俱樂部介紹Elite club
斯威團隊憑藉多年的校園團隊領導與培養經驗，以全國各高校傑出人才為招募對象，全方面培養他們的管理、公關、行銷、策劃能力等。斯威精英俱樂部倡導活學活用，對全國的校園團隊提供專業的職業規劃指導、人力資源管理培訓、行銷策略和手段指引，並鼓勵他們把知識運用於實踐，在總部團隊的領導下，明確目標，傳播斯威的企業文化和核心價值。俱樂部歡迎期待磨練、渴望成長、成為精英，志在領袖的大學生踴躍加入。
斯威精英俱樂部是全國性的組織，分布在各個高校。通過運作斯威教育在高校的品牌推廣，項目宣傳，校方合作，團隊運營以及活動舉辦來實踐自己的能力，證明自己的價值。與此同時，斯威教育專業的職業指導團隊也會定期為團隊中每個成員進行指導和培訓以協助他們解決實踐過程中的疑問。
核心價值
業務原則
工作流程
責任福利
校園團隊
核心價值
 | 斯威精英俱樂部的核心價值是讓來自不同背景的高校傑出青年人在斯威優秀青年導師團隊的指導下參與組織、管理和運作斯威精英俱樂部，並以此來發現、培養和鍛鍊高校的傑出青年，為他們能夠在畢業走出校門時做好充分的準備，自信的應對挑戰和成就未來。 斯威校園大使為斯威教育在大學的主力軍，負責斯威教育在高校的品牌推廣，項目宣傳，校方合作，團隊建設和發展，以及公益活動的舉辦，直接由公司市場部人員管理。校園大使需要具備良好的素質，同時擅長校園活動的運作，有良好的人脈關係，同時對斯威教育團隊有極大的熱情和工作積極性，願意接受公司正規化管理及培訓，培養自身領導團隊、開拓市場、創新和服務於他人的能力。 |
斯威精英俱樂部特點
全國性組織National : Our incredible presence in up to 100 universities in China, We attract and cultivate people with global mindsets | 青年人管理National : Our incredible presence in up to 100 universities in China, We attract and cultivate people with global mindsets | 致力發展領導力National : Our incredible presence in up to 100 universities in China, We attract and cultivate people with global mindsets |
業務原則
1、正直及誠信是我們業務的根本。我們期望我們的員工無論在工作上還是在私人生活上都要保持高度的道德水準。
2、我們最重要的三大財富是員工、資本和聲譽。如三者之中任何一項遭到損害，最難重建的是聲譽。我們不僅致力於從字面上，更從實質上完全遵循約束我們的法律、規章和職業道德準則。持續的成功有賴于堅定地遵守這一原則。
3、我們的行業競爭激烈，故此我們積極進取地尋求擴展與客戶的關係。但我們堅決秉承公平競爭的原則，絕不會詆毀競爭對手。
4、我們為自己的專業素質感到自豪。對於所從事的一切工作，我們都憑著最堅定的決心去追求卓越。儘管我們的業務活動量大而且覆蓋面廣，但如果我們必須在質與量之間作取捨的話，我們寧願選擇做最優秀的公司，而非最龐大的公司。
5、我們的一切工作都強調創意和想像力。雖然我們承認傳統的辦法也許仍然是最恰當的選擇，但我們總是鍥而不捨地完善我們商業體驗項目。許多由我們首創的作法和技術後來成為了業界的標準，我們為此感到自豪。
6、我們不遺餘力地為每個工作崗位物色和招聘最優秀的人才。雖然我們的業務額以百萬為單位，但我們對人才的選拔卻是以個人為單位，精心地逐一挑選。我們明白在服務行業里，缺乏最拔尖的人才就難以成為最拔尖的公司。
7、我們為員工提供的職業發展進程比大多數其它公司都要快。晉升的條件取決於能力和業績，而我們最優秀的員工潛力無限，能擔當的職責也沒有定式。為了獲得成功，我們的員工必須能夠反映我們所經營的地區內社會及文化的多元性。這意味著公司必須吸引、保留和激勵有著不同背景和觀點的員工。我們認為多元化不是一種選擇，而是一條必行之路。
8、我們一貫強調團隊精神。在不斷鼓勵個人創意的同時，我們認為團隊合作往往能帶來最理想的效果。我們不會容忍那些置個人利益於公司和客戶利益之上的人。
9、我們的員工對公司的奉獻以及對工作付出的努力和熱忱超越了大多數其它機構。我們認為這是我們成功的一個重要因素。
10、我們經常接觸機密信息，這是我們正常客戶關係的一部分。違反保密原則或是不正當或輕率地使用機密信息都是不可原諒的。
工作流程
斯威教育 部門部分成員合影工作體驗
