敢為人先

敢為人先

《敢為人先》是2008年11月1日由鷺江出版社出版的圖書,作者是高韻斐、章茜。本書主要講述了產品創新與社會關注的結合,盡員工之所能,企業公民的回報等有關內容。

基本信息

基本信息

敢為人先 敢為人先

作 者: 高韻斐,章茜 主編

出 版 社: 鷺江出版社

出版時間: 2008-11-1

字 數: 152000

版 次: 1

頁 數: 163

開 本: 16開

印 次: 1

紙 張: 膠版紙

I S B N : 9787806719923

包 裝: 平裝

所屬分類: 圖書 >> 管理 >> 創業企業與企業家>> 個人創業

定價:¥25.00

編輯推薦

《中國經營者》欄目在專來採訪上,可以與美國的《60分鐘》雜誌相媲美。願《中國經營者》能夠成為中國的《60分鐘》。

——萬科企業股份有限公司董事長 王石

中國的經營者是中華民族的巨大財富。幾千年來中國出現了許許多多優秀的文學家、科學家、軍事家、政治家、遺憾的是企業家還不多,所以我希望通過《中國經營者》這個欄目,讓更多的中國經營者成長起來。

——重慶力帆集團董事長 尹明善

《中國經營者》這個欄目好像一頭奶牛,它把企業最精華的部分都吸收地來,然後貢獻給了全國廣大的經營者和觀眾。這對促進中國經濟的發展起到了積極的推動作用。

——今麥郎面業有限公司董事長 尹明著

《中國經營者》這個欄目辦得非常好,我從中吸取了很多有益於經營管理的知識,所以我希望《中國經營者》這個欄目越辦越好,在全國、全世影響越來越大。

——中國(杭州)青春玉集團有限公司董事長 馮根生

《中國經營者》欄目一定可以成為中國經營者的黃埔軍校。

——創維集團主席 張學斌

《中國經營者》欄目是為中國培養一批具有世界水平的企業家的一個平台。這個平台,對提高中國企業的經營水平,完善中國經營者隊伍的建設,具有深遠的影響。毫無疑問,《中國經營者》將辦成中國企業家最好的論壇,成為中國最好的經營管理知識的傳播者、創造者。

——海航集團董事長 陳峰

《中國經營者》欄目能免讓被訪者像面對一個老朋友一樣去傾訴自己在經營、管理、戰略規划過程當中的一些思考。這個欄目將會成為真正在中國商界、企業界有影響力的品牌。

——神州數碼董事副主席兼沖裁 郭為

《中國經營者》欄目把中國經營者的心得體會匯總成為中國企業經營和理的智慧。

——蘇寧電器集團總裁 孫為民

《中國經營者》把企業家的或者是經營者的真實心態和經營歷程,真實地擺在大家的面前。

——新東方教育科技集團董事長兼總裁 俞敏洪

內容簡介

第一財經是中國唯一跨媒體、跨地域、跨行業的專業財經資訊供應商。第一財經致力於為中國廣大投資者和全球華人經濟圈提供實時、嚴謹、高質量的財經新聞和深度評析,打造具有國際影響力的華語財經資訊平台。

目前,第一財經品牌旗下的媒體平台包括:第一財經廣播、第一財經電視、第一財經日報、第一財經網站、第一財經周刊、第一財經研究院。

第一財經在堅持跨媒體發展的同時,積極進軍媒體衍生產品領域。第一財經的衍生產品包括財經資訊產品和財經公關產品。財經資訊產品包括由第一財經研究院自主研發的財經資訊、巨觀及行業研究報告、指數以及企業諮詢業務等。財經公關產品包括論壇、榜單、會展、培訓、企業家俱樂部等形態,目前已經形成一批品牌項目,如中國最具影響跨國企業評選、上海國際地產大會、第一財經金融品牌價值榜、第一財經商界精英高爾夫挑戰賽。

目錄

王石:另類地產商人

“搞企業跟登山一樣,應該賦予企業一種冒險精神,這是時代所需要的。”

潘石屹:我的心亂過

“一個人要幸福、要快樂,錢的多少、財富的多少、長得好看不好看都不重要,最關鍵是自己的心。”

江南春:以分聚眾

“創意面前生意是不平等的。創意創造生意,有創意的生意和沒有創意的生意,最後的投資回報率相差非常遠。”

張朝陽:搜狐進化論

“董事會的鬥爭主要是跟西方人的鬥爭,獲得董事會的堅定信任是中國人的智慧戰勝西方智慧的結果,是中國文明戰勝西方文明的經典案例。”

范敏:走出激情

“把最簡單的事情做到極致,這會是非常偉大的競爭優勢。”

