《提高員工工作幸福指數的10大原則》，作者蕭野 編著，由中國紡織出版社於2010-9-1 出版。描述的是激發員工的潛能、提高員工的幸福指數，就是要激發員工的自驅力，使其將自我實現和實現公司目標相結合。自驅力是建立在員工自信心基礎上的一種自我實現成功的精神，立足於員工的我尊和我我實現的心理需要。作為管理者，應該使員工渴求不斷地完善自己，從而將自身的潛能不斷地發揮出來。在這個過程中，員工會熱情主動地去完成工作，有時甚至會不計報酬地尋求創造性的解決方案。
提高員工工作幸福指數的10大原則激發員工的潛能、提高員工的幸福指數，就是要激發員工的自驅力，使其將自我實現和實現公司目標相結合。自驅力是建立在員工自信心基礎上的一種自我實現成功的精神，立足於員工的我尊和我我實現的心理需要。作為管理者，應該使員工渴求不斷地完善自己，從而將自身的潛能不斷地發揮出來。在這個過程中，員工會熱情主動地去完成工作，有時甚至會不計報酬地尋求創造性的解決方案。
而這才是企業發展的真正動力！
第一章 激發員工的工作熱情
以真誠和理性的態度待人
領導力要靠魅力體現
情感是創新的動力
把珍珠串成項鍊
讓大家在精神上有依靠
一切都要向前看
運用情感調動人的積極性
溝通也是一門學問
讓法治代替人治
激勵措施要適應變化
尊重是推動力
幫助員工發展個人事業
人人都需要榮譽
有效的情感激勵方式
作為管理者，應該使員工渴求不斷地完善自己，從而將自身的潛能不斷地發揮出來。在這個過程中，員工會熱情主動地去完成工作，有時甚至會不計報酬地尋求創造性的解決方案。
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