基本信息
[作者主講] 王漢武
[出版日期] 2011年2月/2010年出版
[出版社] 吉林音像出版社
[介質] DVD光碟
[光碟數] 5張盤
[包裝] 普通
內容簡介:
統計數據顯示,中國有65%的新產品在九個月之內宣布失敗,平均損失一百萬到五千萬之間。如何最大限度地提高新產品開發的成功率?如何尋找屬於自己的細分市場?如何精準定位新產品的名稱策劃方向?如何塑造新產品的品牌形象……。王漢武老師引用親身策劃的新產品品牌創新的成功實踐案例,對比行業內的失敗案例,讓您從中領悟產品研發的真諦,掌握品牌塑造的本領,為企業、為國家新產品的研發提供強勁推動力。
課程大綱:
第一講 如何成為細分市場的領導品牌
案例:“酷兒”品牌成功的秘訣
第二講 怎樣提煉品牌傳播的差異
案例:“脈動”創新飲料概念全方位的傳播
第三講 如何突出細分市場的重圍
案例:“雅客”細分糖果市場
案例:“金嗓子”唱響全國的奧秘
第四講 新產品研發與市場推廣——留心是金
案例:“熱乾麵”市場開發與推廣途徑
案例:“惠而浦”為什麼在中國慘敗而歸
第五講 把好新產品規劃的生命線
案例:“千麥啤酒”的品牌戰略規劃
第六講 精準定位 找到新產品細分市場
案例:“金娃果凍”如何尋找屬於自己的細分市場
第七講 提升企業核心競爭力的品牌
案例:“萬寶路”品牌三角關係是怎樣建立的
第八講 如何做好精準市場定位
案例:國內四種牙膏品牌是如何進行市場定位的
第九講 如何將文化內涵融入品牌
案例:“養士多”品牌視覺形象的奇妙魅力
第十講 通過名稱策劃定位新產品
案例:“千麥啤酒”品牌名稱的策劃流程