內容介紹
如何讓你的iPad或者iPhone套用在App Store中出類拔萃？許多書籍單純從技術方面來探究蘋果套用的設計和開發，而本書在探究這些問題的同時，同樣關注商業、產品和市場方面的內容，這對準備、製作並銷售套用都是至關重要的，是把一個好創意轉化為真正成功的產品所不可或缺的要素。無論你是設計師、開發者、企業家，還是懷揣優秀創意的普通人，本書都是你案頭必備的。它涵蓋了套用開發過程中的每一個步驟，從策劃一個可靠的概念、與早期用戶持續交流、開發套用到隆重發布這個套用，無不給出了詳盡可行又有理有據的策略。此外，還提供了多篇對App Store中最成功的開發者的訪談。這些過來人的真知灼見，定能為你撥開套用開發的迷霧，讓你在開發征途中攻城拔寨、揚帆遠航！
本書將幫助你：
? 了解App Store和蘋果移動設備的功能
? 以一定的方法來篩選並研究套用的創意
? 與用戶一起驗證你的創意，並製作他們喜愛的套用
? 組建開發團隊，了解開發成本並確立一套可行的流程
? 在開發套用的同時規劃市場行銷
? 在把套用提交給App Store前進行大量測試
? 評估套用的表現，與潛在購買者交流，保持他們的熱情
作者介紹
作者簡介：Ken Yarmosh
產品策略師，致力於製作出色的移動端套用。在從事移動套用開發之前，他策划過許多桌面和網頁應用程式，包括財務軟體系統和自動化行銷搜尋平台等。Ken自己開發過暢銷的套用，也在App Store中成功打造過暢銷美國的知名套用。
譯者簡介：
鞠瑋婕
1988年生，本科就讀於復旦大學中國語言文學系，研究生畢業於香港中文大學翻譯系，曾翻譯出版《恢復力》一書。常年關注移動端的行業動態，目前在英孚教育全球研發中心從事iOS移動端產品的研發工作，其團隊所開發的《英語句子達人》等收費套用多次榮登中國區App Store教育榜榜首。信箱：[email protected]。
鄧力
1985年生，2009年本科畢業於復旦大學法律系，2011年研究生畢業於英國BPP法學院。除了從事本職的大宗商品貿易工作外，還熱愛翻譯，至今已出版多本暢銷譯作。
作品目錄
目 錄第一部分 戰略
第1章 有了套用創意之後2
1.1“新的”App Store3
1.2 評估自己的創意4
1.2.1 App Store4
1.2.2 用數據指標來衡量你的套用10
1.2.3 了解自己和自己掌握的資源18
1.3 訪談19
1.3.1 Digital Post：Mike Rundle19
1.3.2 Mobclix：Krishna Subramanian22
1.4 重要內容回顧25
第2章 欲善其事，先利其器26
2.1 熟悉蘋果的設備26
2.1.1 先思考，再設計26
2.1.2 精細入微，充分了解設備功能27
2.1.3 iOS35
2.2 學會套用的創新38
2.2.1 內心要熱情，頭腦要冷靜38
2.2.2 藍海可能更紅火39
2.2.3 其他的成敗因素44
2.3 訪談44
2.3.1 Smule：Jeff Smith44
2.3.2 Sophistication Software：SophiaTeutschler46
2.4 重要內容回顧48
第3章 從創意到產品概念50
3.1 顧客是關鍵50
3.1.1 為什麼現在就要尋找顧客51
3.1.2 誰是你的顧客51
3.1.3 如何尋找顧客53
3.1.4 與顧客交流什麼57
3.2 架構概念套用60
3.2.1 如果你缺乏藝術天賦60
3.2.2 學習使用線框圖60
3.2.3 反覆接觸顧客64
3.3 訪談65
3.3.1 KISSmetrics：Cindy Alvarez65
3.3.2 Balsamiq Studio: Peldi Guilizzoni67
3.4 重要內容回顧68
第二部分 開發
第4章 招兵買馬，慧眼識才70
4.1 你的套用團隊70
4.1.1 技能71
4.1.2 評估人才73
4.1.3 成本75
4.2 尋覓人才78
4.2.1 創建招募模板78
4.2.2 招募人才的渠道79
4.2.3 決定合作81
4.3 訪談82
4.3.1 GetAppsDone.com：Davide Di Cillo82
4.3.2 AppStoreHQ：Chris DeVore84
4.4 重要內容回顧86
第5章 做出一個好用的套用87
5.1 開發過程87
5.2 套用的路線圖88
5.2.1 發布、特性和升級89
5.2.2 確定1.0版本90
5.2.3 介紹你的套用93
5.3 設計和開發95
5.3.1 設計95
5.3.2 開發105
5.4 管理套用的進度108
5.4.1 保持井井有條108
5.4.2 頁面和原型111
5.5 訪談112
5.5.1 Tapbots：Paul Haddad和MarkJardine112
5.5.2 Agile Web Solutions：RoustemKarimov114
5.6 重要內容回顧116
第6章 在App Store上線前的最佳化工作117
6.1 安裝套用117
6.1.1 UDID118
6.1.2 在Provisioning Portal中註冊設備119
6.1.3 移動配置檔案120
6.1.4 開發版套用121
6.2 beta版測試123
6.3 質量檢測與反饋124
6.3.1 讓測試更加“真實”124
6.3.2 用戶反饋和bug125
6.3.3 深入處理麻煩的bug126
6.3.4 篩選反饋128
6.4 訪談129
6.4.1 Hog Bay Software：Jesse Grosjean129
6.4.2 Mariner Software：Michael Wray130
6.5 重要內容回顧132
第三部分 發布
第7章 準備提交到App Store134
7.1 開發尾聲134
7.1.1 數據分析134
7.1.2 App Store里套用的二進制檔案137
7.2 iTunes Connect137
7.2.1 提交App Store時的核對清單137
7.2.2 提交到App Store138
7.2.3 App Store中的審核流程144
7.3 訪談146
7.3.1 TapMetrics：Christopher Brown146
7.3.2 PowerBase：Dominik Balogh148
7.4 重要內容回顧149
第8章 漸入佳境的市場行銷150
8.1 改變你對市場行銷的看法150
8.1.1 不存在最妙的行銷方式151
8.1.2 如何閱讀本章152
8.2 漸入佳境的市場行銷152
8.2.1 第一階段153
8.2.2 第二階段157
8.2.3 第三階段159
8.2.4 第四階段163
8.3 發布套用（第五階段）171
8.3.1 兌換碼171
8.3.2 發布時的檢查清單172
8.3.3 更多推廣方式174
8.4 訪談178
8.4.1 tap tap tap：Phill Ryu178
8.4.2 Grades：Jeremy Olson181
8.4.3 TouchArcade：Arnold Kim184
8.5 重要內容回顧185
第9章 評估成果，把握未來187
9.1 深入App Store187
9.2 持續與用戶交流194
9.2.1 傾聽用戶的意見並向他們學習194
9.2.2 套用更新196
9.3 評估套用的未來200
9.3.1 是否應閉門關張200
9.3.2 除了危險信號之外201
9.3.3 放眼未來202
9.4 訪談202
9.4.1 Flurry：Peter Farago202
9.4.2 Lumos Labs：Romain David204
9.4.3 appFigures：Ariel Michael205
9.5 重要內容回顧208
後記 當移動設備不再是異類210
附錄A 建議和工具212
