公司概況
這是一家“心繫農業、情系三農”的公司！它是中國第一家正式開展農業管理諮詢的企業，在管理諮詢界第一次提出“農業管理諮詢”這個全新的概念，在農業管理諮詢中，斯特雅成為整個行業的領導者、先行者，開創了中國現代農業管理諮詢的新紀元。自成立以來，一直堅持“標桿管理，品牌服務”，不斷致力於提升客戶價值，提升服務品質。同時，它也是中國第一家正式開展商務禮儀諮詢並研發出自己獨特諮詢流程的的公司，這是公司的優勢業務之一，在業內一直有著較高的美譽度。
斯特雅管理諮詢公司集全球最先進的管理諮詢服務經驗，從經營哲學、管理思想、運營技術三個層面對企業進行了大量的研究、思考與探索，並希望這些研究與探索在服務客戶、提升客戶能力的同時，與客戶共同完善與提高。
在未來的諮詢服務中，斯特雅管理諮詢公司將一如既往的秉承華師“忠誠博雅、樸實剛毅”之風範，不遺餘力的幫助客戶提升企業價值。
公司的核心理念：
品牌經營，專業服務，聚焦農業，成就客戶公司使命 ：
1、幫助企業研究和解決管理上的問題。2、對企業所面臨的各種抉擇提供全面的建議。
3、預測企業在今後發展中可能出現的新問題和各種機會，制定及時且務實的對策。
公司目標：
為客戶創造財富，為社會創造價值；為員工創造機遇，為企業創造明天！
公司的客戶對象：
面向各企業總裁、高級主管、部長、公司的管理委員會，非盈利性機構及政府高層領導就他們所關注的管理問題提供諮詢主要業務範圍：
為客戶特別是為企業設計、制定相配套的一體化解決方案，戰略開發，經營運作，組織結構。具體說來：企業管理諮詢、商務諮詢、教育諮詢、企業形象策劃、企業行銷策劃諮詢、文化藝術交流策劃、會務服務、慶典策劃及諮詢、市場行銷策劃等。
特別是 能夠為農業企業發展提供全程、全方位的策劃及諮詢 ；
另外教育諮詢也一直是公司的的一大優勢業務。在教育諮詢行業里，公司不僅僅受到客戶的尊重；更要受到同行和社會的尊重。我們始終堅持真誠和個性化的服務理念，努力與客戶建立長期良好的關係。教育諮詢業務在公司業務中比重也正在逐年上升！
公司的業務特色（獨特優勢）：
農業管理諮詢領域和商務禮儀培訓，這是公司的傳統強項業務，公司擁有一整套的分析方法和標準化的諮詢流程，並且在服務客戶的實踐中，針對農產品銷售公司在業內率先提出了“AFP”理論，這一理論帶來了一場農產品銷售觀念的變革，大大促進了農業產業公司的發展壯大！所以被業內譽為“農業管理諮詢專家”。在商務禮儀培訓方面，公司不但擁有一整套高效的培訓流程，使客戶“一次培訓，終身受益”，而且公司還一直關注著世界最前沿商務禮儀的發展趨勢，在培訓傳統商務禮儀的同時，也緊跟時代的潮流，為客戶提供最全面、最先進的禮儀信息，有力的增強了公司的形象，為客戶提供高品質、高性價比的服務，所以斯特雅管理諮詢公司在業內一直備受好評，被譽為“商務禮儀大師”！
公司的工作方法與方式：
一、建立與企業聯合工作的諮詢項目組項目將由客戶方面的指導委員會和項目領導小組共同來指導，具體任務將由斯特雅公司人員和客戶方面人員組成的專職項目小組來共同執行。
二、以諮詢項目組方式進行諮詢
斯特雅公司以項目小組的方式進行諮詢，深入企業內部深層開展工作，參與項目研究的每個階段：收集和分析信息；形成和評定假設方案；發展和交流各項建議；並準備具體實施。
在諮詢過程中，任何一項建議的提出，都建立在擁有大量數據事實及嚴謹邏輯推理基礎上，嚴格杜絕憑感覺非量化分析。
公司深知無論建議多么完善，如果客戶沒有實施建議並逐步實現效益，那么，諮詢工作就是沒有取得真正的成功。
因此，在開展每一項諮詢工作時，公司都試圖把世界上先進、成熟、實用的管理理念和工具方法迅速介紹及運用於企業，變成對管理實踐有指導意義的可操作、可執行的方案，這便是我們作為管理諮詢顧問的價值體現，
小結：
公司既能夠為客戶設計制勝戰略，又具有強大的實施能力幫助客戶實現其戰略願景。斯特雅的項目涵蓋了廣泛的行業和各種類型的解決方案。斯特雅為大型的國有企業提供企業轉型的諮詢和服務，幫助它們轉變成更加以市場為導向的企業。斯特雅還為客戶提供組織架構重組或人員績效管理方面的諮詢服務。
此外，在行銷諮詢和品牌策劃服務以及教育諮詢領域，斯特雅也一直占據領先地位。