學生通過斯威教育的發展成長過程，我們稱之為斯威工作體驗。
在斯威精英俱樂部，所有的成員都會接受斯威商學院的正式培訓，了解精英俱樂部的核心價值、核心工作及願景。精英俱樂部成員通過參與國際商業體驗項目以及建立、管理、運作精英俱樂部，發展自身的領導力、國際觀、以及跨文化的團隊工作能力，展望未來，進而實現對社會有正面的影響。
責任福利俱樂部主席的產生與職責
1、分會設一名主席 ，不可連任，原則上為斯威國際交流實習體驗項目校友，由斯威總部直接選舉任命，對斯威總部負責。年級為本科二年級（包括）以上。
2、組建並發展斯威精英俱樂部，在斯威總部指導下，運用科學的管理方式與充沛的創業激情帶領團隊專業化，追求全國領先地位。
3、統籌分會的各項事務發展，包括俱樂部文化建設、俱樂部項目發展、俱樂部財務管理、俱樂部成員納新及晉升選拔工作、校內外企業、政府、NGO、社團等交際聯誼活動。
4、組織全體成員參加斯威公司在全國各大省市舉辦的精英俱樂部培訓活動。
5、設計執行時間表及定期工作匯報總結，服從斯威總部的工作指示，認真執行總部下達的任務要求。
6、關注團隊每一位成員的成長，同時監督每一位成員的工作質量與工作積極性。時刻對每位成員提供工作建議以及公正的監督、批評。獎懲分明。
7、協調團隊內部成員關係，發展團隊業務的同時，不遺餘力地為俱樂部延續性發展出謀獻策，創建與斯威教育一致的文化與理想，並挖掘自身特色。
8、擔當起團隊的最終決策權，在重要事項的決定上，例如團隊獎懲、人員晉升或退出等決議，在充分考慮成員意見的前提下，有最終決定權。
俱樂部副主席的產生與職責
1、分會設最多四名副主席，分管項目部、人力資源部、公關部、財務部，特殊情況下，可連任一屆，原則上為斯威國際交流實習體驗項目校友，由俱樂部內部民主選舉產生，由斯威總部任命。年級為本科二年級（包括）以上。
2、項目部是俱樂部的核心部門，負責斯威國際交流實習體驗項目文化的推廣與普及，為俱樂部在全國發展地位提供最強大支持；人力資源部負責俱樂部人員招募與晉升，以及項目參與學員的參與指導；公關部負責校內人才圈建立以及外校俱樂部、校外名企與知名組織的關係網路發展；財務部負責俱樂部活動開支的預算與支持核算、成員福利分配以及俱樂部持續發展經費管理。
3、組織所負責部門的內部培訓以及人員素質考核，保證部門成員符合本部門發展要求。
4、協調部門之間的關係，相互協作，保持思想和行動上的一致性，服從主席的領導，主動與主席以及下屬會員溝通，積極解決問題。
5、保持旺盛的工作積極性，以超強執行力領導部門成員在追求卓越的同時，培養他們努力向上發展的熱情，爭取獲得更多機會，接受更多挑戰。
俱樂部會員的產生與職責
1、分會接受非斯威國際交流實習體驗項目學員申請成為俱樂部會員，斯威國際交流實習體驗項目學員可申請為更高級別的執行會員，特殊情況下，可連任一屆，由俱樂部主席團選拔產生，由斯威當地直屬機構任命。年級為本科一年級（包括）以上。
2、俱樂部會員需要服從俱樂部主席團安排，在所分配部門工作。培養高度的責任心和追求卓越的理想，虛心向前輩學習的同時，力爭超越前人，向更高級別職位挑戰。
3、講究團隊意識，與部門會員一起創造奇蹟，變不可能為可能。努力鍛鍊領導能力和管理能力。
4、積極傳播斯威文化，特別是斯威國際交流實習體驗項目的理念和精神。提供創造性的建議和超乎一般的執行力，在校園內廣泛擴展斯威精英俱樂部的影響力和號召力。
5、吃苦耐勞，不甘平凡，勇於挑戰高難度。
斯威精英俱樂部分會收穫
1、可獲得一年一度的聚會抽獎活動
2、斯威教育香港國際交流實習體驗項目執行機會（斯威教育承擔全程差旅費用）
3、根據情況，參與斯威美國/新加坡或者台灣項目
4、免費參與香港知名金融企業7天6晚實習項目
5、斯威教育全球500強合作方實習或全職機會，如滙豐銀行等
6、斯威精英俱樂部半年度盛會參與機會，擴充全國人脈資源
7、分會主席有機會被選拔成為第一屆斯威精英俱樂部全國總會主席
8、斯威精英俱樂部半年會頒發全國最優秀成員/VP/PRESIDENT/分會俱樂部等獎盃
9、分會俱樂部根據工作效益，可不同額度地收穫斯威教育領導者獎學金
10、俱樂部成員每半年度可收穫相應時間長度的斯威教育（香港）實習證明
11、俱樂部突出貢獻成員可收穫斯威教育（香港）CEO親筆簽發推薦信
12、斯威商學院免費培訓機會（活動執行、項目管理、市場策劃能力和外企工作能力）
13、領導機會與管理機會，體驗公眾演說與項目推廣等新嘗試，提前培養創業精神
14、獲得斯威教育校園大使授權書以及斯威教育名片一盒
校園團隊
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