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培訓
培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為...
基本定義 產生背景 發展方向 培訓分類 培訓主體 -
培訓[企業管理]
培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為...
基本定義 產生背景 發展方向 培訓分類 培訓主體 -
受試者[接受實驗的人]
受試者是科研的重要組成部分，他們不僅是被動承擔研究的載體，也是創新和互動式的研究中的合作者。 但目前我國在科研誠信、生物醫學科研倫理和管理等方面，無論是...
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企業培訓
企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計畫、有系統的培養和訓練活動。目標就在於使得員工的知識、技能、...
組成結構 培訓效益 培訓分類 力量劃分 培訓流程 -
公務員培訓
公務員培訓，是公務員必須履行的義務，是指機關根據公務員工作職責的要求和提高公務員素質的需要,分級分類開展的各種教育和訓練活動。
服務水平要求 熱身活動 文事務處理訓練法 角色扮演法 管理遊戲法 -
拓展培訓
拓展培訓近年在城市人群中興起，拓展培訓通常利用山川河流等自然環境，通過精心設計的活動達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的目的。通過參加拓展培...
培訓簡介 行業介紹 市場分析 培訓項目 項目詳述 -
技術接受模型
技術接受模型（Technology Acceptance Model，TAM），1989年，技術接受模型是Davis1運用理性行為理論研究用戶對信息系統...
簡介 發展 因素測度 實證研究 實例分析 -
培訓效果
在企業競爭日益表現為人才競爭的今天，培訓無疑是企業提高員工素質並增強企業核心競爭力的重要手段。因此。如何提升企業培訓效果是非常重要的問題。 目前企業的培...
培訓原則 影響因素 提升途徑 效果評估 培訓評估 -
銷售培訓
銷售培訓，是指企業或相關機構組織的圍繞銷售人員、產品、客戶等展開的培訓活動，主流商業管理教育如EMBA、CEO必讀12篇及MBA等均將銷售培訓內容包含在內。
銷售培訓 如何做銷售培訓 銷售培訓目的 避免誤區 銷售技巧 -
人才培訓
人才培訓是指對人才進行教育、培訓的過程。被選拔的人才一般都需經過培養訓練，才能成為各種職業和崗位要求的專門人才。培養人才的形式有多種，除了在各級各類學校...
概述 培訓諮詢 定位 特色 優勢
