新員工12周計畫

新員工12周計畫

《新·員·工12周計畫》是2007年重慶出版社出版的圖書,作者是(美)辛德爾。

基本信息

內容提要

新員工12周計畫新員工12周計畫
現在,你邁入了夢寐以求的公司,獲得了朝思暮想的工作,一切都是全新的開始。你的眼前儘是新的環境、新的團隊、新的上司、新的下屬……面對全新的一切,你是否熱血沸騰,準備在新的崗位上大展拳腳,做出一番事業,但同時又感到忐忑不安,不知從何著手,害怕會遭遇失敗?你進入了一條湍急的河流,會游泳才能生存!你的目標很明確:做好你的新工作。然而別忘了,要達成目標,你就必須認清方向,走正確的路,做正確的決定。

通過每周的訓練,本書將一步一步地引導你如何在進入公司的12個星期內學會“游泳”,達成目標。無論你即將上班,還是已經開始工作,也無論你是從事哪個行業,本書提出的五大“沉浮技巧”都是你所必備的“戰鬥武器”,它們是:目標:確定你的角色、責任以及你在新公司的職業目標。

時間:有效地進行時間管理。工作要有效率,分清輕重緩急。

信息:積極收集有用的信息,同時要善子與他人溝通,與他人分享你所得到的信息。

團隊:學習如何成為團隊的一分子。與他人和睦相處,建立長久的合作關係。

形象:建立合適的職業形象,以便清楚表明你的工作職責。

編輯推薦

25%的新員工在工作的第一年都不能一帆風順——你也是如此嗎?不要擔心!《新員工12周計畫》將會指引你如何在試用期迅速成長為公司的優秀員工。

如今謀得一份工作不等於該飯碗可以端得長久。或許你和大多數新員工一樣,未經培訓就開始r新t作。在3個月的試用期內你必須掌握“沉浮技巧”,否則可能會慘遭淘汰。

目錄

致新員工

第1周探路

第2周入門要領

第3周全力以赴

第4周全心投入

第5周登臨觀景台

第6周激發明星力量

第7周午餐外交

第8周繪製坐標圖

第9周反觀後視鏡

第10周實況調杏

第11周宣告勝利

第12周揚帆遠航

結束語時刻激勵自己

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