施健1986年出生於中國江蘇省啟東市，2007年畢業於鹽城工學院，同年10月進修於國家211重點大學——大連理工大學，就讀於信息工程學院。 2009年獲學士學位，並繼續在計算機領域從事研究。現任江蘇中強集團董事局副主席、南京中強電腦科技有限公司總經理、“校邦傳媒”和“一路領航”（http://www.hudong.com/wiki/www.yilulinghang.com）兩大新型傳媒公司執行長。成為迄今為止中國最為年輕的80後成功企業家之一。
新浪網董事局主席張朝陽評價他說：“他在如何構築一個新興企業的文化、創立新興網路公司的管理方法等方面也給中國的網際網路，特別是A+I方面提供了寶貴經驗。而且，以施健為代表的80後成功的創業者，給中國的年輕人樹立了一種創業致富的新新人類的形象，這在一定時期內會有很大影響。從這個意義上說，他是一代青年人的楷模，是個英雄。”
基本資料
姓名：施健
施健被收錄百度百科屬相：虎
生日：1986年6月3日
籍貫：江蘇 啟東
身高：173cm
星座：雙子座
最喜歡的顏色：黑色、紅色。
最高興的事：大家的認可。
最嚮往的事：公司上市。
最難忘的事：第一次上電視。
最想去的地方：莫斯科。
成長經歷
2007年6月大學畢業
2007年7月就任於蘇州KINGLEY公司，任職工程師
2008年12月辭職離開公司
2008年12月14日創辦南京中強電腦科技有限公司，從事軟體業務工作。
一路領航2009年1月創辦江蘇中強集團，從事貿易採購事業。
2009年2月25日收購中搜公司旗下“中國電動工具”行業網站。從事行業網站推廣。
2009年3月2日成功收購用友軟體和日本NTT（日本第一大企業）聯合打造的3G網路移動商街之“中國電動工具”，率先從事3G網路商業服務的推廣和運行.
2009年4月2日創辦建立“一路領航”導航網站，力爭改變千萬網民的上網習慣。（www.yilulinghang.com）
2009年5月28日創立了“校邦傳媒”，提出了廣告新的理念。
校邦傳媒心路歷程
春至，風也來了。一直呆在家不出門也感覺不到，出門才發現其實挺涼的。
昨天一個人站在17層的陽台上，看著外面的世界，車水馬龍。算算時間現在也應該是春天了，可是氣候還是那么的冷，和冬天一樣。突然一下子想到了小時候，想到了陽春三月我們一起玩的兄弟。想想他們現在在幹嘛？過得可好。也許這就是人生、就是生活！
施健在人們的眼裡，生活是五彩繽紛的，我們可以觀賞到優美的景色，側耳聆聽悠揚的樂曲，盡情地享受濃濃的親情，擁有更多的知心朋友，品嘗友誼帶給我們的歡樂……生活正是因為有了味道各異的調味品，才變得有滋有味。可我卻說，生活是一個未知數。因為生活就像天氣一樣，有時一天都是晴晴朗朗的，萬里無雲，什麼事也沒有發生；但是有時候則風雲變幻，比如：10分鐘以前太陽還挺好的， 可十分鐘過後，天就嘩啦嘩啦地下起雨來了。生活對於我們來說又何嘗不是如此？希臘有位老人高壽，今年已經109歲了，卻依然活得健健康康，自自在在的。而幾年前12月25日，正當處於火山地震帶卻沒有安裝報警系統的印度尼西亞人在家中盡情地享受生活帶來的快樂時，卻不曾想到過，第二天，也就是12月26日的一次大海嘯使得他們流離失所，家破人亡，一無所有！
生活是一杯沒有放糖的苦澀的咖啡，讓我們在日常生活中到處都可以嘗到辛酸，嘗到失敗帶給我們的毀滅性打擊。可是，生活對於強者來說，卻像是一隻五味瓶，酸、甜、苦、辣、鹹，樣樣都齊全。他們在一次次毀滅性的打擊中，注意汲取失敗的教訓，總結成功的經驗，從而取得勝利。這就好比是在苦澀的咖啡里放上了糖，生活變甜了，是一件好事。
生活又像是一隻五顏六色的畫筆，一筆一筆地描繪出我們七彩的人生體驗，讓我們生活在一個既有喜又有憂的多彩的世界裡，以自己獨特的方式向別人證明自己的存在。生活是紅色的，它表達了我們每一天的生活都會紅紅火火；生活是橙色的，它象徵著我們純潔的友誼；生活是黃色的，它代表著我們在生活中溫柔的那一面；生活是綠色的，它代表著我們的青春與活力；生活是青色的，它標誌著我們事業的頂峰；生活是藍色的，它表現了我們的天真與純潔；生活是紫色的，它表明的是我們生活中浪漫的那一面。
生活是五彩繽紛的，然而未來的生活又是未知的。相信自己，一直走下去，明天的生活一定是美好的。更要告誡自己：生活是有缺陷的！
創業生活感悟