丁志忠:品牌黑馬的秘密

“我們這幾年的發展速度比較快,取決於我們企業的發展戰略:一是品牌戰略,一是經營戰略。”

高德康:一定要做品牌

“革新是成功的一半,名牌是企業發展的特殊生產力。”

汪海:一切來之不易

“市場無終止,名牌無終身,管理無句號。”

牛根生:乳業“猛牛”

“品牌的98%是文化,經營的98%是人性,資源的98%是整合,矛盾的98%是誤會。”

范現國:進攻是最好的防守

“企業的競爭,進攻往往是最好的防守。企業競爭本身就是你中有我,我中有你。”

吳厚剛:仕而優則商

“我們首先要重視資源的積累,從而擴大產能。這樣,公司的發展才是永恆的主題。”

張汝京:背靠中國

“有的競爭是打拳,打拳一定要把對方打倒;有的競爭是賽跑,只要我比別人跑得快,我就能得獎。”

何清華:小公司的大時代

“對於工業化初期到中期的中國來說,需要有一批能夠踏踏實實、埋頭苦幹、事業心很強的人,我們的國家才能更加繁榮強盛。”

施正榮:從博士到首富

“核心技術是企業的核心競爭力,尚德的核心技術是擁有世界領先的太陽能電池。”

跋:慎重、史觀、跟隨——我從欄目學到的事

上海人民出版社出版書籍

基本信息

作者: 大衛・博利埃

譯者: 羅漢

出版社:上海人民出版社

出版年:2000-5

頁數:494

定價:24.4

裝幀:平裝

ISBN:9787208034112

內容簡介

《敢為人先》中的故事,塑造了那些在日常管理中率先實行新方案的個人、團隊和整個公司的形象。他們的成績不只包括慈善活動和志願行為(當然,這對社會是至關重要的),更集中在對原有的一套管理的挑戰上。他們並不遵循原有的準則;他們打破成規,可以說完全出乎我們意料。他們的做法令人驚奇。這些故事的本身使書中的敘述如此令人振奮,並使人們對商業中真正能達到的境界有了更深的認識。

目錄

鳴謝

引言

第一部分將產品創新與社會關注結合起來

內容介紹

第一章佛蒙特國民銀行的社會承責銀行基金:社區貸款的豐厚回報

第二章岡恩・戴恩哈特與漢娜・安德森公司:回收服裝的同時樹立顧客忠誠度

第三章滿足健在者需求的保誠保險公司:給予在世者的死亡保險賠償金

第二部分市中心貧民區的成功商業

內容介紹

第四章馬里奧・J・安托西和美國儲蓄銀行:孕育美國夢

第五章菲納斯特超市:最佳街區超市

第六章雷切爾・哈布克和她的公車公司:一家小校車公司所能做的事

第七章盧・克勞斯和他的國民支付網公司:“不進銀行”的轉換方式

第三部分美國社會的多樣性

內容介紹

第八章內陸鋼鐵公司的公平機會:5位經理怎樣轉變一家企業的文化

第九章斯坦公司的朱莉姬・斯塔奇:克服芝加哥建築行業的性別障礙

第十章芭芭拉・B・羅伯茲和FPG國際公司:圖片的力量

第十一章Dto國際公司:處理工作場所的愛滋病問題

第四部分盡員工之所能

內容介紹

第十二章傑克・斯達克和斯普林菲爾德再製造公司:當工人們做起數字遊戲時

第十三章里克・瑟平和家庭保健服務合作社:告別救濟,步人董事會

第十四章哈爾・羅森布拉斯和羅森布拉斯國際公司:顧客第二,雇員第―

第十五章霍華德・舒爾茨和星巴克咖啡公司:視雇員為合伙人

第十六章費爾一普羅公司的工作、生活計畫:兼顧家庭的工作場所寫照

第五部分企業公民的回報

內容介紹

第十七章朱迪・維克斯和白狗咖啡屋:請準備一張能容納60億人的餐桌!

第十八章本和傑里家庭製造公司的蓋爾・梅維爾:冰淇淋公司的綠色化進程

第十九章通用塑膠公司的“利益共享”計畫:在重建社區的同時培養雇員對企業的忠誠感

第二十章默克公司:為第三世界開發特效藥的尷尬

第六部分不同凡響的企業家傳記

內容介紹

第二十一章J・歐文・米勒:公僕式領導的成效

第二十二章詹姆斯・W・勞茲:為美國的城市注人尊嚴和歡樂

第二十三章弗蘭克・斯坦頓:最廣播系統的締造者

第二十四章列維・施特勞斯公司的哈斯家族:憑藉價值觀念屹立於全球市場的企業

第二十五章施樂公司:實幹的理想主義者

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