公司簡介
深圳市斯泰博企業管理諮詢有限公司，是國內最早從事企業社會責任諮詢的公司，我們主要從事企業社會責任認證諮詢服務。多年來，斯泰博秉承誠信為本，追求卓越，物美價廉的經營理念，先後成功地為國內外數百間企業提供Wal-Mart，Disney，Costco，Sears，Kmart，Tesco，Target，Reebok，JCPenneyNike，McDonald’s，Lowe’s，Kohl’s，Carrefour，Marks&Spencer，vanityFair(VFC)，Gap，Next等客戶驗廠，以及ICTI，WRAP，C-TPAT，GMPC，ETI，SA8000，BSCI和ROHS等體系認證諮詢服務。服務的領域包含了服裝，塑膠，五金，陶瓷，禮品，絲花，家具，電器，以及鞋類。斯泰博以良好的口碑和信譽，贏得客戶的高度評價。師資力量
斯泰博的顧問師，來自於國際著名百貨公司（如WAL-MART，Disney）或著名認證機構（如SGS,ITS,CSCC）。有廣博的管理知識，豐富的實踐經驗，對《勞動法》等相關法律法規有透徹的認識。對各大公證行(如:BV，ITS，SGS，QAA，CSCC等)的驗廠方法和特點有深入研究，並創出一套符合這些要求的行之有效的方法。可協助不同情況的廠家通過相關認證。使工廠既可以順利通過認證又不影響公司驗廠後的管理和勞資關係。服務內容
1）管理體系認證諮詢
■ISO9001質量管理體系■ISO14001環境管理體系
■OHSAS18001職業健康安全體系
■TS16949汽車行業質量管理體系
■ISO13485醫療器械質量管理體系
■ISO22000食品安全管理體系
■iso27000信息安全管理體系
■TL9000電信業質量管理體系
■ISO20000IT服務管理體系
■SA8000社會責任管理體系
■ICTI玩具業標準管理體系
■ISO10015培訓標準管理體系
■Reach化學品認證
■FSC森林認證
■ISO17024項目管理專業人士認證
■GB/T23331能源管理體系
■清潔生產標準和清潔生產審核
■各類驗廠諮詢，如沃爾瑪驗廠、家樂福驗廠、迪士尼驗廠等
2）企業管理諮詢
■戰略規劃■組織管控
■風險管理
■流程管理
■績效管理
■人力資源管理
■專項管理諮詢
---精益6西格瑪管理
---項目管理
---全面生產管理
---5S管理/現場管理
---全面質量管理
---零缺陷管理
---醫院/醫藥產業管理
---銀行/資產管理
---航空/物流管理
---汽車產業/4S店管理
---食品安全管理
3）企業管理培訓
（以下為部分課程，可根據企業實際需求定製開發）生產、品質系列課程
《5S與TPM活動推行實務》
《QC七大手法》
《TQM全面質量管理提升》
《TPM全面生產設備管理維護》
《SPC統計過程控制實戰訓練》
《現代質量管理新思維---零缺陷》
《精益生產管理》
《精益生產之IE與JIT》
《六西格瑪實戰提升》
《BRP流程最佳化》
《PMC生產計畫與物料控制》
《現場改善與安全管理》
人力資源系列課程
《TTT企業內部培訓師培訓》
《非人力資源的人力資源管理》
《目標管理與績效考核》
《高績效團隊建設與管理》
《員工忠誠度培訓》
《團隊執行力提升》
《企業文化與團隊建設》
《職業形象與商務禮儀》
《領導統御與目標管理》
《如何創造競爭優勢、企業文化》
《企業新人職場訓練》
《職業經理人管理技能》
《高效溝通》
市場行銷系列課程
《大客戶行銷策略》
《行銷戰略與年度規劃》
《經銷商開發與渠道管理》
《品牌運作與行銷策略》
《銷售主管技能提升》
《如何打造王牌銷售團隊》
《金牌客戶服務》
《銷售流程管理》
《客戶抱怨處理》
《分銷渠道設計、管理與創新》
《顧問式行銷技巧》
《金牌銷售技巧》
其他優勢課程
《全面預算管理》
《非財務經理的財務管理》
《採購與供應商管理》
《採購計畫、流程、工具與方法》
《採購與供應管理》
《物流與供應鏈管理》
《項目管理實務》
《零成本採購與談判技巧實戰訓練》
《現代倉儲與配送運作實務》
《供應商管理及議價談判技巧》
《供應商選評實戰策略》
《採購供應風險控制與談判實戰訓練》
合作客戶
聖美爾、盈豐泰、亞倫五金、華潤萬家、智崎輕工、南通愛美麗、創艦實業、創勝電子、駿程智慧型、健利鞋業、興達實、科龍、俊科泰、楓美服飾、信利集團、雅富、木林森、松柏五金、桑菲、格瑞邦企、康德電子、炬豐橡膠、金瑞泰、立兆塑膠、志高空調、寶達科技、堅仕達電器、祐亞五金、創科、惠邦源、君誠包裝、永瀚科技、天鴻印刷等等。企業文化
斯泰博的宗旨——追求更好，完善服務，為客戶創造——最大價值的同時與客戶共同成長
斯泰博的追求
——超越自我，永遠比昨天更好
斯泰博的理念
——專業、嚴謹、務實、誠信
