圖書信息
出版社: 人民郵電出版社; 第1版
平裝
ISBN: 7115127522
條形碼: 9787115127525
尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.4 cm
重量: 399 g
作者簡介
石鍾韶，杭州新中大軟體股份有限公司董事長兼總裁，2001年中國軟體企業十大領軍人物，2003年杭州市十大傑出青年。石鐘韶先生不斷致力於管理軟體和管理思想的創新。2001年首創互動管理思想，2003年原創性的提出urp思想，出版《終結ERP》一書，為企業管理髮展引領方向。
內容簡介
本書圍繞聯盟體資源計畫(Union Resource Planning，URP)的理念和實踐，全面闡述了其產生的背景、國外案例和國內套用現狀等。URP是未來企業實現電子商務的最主要手段。它以資源共享和利益共享為基礎，以聯盟體資源最佳化為目標，是適用於以品牌企業為核心的經濟資源聯盟體的新一代商務管理模式。
本書在體現觀念創新的同時緊密結合中國實踐，具有很強的啟發性和操作性，可供企業管理者、IT從業人士、商學院學生閱讀和借鑑。
目錄
第一章 看透聯盟
席捲全球的電子商務革命使一些強大而新穎的商業模式真正浮出水面，聯盟就是其中之一。事實上，對世界上諸多成功的企業而言，它們成功的關鍵既不是自身擁有資產，也不是其開發能力，而是有效運用聯盟戰略及具卓越的合作能力。
較之於“合作”，“聯盟”更側重於描述本質上具有戰略性的關係。聯盟關係正在成為21世紀企業成功的重點驅動力。
當心“濫用聯盟”
聯盟的類型
靈動聯盟
靈動聯盟的特性
雅戈爾和杉杉的聯盟“是”與“非”
第二章 像它們這樣做盟主
沃爾瑪王朝
“戴爾瑪”是這樣煉成的
大象IBM的集體舞
惠普製造的聯盟網路
耐克：沒有工廠的世界名牌
“雙面人”格蘭仕
第三章 建立聯盟
聯盟成風
建立聯盟
聯盟成功的關鍵
聯盟的未來
第四章 搶位之策
第五章 靈動聯盟“落地”
附錄 軟體業出現“浙江模式”
參考書目
