擔路網

擔路網

擔路網基於個性化、定製化服務而產生。我們堅信,世界上每個人都不同,每個企業都有特色,所以他們的需求就會不同,我們就是要架起個性化需求與定製化服務的橋樑。

簡介

上海擔路網路科技有限公司名為”擔路”,取”一路擔當”之義
擔路(Demlution)是新一代基於微信、微博等移動端PC端為企業提供品牌、網路行銷工具的網際網路平台。
Demlution釋義:Demand+Solution

擔路文化

擔路精神:

一路擔當——為工作擔當,為家庭擔當,為社會擔當;做一個有擔當的人

擔路宗旨:

為企業提供網際網路工具,讓供需互動變得觸手可及

擔路價值觀:

同舟共濟——濟人,濟事,濟天下
求實進取——追求甚解,說到做到,解決問題,日新月異
創新協同——聰明工作,與眾不同,向上思考,防區延伸

工作習慣

規劃/總結:

勤於規劃:年度規劃/月度規劃//每周規劃/每日規劃,公司制定長期規劃,分攤到每個執行團隊,執行團隊制定團隊規劃,執行人制定個人規劃
勤於總結:年度總結/月度總結/每周總結/每日總結,每事總結

三個思考:

做事之前思考——思考突破口/如何做
做事之中思考——及時糾正/提升做事品質
做事之後思考——發現問題/解決問題

執行四部曲:

設立目標:擔路每個成員/團隊需要設立長期的/短期的SMART目標——SPECIFIC(具體的),MEASUREABLE(可測評的),ACHIEVABLE(通過努力可以達到的),REALISTIC(有現實意義的),TIME-BOND(有時間限制的),設立目標時需要事先溝通和向上思考
制定方案:為實現目標制定詳細的執行方案,具體到每一個人/時間/地點/事件
過程監控:時刻關注執行過程是否在正確的方向,以及進度是否正常
反饋總結:對於執行結果進行匯總,發現問題背後的問題,並對重複性/規律性的工作形成規範

管理三要素:

第一步:建班子——建立核心領導團隊(執行團隊:部門主管助理/文化委員/行政委員)
第二步:定戰略——制定長期/短期的執行戰略
第三步:帶隊伍——根據執行戰略配置相關人員;目標/制度/文化三位一體,將其融入團隊的工作

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