內容簡介
2011年春天，我有幸參加了全球模擬公司中國中心在東營舉辦的創業實訓師資班的培訓。我的授課老師石科明教授，給我很多的啟發對我的這次寫作幫助很大。他看了我的《新型農民創業致富經》和《新型農民市場創業經》後，對我說，不要把這兩本書太當回事，要再寫一本，要繼續寫下去。沒有石教授的鞭策和鼓勵也許寫不成這本書。
畢業後，我與我的同學聯絡。據開始創業實訓的同學反映，創業實訓的理念是好的，模擬公司實訓的方式也是可取的，只是因授課的對象不同在創業實訓中還要來一番聯繫實際的整合。我從學術和實用兩個角度對我所學的創業實訓內容來了一番梳理。隨後，又與我煙臺的幾個東營創業實訓師資班的同學搞了一次教研活動。我們的結論為，認真做好創業實訓教學方案，必須貫徹三個融合的原則。
目錄
前言
一、創業前的準備
1.如何測試自己的創業能力？
2.極級組織在農民創業中起什麼作用？
3.如何才能實現穩妥創業？
4.農民創業有哪些優惠政策？
5.農民怎樣在農村立足於資源優勢創業？
6.農民怎樣從打開開始創業？
7.農民工返鄉如何創業？
8.掌握一種手藝也可以創業致富嗎？
9.農民創業為什麼要參加創業培訓？
二、項目確定與公司註冊
1.如何確定經營項目？
2.如何註冊公司？
3.在農村創業可以做什麼項目？
