃、信息管理、頻道推廣、客戶管理等。
4、電子商務支持系統的推廣(代表性崗位:網站推廣人員):負責銷售電子商務系統和提供電子商務支持服務、客戶管理等。
5、電子商務創業:藉助電子商務這個平台,利用虛擬市場提供產品和服務,又可以直接為虛擬市場提供服務。
(三)綜合管理人才崗位方向細分:
1、電子商務平台綜合管理(代表性崗位:電子商務項目經理):這類人才要求既對計算機、網路和社會經濟都有深刻的認識,而且又具備項目管理能力。
2、企業電子商務綜合管理(代表性崗位:電子商務部門經理):主要從事企業電子商務整體規劃、建設、運營和管理等工作。
通過以上顯示,電子商務行業對人才的綜合性提出了很高的要求。比如說技術型人才,它包含了程式設計、網路技術、網站設計、美術設計、安全、系統規劃等知識,又要求了解商務流程,顧客心理和客戶服務等。技術型人才要求有紮實的計算機根底,但考慮到最終設計的系統是為解決企業的管理和業務服務,又需要分析企業的客戶需求,所以該類人才還應該對企業的流程,管理需求以及消費者心理有一定了解,而這將成為電子商務人才的特色所在。商務型人才在傳統商業活動中都有雛形,不同之處在於他們是網路虛擬市場的使用者和服務者,一方面要求他們是管理和行銷的高手,同時也熟悉網路虛擬市場下新的經濟規律;另一方面也要求他們必須掌握網路和電子商務平台的基本操作。綜合管理人才則難以直接從學校培養,而是市場磨練的主物。

五、企業文化

儒家文化中“仁”與“義”是易金網奉行的管理準則
“德”與“禮”是儒家思想則是淘金網經營智慧的延伸
修身至善、修行至達的企業自律精神也恰如其分的展示

六、計畫方案

《易金獎金制度》
投資易金聯盟一單的金額是500元!首先我們把500元作為一個整體的基本單位(單數由 1—35單任意投資),也就是說最少投資1單500元,最多投資35單17500元。
500元獎金分配製度
首先把500元作為一個 100%的分配比例!把它分為40% 48%7%5%
40%以獎金的形式分發給不同級別的會員。
48%作為最高級別的會員獎金分紅。
7%以團隊銷售獎。(大區比小區、不出局)
5%作為會所運營的成本、利潤及會所平台開發維護成本!
級別的劃分
1:普卡(1—4單)
2:銅卡(5—33單)
3:銀卡(34—209單)
4:金卡(210單以上)
級別晉升的條件
1:從普卡晉升為銅卡所需要的條件為,自身認購與團隊認購合計單數為5單,當日晉升!
2:從銅卡晉升為銀卡所需要的條件為,自身認購與團隊認購合計單數為35單,並且親自培養出2名直接銅卡,當日晉升!
3:從銀卡晉升為金卡所需要的條件為,自身認購與團隊認購合計單數為210單,並且親自培養出2名直接銀卡,當日晉升!
40%的獎金分配
一、直接推薦獎的定義為親自推薦認購的
普卡親自推薦認購一單時將獲得500.00元的15%的直接推薦獎 
銅卡親自推薦認購一單時將獲得500.00元的25%的直接推薦獎;
銀卡親自推薦認購一單時將獲得500.00元的35%的直接推薦獎; 
金卡親自推薦認購一單時將獲得500.00元的40%的直接推薦獎。
二、間接獎的定義為不同級別之間產生的間接獎金
普卡沒有間接獎金。
銅卡傘下團隊每認購一單將獲得500.00元的10%的間接獎 
銀卡傘下團隊每認購一單將獲得500.00元的10%的間接獎 
金卡傘下團隊每認購一單將獲得500.00元的5%的間接獎
三、補助獎金的定義為相同級別之間產生不同的補助提成。而且所有的補助獎金均由上一級別會員返還給下一級別會員
銀卡返還給銅卡會員共有一代4% 
金卡返還給銀卡共有兩代,第二代為3%,第叄代為2%。
48%的獎金分配:
一、第一到第四代金卡按單數享受金卡分紅。8.6%---12% 之間!

1單的金卡享受8.6%
19單的金卡享受10.4%
2單的金卡享受8.7%
20單的金卡享受10.5%
3單的金卡享受8.8%
21單的金卡享受10.6%
4單的金卡享受8.9%
22單的金卡享受10.7%
5單的金卡享受9.0%
23單的金卡享受10.8%
6單的金卡享受9.1%
24單的金卡享受10.9%
7單的金卡享受9.2%
25單的金卡享受11.0%
8單的金卡享受9.3%
26單的金卡享受11.1%
9單的金卡享受9.4%
27單的金卡享受11.2%
10單的金卡享受9.5%
28單的金卡享受11.3%
11單的金卡享受9.6%
29單的金卡享受11.4%
12單的金卡享受9.7%
30單的金卡享受11.5%
13單的金卡享受9.8%
31單的金卡享受11.6%
14單的金卡享受9.9%
32單的金卡享受11.7%
15單的金卡享受10.0%
33單的金卡享受11.8%
16單的金卡享受10.1%
34單的金卡享受11.9%
17單的金卡享受10.2%
35單的金卡享受12%
18單的金卡享受10.3%


安置人享受推薦的50%
普卡自身推薦6單6x500x15%=450元
銅卡自身推薦11單11x500x25%=1375元
銀卡自身推薦21單21x500x25%=2625元
金卡自身推薦35單35x500x40%=7000元
為此會所決定:註冊新會員1--35單可以自由註冊!但是想要開始發展團隊必須補單至6單或者以上!低於6單不允許註冊開通下級!原因很簡單,任何東西都是選擇性,您選擇事業,事業也要選擇你!因為這個世界80%的財富是由20%的人創造!會所的選擇就是選擇高端人群,具有很好的心理承受力和經濟承受力的人群!走高端線路!人以類聚物以群分!選擇永遠大於努力!一個人經濟能力也間接反映了本人的素質和層次,不是絕對,但是是一個必要的產考條件,其實在會所長期的運營過程中,通過數據分析95%以上都是6單或者6單以上,所以這個設定只是去掉極少部分確實沒有投資能力的人,不會成為發展障礙!選擇一個好的推薦人和團隊非常重要,但是推薦人和團隊選擇一個優秀的業務員也同樣重要!

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