新木桶理論
一隻木桶能夠裝多少水正常情況下(指木桶的大小是一定的,也不斜放等)取決於三方面的因素:第一、是每一塊木板的長度,最短的木板決定盛水量。第二、是木板與木板之間的結合是否緊密。第三、是有一個很好的桶底。第一個因素大家好理解;但如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大,也無法裝滿水;同樣如果沒有好的桶底,盛水只能是空想,這就是 新木桶原理。
木桶理論是由勞倫斯·彼得(Laurence J.Peter)提出,指一隻木桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣平齊且無破損。如果這隻桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,這隻桶就無法盛滿水。是說一隻木桶能盛多少水,並不取決於最長的那塊木板,而是取決於最短的那塊木板。也可稱為短板效應。 而新木桶理論則將之進一步衍生。木桶能夠裝多少水,不光取決於最短的短板,更取決於木桶的有無縫隙。若有縫隙則木桶中的水,將逐漸從木桶中泄出。 也有另一種說法:上述兩種說法都是將木桶放在一個平面上。但把木桶放置在一個斜面上,木桶傾斜的方向的木板越長,則木桶內裝的水越多。我們把它稱為斜木桶原理。 總之,木桶理論是勞倫斯·彼得(Laurence J.Peter)提出的用於企業管理方面的原理,但是置身於商業、工業、政治、行政、軍事、宗教、教育等事業木桶理論對其也有發揮的場地。
新木桶理論
一隻木桶能夠裝多少水正常情況下(指木桶的大小是一定的,也不斜放等)取決於三方面的因素:第一、是每一塊木板的長度,最短的木板決定盛水量。第二、是木板與木板之間的結合是否緊密。第三、是有一個很好的桶底。第一個因素大家好理解;但如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大,也無法裝滿水;同樣如果沒有好的桶底,盛水只能是空想,這就是 新木桶原理。
木桶定律是講一隻水桶能裝多少水取決於它最短的那塊木板。一隻木桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣平齊且無破損,如果這隻桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破...
內容 產生 八種演變 分析 推廣運用企業管理中有一個被熟知的“木桶理論”,指的是企業能力的整體水平取決於企業各項具體能力中最弱的一項,就像一隻木桶,裝水的容量最多只能達到所有擋板中最短的擋板的高度。
簡介 分析 演變 套用“木桶理論”作為企業管理及行銷方面的經典理論,經過多年的反覆運用,其精髓深入人心,理論的核心基於模組化思維,或將企業組織模組化,或將主營業務模組化,或將...
理論背景 理論六條 理論原型 理論簡評 理論背景木桶理論的最初含義是指:—桶裝水的多少,取決於最短的一塊板子。
新木桶原理 斜木桶原理木桶最長的一根木板決定了其特色與優勢,在一個小範圍內成為制高點;對組織而言,憑藉其鮮明的特色,就能跳出大集團的遊戲規則,獨樹一幟建立自己的王國。在這個注...
反木桶原理 定義的外延 五種演變木桶法則所屬現代詞,指的是盛水的木桶是由許多塊木板箍成的。
簡介 更進一層,我們可以知道: 木桶原理的產生 木桶原理的八種演變 木桶原理分析團隊用人的目標應是,給員工的特長找到最佳的位置。 團隊規章就如同木桶的鐵箍,它實現了對團隊成員的有效控制。 規章制度是團隊建設的重要約束力,也是團隊的精...
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