圖書信息
作 者：徐莉，賴一飛，程鴻群 副
出版社： 武漢大學出版社
出版時間： 2009-9-1
ISBN: 9787307069190
開本： 16開
定價: 23.00元
內容簡介
本書全面而詳細地介紹了項目管理的系統過程和基本內容，包括項目管理的概念和特點、項目策劃與評價、項目整體管理、項目進度管理、項目費用管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目採購管理。
圖書目錄
第一章 項目管理概述
第一節 項目的定義、特點和分類
第二節 項目管理的概念與特點
第三節 項目管理的知識體系
第四節 項目管理的發展
第二章 項目策劃
第一節 項目策劃概述
第二節 項目策劃技巧
第三節 項目策劃影響因素分析
第四節 項目構思
第五節 項目投資方向與定位
第三章 項目經濟效果評價
第一節 資金的時間價值與等值計算
第二節 項目經濟效果評價
第三節 項目的不確定性分析
第四節 項目綜合評價
第四章 項目整體管理
第一節 項目整體管理概述
第二節 項目整體計畫的編制
第三節 項目整體計畫的實施
第四節 項目整體變更控制
第五章 項目範圍管理
第一節 項目範圍管理概述
第二節 項目啟動
第三節 項目範圍計畫
第四節 項目範圍定義
第五節 項目範圍確認
第六節 項目範圍變更控制
第六章 項目進度管理
第一節 項目進度管理
第二節 項目進度管理的過程
第三節 項目進度計畫的編制方法——網路計畫技術
第四節 網路計畫的最佳化
第七章 項目費用管理
第一節 項目費用管理概述
第二節 項目費用管理的過程
第三節 項目費用估算和費用預算的方法
第四節 項目費用控制的方法
第八章 項目質量管理
第一節 項目質量管理概述
第二節 項目質量管理的過程
第三節 項目質量控制的方法
第四節 項目全面質量管理的PDCA循環法
第九章 項目人力資源管理
第一節 項目人力資源管理概述
第二節 項目人力資源管理的過程
第三節 項目人力資源管理的方法
第四節 項目經理
第十章 項目溝通管理
第一節 項目協調
第二節 項目溝通
第三節 項目衝突管理
第十一章 項目風險管理
第一節 項目風險管理概述
第二節 項目風險識別
第三節 項目風險衡量與評價
第四節 風險防範與對策
第十二章 項目採購管理
第一節 項目採購管理概述
第二節 項目採購管理的過程
第三節 項目契約
第四節 項目的契約管理
參考文獻
