內容簡介
金青梅主編的《文化產業項目管理》圍繞文化產業項目管理的理論與實踐，系統介紹了文化產業項目管理的主要知識框架和知識體系。全書內容共分為十章，以文化產業和項目管理的基礎理論和原理為出發點，在界定文化產業項目管理基本概念、特徵、業務流程、生命周期的基礎上，涉及了文化產業項目的立項與決策、文化產業項目的設計與計畫、文化產業項目的組織與團隊管理、文化產業項目的市場推廣與行銷、文化產業項目實施過程的管理與控制、文化產業項目的收尾與評價等內容。 {zzjj}
目錄
第一章 文化產業基礎知識
第一節 文化產業的產生與發展
第二節 文化產業的基本概念
第三節 文化產業管理的現狀與趨勢
本章案例：陝西文化產業品牌產品——實景舞劇《長恨歌》
第二章 項目管理基礎知識
第一節 項目管理的產生與發展
第二節 項目管理的基本概念和知識體系
第三節 項目管理的基本技術與方法
本章案例：大型項目王國——杜拜
第三章 文化產業項目管理概述
第一節 文化產業項目
第二節 文化產業項目管理
第三節 文化產業項目生命周期與管理過程
本章案例：2010“西洽會”西安曲江新區簽約重大文化項目
第四章 文化產業項目立項與決策
第一節 文化產業項目需求分析與項目建議
第二節 文化產業項目可行性分析與立項申請
第三節 文化產業項目評估與項目決策
本章案例：西湖博覽會項目立項申請(部分)
第五章 文化產業項目設計與計畫
第一節 文化產業項目設計與計畫概述
第二節 文化產業項目範圍計畫與進度計畫
第三節 文化產業項目質量計畫與資源計畫
本章案例：“2008北京奧運會”大型項目的工作分解結構
第六章 文化產業項目組織與團隊管理
第一節 文化產業項目組織管理概述
第二節 文化產業項目團隊與人力資源
第三節 文化產業項目經理
本章案例：北京奧運會開閉幕式創作團隊——鍛造文化盛典
第七章 文化產業項目市場推廣與行銷
第一節 文化產業項目市場推廣與行銷概述
第二節 文化產業項目市場行銷目標與定位
第三節 文化產業項目市場推廣與行銷策略
本章案例：“西安曲江大唐不夜城”項目整合推廣傳播企劃案
第八章 文化產業項目實施與控制
第一節 文化產業項目實施與控制概述
第二節 文化產業項目進度控制
第三節 文化產業項目成本控制
第四節 文化產業項目質量控制
第五節 文化產業項目變更控制
本章案例：“神秘的瑪雅——墨西哥古代文明展”項目質量管理
第九章 文化產業項目過程衝突與溝通
第一節 文化產業項目風險與危機管理
第二節 文化產業項目衝突管理
第三節 文化產業項目溝通管理
本章案例：一齣戲救活一個劇院——話劇《立秋》項目過程管理
第十章 文化產業項目收尾與後評估
第一節 文化產業項目收尾
第二節 文化產業項目後評估
第三節 文化產業項目後評估方法與後評估報告
本章案例：“歡樂谷”主題公園二期項目收益後評估
參考文獻
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