作 者: 郭凡 主編
出 版 社: 中國經濟出版社
出版時間: 2010-1-1
字 數: 360000
版 次: 1
頁 數: 283
印刷時間: 2010-1-1
開 本: 16開
印 次: 1
紙 張: 膠版紙
I S B N : 9787501793112
包 裝: 平裝
所屬分類: 圖書 >> 管理 >> 一般管理學 >> 管理學
定價:¥42.00
內容簡介
無論是企業的採購還是機關事業單位的採購,採購舞弊問題的嚴重性不言而喻,對此全社會都有共識。但僅僅通過義憤填膺的道德和法律上的聲討是遠遠解決不了問題的,操作性問題還需要在技術上進一步最佳化方法。本書揭露了採購舞弊的多種伎倆,提出解決具體措施,極具啟發性和操作性。
目錄
第一章 招標採購中的舞弊手段第一部分:招標人與投標人之間的串通
手段一:借招標採購之名蒙蔽過關
手段二:擅自開標、換標
手段三:標底泄露或標底不準
手段四:半招半送
手段五:度身定向招標
手段六:封鎖採購信息
手段七:招標中的“親友團”問題
手段八:詢價小組人數變成了雙數
手段九:邀請招標中的“人情標”
手段十:故意用錯招標方式
手段十一:將邀請招標簡單化
手段十二:串標
手段十三:低價競標,高價簽契約
手段十四:詢標不公正
手段十五:招標檔案不規範,渾水摸魚
手段十六:設定障礙為難供應商
手段十七:招標設門檻,中標後撤銷
手段十八:評標時差別待遇
手段十九:評標委員會名單泄露
手段二十:在評標定標中做手腳
手段二十一:評審會的“成員結構”不合理
第二部分:投標人之間相互串通
手段二十二:內定中標人
手段二十三:標內損失,標外補償
手段二十四:價格同盟
手段二十五:投標人輪流坐莊
第三部分:招標採購中的其他舞弊手段
手段二十六:該設標底卻不設標底
手段二十七:標後腐敗
手段二十八:契約簽訂一拖再拖
手段二十九:故意流標
手段三十:招標與契約履行“分家”
手段三十一:質疑函弄“丟”
手段三十二:招標過程中費用亂攤派
手段三十三:採購代理不負責任
手段三十四:供應商該質疑時不質疑
手段三十五:將定點採購變成壟斷採購
手段三十六:優惠率變成了擺設
手段三十七:領導定標
手段三十八:定標過多過濫
手段三十九:中標以後降低要求
手段四十:定點項目模糊,供應商鑽空子
手段四十一:價格與質量欺騙
手段四十二:定點採購資金流失
手段四十三:採購中心變“傀儡”
手段四十四:監督不善,定點招標變腐敗溫床
手段四十五:標的不清,編碼中動手腳
手段四十六:拿價格條款玩文字遊戲
手段四十七:契約條款模糊不清
手段四十八:在退貨條款中動手腳
手段四十九:採購貨款支付欺詐
手段五十:簽訂“陽契約”,執行“陰契約”
手段五十一:簽訂虛假購銷契約
手段五十二:冒用單位名義簽契約
手段五十三:利用口頭契約詐欺
手段五十四:簽訂虛假契約嫁禍他人
手段五十五:記憶體採購單代替採購契約欺詐
手段五十六:擔保契約欺詐
手段五十七:採購人員不實行定期輪崗
手段五十八:採購的請購與審批不分離
手段五十九:採購契約的訂立與審查人員不分離
手段六十:詢價與確定供應商的職務不分離
手段六十一:採購與驗收職務不分離
手段六十二:業務執行職務與記錄職務不分離
手段六十三:利用訂單徇私舞弊
手段六十四:獨家採購中的舞弊
手段六十五:多頭採購中的舞弊
手段六十六:利用職權私自採購
手段六十七:虛構供應商
手段六十八:虛擬採購方
手段六十九:暗定採購對象,欺瞞供應商
手段七十:體制不善引發的採購“難題”
手段七十一:契約管理制度的疏漏
手段七十二:採購人員設賬外賬
手段七十三:塗改憑證金額,從而貪污差額
手段七十四:偽造原始憑證
手段七十五:拖延結算貨款
手段七十六:塗改發票,貪污差額
手段七十七:採購報銷,多報冒領
手段七十八:重複報賬,騙取公款
手段七十九:以假單據報賬,騙取採購款
手段八十:進貨不確認入庫,直接轉銷
手段八十一:虛假採購,虛增存貨
手段八十二:偽造契約,虛構業績
手段八十三:提前確定不確定收入
手段八十四:借採購進口或高新產品之名進行舞弊
手段八十五:購買發票入賬,偷稅漏稅
手段八十六:收回押金時,收款卻不記賬
手段八十七:虛開貨物運輸發票
手段八十八:購入固定資產記入原材料,偷逃稅款
手段八十九:利用採購業務降低稅負
手段九十:採購中也要講究納稅籌劃
手段九十一:虛開數量入賬報銷
手段九十二:轉移物資私設“小金庫”
手段九十三:操縱存貨盤點
手段九十四:監守自盜
手段九十五:廠家補損耗,肥了倉管人
手段九十六:將產品附屬檔案或贈品據為已有
手段九十七:配送中心管理不善,採購人員鑽空子
手段九十八:生鮮產品貓膩多
手段九十九:吃喝玩樂,人情往來
手段一百:採購提成,細水長流
手段一百零一:送禮事小,賄賂事大
手段一百零二:假借贊助拿回扣
手段一百零三:吃差價,暗度陳倉
手段一百零四:暗中培植供應商
手段一百零五:超量採購
手段一百零六:高價採購
手段一百零七:超質採購
手段一百零八:採購質次價高,從中撈取回扣
手段一百零九:雙面回扣
案例一:沃爾瑪全球採購
案例二:格蘭仕企業的採購成本降低策略
案例三:海爾採購JIT
案例四:惠普的供應鏈革命
案例五:彩虹集團電子採購三部曲
附屬檔案一 中華人民共和國招標投標法
附屬檔案二 中華人民共和國政府採購法