最近感覺自己一下子明白了很多的道理。生活索然無味，但是還是勉強過著。我知道很多地方都是我自己不好，自己不成熟。在我的印象中，生活、家庭、學業、事業都應該是完美的，愛情也應該如此。其實那是錯誤的，是不成熟的表現。自己沒有做到卻要求別人，事情也如此。有人覺得我虛偽，一開始我極力質疑、辯解。現在連爭辯的力氣也沒有了。我覺得不需要向任何人解釋我自己，因為喜歡我的人不需要，而不喜歡我的人就算解釋也不會相信。
別讓某人成為我生命中的優先，當我只是他們生命中的一個選擇時。人與人之間的關係只有在彼此達到平衡時，運作得最恰當。
每天早上醒來時，我可以有兩個簡單的選擇：回頭去睡，繼續作夢；或者起身去追逐夢想。選擇權在我手上。
我總是在乎我的人為自己哭泣，並總為那些永遠不會在乎我的人哭泣，且我在意那些永遠不會為我哭泣的人，這是存在於生命中的事實,奇怪但卻真實，一旦你了解，改變永遠不會太遲。
施健別在喜悅時許下承諾，別在憂傷時做出回答，別在憤怒時下決定，三思而後行，做出睿智的行為。
時間就像是流水，你永遠無法碰觸一樣的水兩次，因為已經逝去的永遠不會再來，享受生命的每個當下。
當你持續地說你非常忙碌，就永遠不會得到空閒。當你持續地說你沒有時間，就永遠不會有時間。當你持續地說這件事明天做，你的明天永遠不會來。
我真的很希望我在自己的生命中找到自己的位置，自己的光源，自己的聲音！
發展戰略
網際網路是一個高風險的產業，即使在一路領航公司狀況較好的時候，媒體也稱施健是站在“風火輪”上，飛旋著忽上忽下，難以平靜。而難得的是，施健對自己的事業有著極為堅定的信心。在最危機的時候，施健也從未喪失信心，他堅信自己從事的網路不是泡沫。
施健的信心來自他對網路的深刻理解。長遠的來看，作為一個優秀青年，施健帶給自己的更重要的不是財富本身，而是理念、文化。在國內大多數人並不理解網路的時候，施健以其極端新銳的方式，把網際網路的文化、網際網路的先進運作方式，大量介紹給了國人。
談到貢獻，施健略加思索，謹慎地列出了自己認為有價值的幾個方面。首先告訴人們網路是不能收費的。當時還沒有網站，上一個資料庫都要收費。現在所有網站都是免費的。其次是推廣風險投資的概念，並且用一路領航這個實際的成功的例子來說明它。此前國內也有一些風險投資引進，但一路領航的方式比較正規，而且也很成功，使風險投資的概念深入人心。另外在做網站的方式上，一路領航一開始就把網站當一個品牌來做；而且理論上、哲學上給中國網路發展帶來了“注意力經濟”的概念。同時在如何構築一個新興企業的文化、創立新興公司的管理方法等方面也給中國的網際網路提供了寶貴經驗。而且，以施健為代表的80後成功的創業者，給中國的年輕人樹立了一種創業致富的新新人類的形象，這在一定時期內會有很大影響。這個意義上，施健是一代青年人的楷模，是個英雄。
管理思想精髓
尋求主流價值觀認同
一個人再有本事，也得通過所在社會的主流價值認同，才能有機會。
作為一個沒有任何政治背景的商人，施健一直努力尋求官方的認可和政府的支持。他認為，“中強”主要是對政府負責。他要求員工要堅定不移地保持安靜，聽黨的話，跟政府走。他把中強的文化的根基確定為國家文化。
企業成長動力來自於矛盾
真實的世界永遠都是矛盾的，有矛盾才能在打破平衡中不斷發展。施健認為：企業成長的動力首先來自於矛盾。
聚力和擴張力的辯證關係
施健接受新浪網訪問施健說，企業凝聚力強，不一定有動力，不一定有效益。要擴張，擴張就是一種耗散，就會產生矛盾，實現矛盾的有效轉化，企業就有生命力。
壓強原則
在成功的關鍵因素和選定的戰略生長點上，以超過主要競爭對手的強度配置資源，要么不做，要做，就集中人力、物力和財力，實現重點突破。
民眾運動
民眾運動的根本思想在於走民眾路線，施健遊刃有餘地將其運用於企業管理當中。其核心含義是，一切為了民眾，一切依靠民眾，從民眾中來，到民眾中去。從現代企業管理的角度看，民眾路線是一種問題發現機制和意見檢驗機制。
普遍客戶原則
小公司在開拓市場時，只搞最關鍵的關係，這樣做成本最低。但是大公司就不能這樣做，因為客戶關係中任何一個人投了反對票，就可能產生巨大的影響。
企業分權的前提是認同核心價值觀
在所有的權力中，最重要的是用人權。為了實行對人的有效控制，施健提出：只有企業的員工真正認為自己是企業的主人，分權才有了基礎，沒有這樣的基礎，權力分下去就會亂。所以，文化是權力分化的基礎，沒有認同感，就不能實行分權。
英雄與領袖
讓有個人成就欲望者成為英雄，讓有社會責任者（指員工對組織目標有強烈的責任心和使命感）成為領袖。基層不能沒有英雄，沒有英雄就沒有動力。
從必然王國走向自由王國
施健對管理的理解，是在企業中形成思想權力，實現思想統治，使中強脫離對人才、技術、資金的依賴，從必然王國走向自由王國，達到從心所欲不逾矩的境界。
