個人履歷
1994年，方蔚豪進入央企中化集團，在此期間曾參與及負責兩大標誌性工程建設：當時中國第五大中外合資企業——西太平洋煉油廠項目、當時中國著名地標——金茂大廈項目；2000年，27歲的方蔚豪被連續提升為中化招標公司副總、常務副總；至2001年，所創業務利潤公司占比接近90%。
2001年4月，方蔚豪加入遠東租賃。 適逢該公司業務處於停頓狀態。當時，方蔚豪加入並擔任公司副總經理一職，在屆時只有11名員工的遠東租賃，他被公司成員戲稱為“首席業務員”，開創融資租賃市場的嶄新業務模式，引領公司進入高增長時期。
2012年，方蔚豪加入中國平安，創建平安國際融資租賃有限公司，擔任平安國際融資租賃有限公司董事長兼CEO及平安商業保理有限公司、平安好醫投資管理有限公司董事長。截止2016年7月，平安租賃總資產已超過900億，業務飛速發展。同時，方蔚豪在不斷思考，希望在平安這片創新而寬廣的土壤之上，證明和實踐其全新的價值理念和經營模式。“成就大我，以成小我；格物修身，奮勇必達”，該價值觀則體現出平安租賃人做事和為人的態度及方式。同時，方蔚豪也在致力推動在融資租賃行業創立新型商業模式，引領行業創新的時代與格局。方蔚豪希望在業務大跨步發展的同時，為中國企業界進一步 貢獻一種基業長青的組織方式，用良好機制幫助團隊和組織、個人與團隊之間形成更好的共鳴。2016年，平安租賃進入變革期，方蔚豪期待平安租賃以變革型的創新來探索更多機會點和可能，為行業乃至全球市場做出表率。
行業貢獻
中國租賃探路者 定位租賃行業發展之路
中國租賃行業於上世紀90年代開啟，初期租賃市場十分冷清，模式尚不明確。業內同行皆在外部歸因，方蔚豪卻通過內部歸因，認為癥結點在於尋找有別於銀行的差異模式，主動接觸市場，提升對客戶的把控力。
2003年年底，方蔚豪將醫療部門按區經營，直面市場開發客戶，規避信息阻隔，探求真正需求，併到細分專業行業中尋找人才加入到公司團隊中。 這種真正面向專業市場獨立發展客戶的模式，進一步發展成為影響力巨大的專業化產業租賃模式，並和銀行形成明顯差異：1.沉澱於具體的產業細分，使得金融產品、產業和客戶需求產生深度共鳴；2.通過第一線了解客戶需求和風險，使業務團隊把握更多主動權；3.深耕行業，歷年經驗轉換為專業累積厚度。這也為整個租賃行業找到了發展方向，開啟整個醫療租賃、乃至於整箇中國租賃行業的全新模式，引導了租賃按行業細分專業化經營的產業租賃模式的形成。
創立行業適租準入標準
同期，方蔚豪設立了行業進入的適租標準：從空間、風險、匹配、收益、競爭等五個維度對行業進行評估，以判斷其是否為適租行業。找到適租行業後再持續深挖，即可形成新的業務領域。
突破變革嘗試創新B2B2C模式
2008年始，方蔚豪即開始面對大眾消費者的模式探索。2008年通過與清華同方、廣電的合作，推動了機頂盒產業和廣電的融合。融資租賃的資金的進入，迅速幫助廣電完成了整個產業的布局，證明融資租賃產業帶動新興產業發展方面所起到的積極作用，為租賃行業之後的B2B2C的創新模式實現積累了寶貴的經驗。
人物觀點
方蔚豪祖籍是安徽黃山，千年來，這片土地誕生了無數狀元與知名徽商；而其家族也仿若地緣縮影，父親是建國後第一個考出來的大學生，曾就讀於南開大學；外公原是一家企業的總設計師，母親也深受薰陶。這獨特的地緣和家族文化，是方蔚豪成長中形成亦文亦商特質的重要環境基因。
企業文化價值觀
方蔚豪從很早就開始思索人生和萬事萬物的規律，並形成了很多與現在一脈相承的觀念。他總結 “度”和“韌”的概念——認為“度”是做事，要講求分寸;而“韌”則是做人，不能絕對剛不能絕對柔，因勢而變通，但不能變的東西是會回歸的;而在諸事不順的痛苦階段，一定要堅持，因為那往往是由量變到質變的階段，若未抓住時機往下深刻思考，就會錯失機會。
主要成就
2016年12月8日，“滬上金融家”評選正式結果揭曉，以平安國際融資租賃有限公司董事長兼CEO方蔚豪為代表的滬上十位優秀的金融家，榮膺2016年“滬上金融創新人物”稱號。
2016年12月18日，中國航運百人組委會聯合航運界網發布了“2016年度最受關注的100位中國人”榜單。方蔚豪入選“2016年度最受航運界關注的100位中國人”榜單。
