基本信息
作 者： 趙澤民 編
出 版 社： 華夏出版社
ISBN： 9787508028750
出版時間： 2003-01-01
版 次： 1
頁 數： 577
裝 幀： 精裝
開 本： 16開
所屬分類： 圖書>管理>供應鏈管理
內容簡介
為了使廣大企業更科學、更有效的建章立制，我們在廣大企業的通力支持下，將部分在物資採購管理方面成功的經驗和具體操作方法，彙編成《採購與審價管理手冊》。希望本管理手冊能為企業起到借他山之石，攻已之玉的積極作用。.編入《採購與審價管理手冊》中的全部檔案均是這些企業幾年、十幾年管理經驗的結晶，也均為企業內部管理檔案，他們為了一個共同的目標——提升我國企業物資採購管理水平，無私地提供給了廣大讀者，以便企業間互相學習和借鑑。 《採購與審價管理手冊》可適用於：機械、電氣、電子、汽車、冶金、有色金屬、航天航空、煤炭、礦山、港口、造船、化工、石油、輕工等行業。
圖書目錄
採購管理篇
新興鑄管股份有限公司
採購管理制度
第一章 總則
第一節 宗旨
第二節 採購管理的基本任務
第三節 採購管理必須遵循的原則
第四節 採購管理在企業中的地位
第五節 關聯交易
第二章 採購許可權
第三章 定額管理
第一節 消耗定額管理
第二節 儲備定額管理
第三節 消耗定額、儲備定額制定、修改和審批
第四章 計畫管理
第一節 計畫的編制
第二節 編制的原則
第三節 計畫的申報
第四節 計畫的變更、修改
第五章 契約管理
第一節 契約管理程式
第二節 契約的簽訂與審批
第三節 契約的履行
第四節 契約的變更及修改和解除
第五節 契約文本
第六節 契約附屬檔案
第六章 供應商管理
第一節 市場調查、資料整理
第二節 供應商調查
第三節 供應商評價標準
第四節 合格分供方評價
第五節 如何對待未發生業務往來的廠商
第六節 檔案管理
第七章 採購管理
第一節 管理層職責
第二節 採購工作流程圖
第三節 採購方式
第八章 票據傳遞
第一節 票據傳遞流程
第二節 票據管理
第三節 結算單據的審核
第九章 材料核算
第一節 材料的核算方法
第二節 最佳化方案
第十章 倉儲管理
第一節 進廠物資的計量與檢驗
第二節 不合格品的控制
第三節 點收入庫
第四節 物資的搬運、儲存、標識及交付
第五節 物資盤點
第六節 物資領用
第七節 廢舊物資管理
第十一章 統計信息管理
第一節 統計信息的重要性、準確性、可靠性
第二節 層級對統計資料的需求
第十二章 考核
第一節 對計畫編報的考核
第二節 對備件、材料消耗考核
第三節 對公司內部廠際間自製設備、備件的考核
附屬檔案一易損易耗物資在運輸、儲存、發放過程中自然滅失率
附屬檔案二部門、崗位職責
附屬檔案三採購業務通用工作程式
附屬檔案四招投標管理細則
附屬檔案五招標書（格式化檔案）
南京依維柯汽車有限公司
第一部分 採購控制程式
第二部分 採購價格管理辦法
第三部分 採購結算管理辦法
第四部分 採購契約實施管理辦法
第五部分 物資採購招標管理辦法
河南神火煤電股份有限公司
第一部分 供應部管理手冊
第一章 供應部管理目標
第二章 供應部崗位職責
第三章 管理制度
第一節 供方評選實施細則
第二節 代儲(年度)協定管理辦法
第三節 採購產品驗證管理辦法
第四節 採購產品分類表
供應部質量管理圖
附錄1：供應部記錄清單
第二部分 供應部工作流程
第一章 供方管理
第一節 新增供方評選管理
第二節 合格供方的年度業績評定
第二章 物資採購計畫的編制
第三章 採購契約的簽訂
第一節 一般材料及5萬元以下設備契約的簽訂
第二節 大宗材料及5萬元以上設備契約的簽訂
第三節 急需物資契約簽訂
第四節 代儲協定管理
第五節 年度協定的管理
第六節 補簽契約
第四章 物資的採運
第五章 物資驗收
第一節 編制產品質量標準
第二節 檢驗/驗證規程
第三節 驗證類別
第四節 不合格品處理要求
第五節 使用部門提出質量問題的處置
第六章 倉庫管理
第一節 搬運管理
第二節 票據管理
第三節 倉庫安全、環境管理
第四節 倉儲質量管理
第七章 票據管理
××鋼鐵股份有限公司
第一部分物資採購招標管理辦法
第一章 總則
第一條制定本辦法的依據
第二條物資採購招標的基本原則
第三條優先選用的要求
第二章 招標的組織機構
第四條物資採購招標的組織管理
第五條招標範圍和管理許可權
第六條監督組的許可權
第三章 招標辦的職責
第七條招標辦主要職責的依據
第八條招(議)標工作的組織實施
第九條招標辦工作職責
第十條設計部門的職責與要求
第十一條使用單位(生產廠)的職責與要求
第四章 招標前的準備
第十二條招標的基本條件
第十三條特列
第十四條確定招標方式
第十五條招標辦成員的組成
第十六條編制招標檔案
第五章 招評標程式
第六章 招投標資料的管理
第七章 招標紀律
第八章 附則
第二部分 合格分承包方評定製度
湖南長豐汽車製造股份有限公司
第一部分 採購控制程式
第二部分 分承包方評價程式
第三部分 合格分承包方質保能力評分細則
第四部分 採購工作標準及管理辦法
西安飛機工業(集團)有限責任公司
比價採購管理實施細則(試行)
第一節 主題內容與適用範圍
第二節 組織機構及職責
第三節 比價採購控制方法分類
第四節 各類採購控制方法管理規定
第五節 獎罰
第六節 附則
株洲電力機車廠
第一部分 物資計畫管理標準(試行)
第二部分 物資資源分配審批程式
哈爾濱汽輪機廠有限責任公司
第一部分 物資採購控制暫行管理辦法
第一章 總則
第二章 物資採購計畫
第三章 合格分供方的選擇
第四章 物資採購
第五章 採購物資入庫
第六章 物資採購的監督
第七章 附則
第二部分 物資採購及產品外協價格審查暫行管理辦法
第一章 總則
第二章 規定與要求
第三章 程式與許可權
第四章 責任與獎懲
第五章 附則
第三部分契約管理辦法
第一章 總則
第二章 訂立契約的原則.程式和主要條款
第三章 契約的訂立
第四章 契約的解除
第五章 授權委託資格證.書及管理
第六章 契約檔案管理
第七章 附則
吉林吉恩鎳業股份有限公司
第一部分物價管理辦法
第一章 總則
第二章 確定購銷限價.計畫價格及內部收費標準的基本原則
第三章 物價信息工作的基本原則
第四章 購銷限價審批制度
第二部分 物價管理考核細則
扎賚諾爾煤業有限責任公司
物資供應處物資實行比價採購的管理辦法
中國船舶重工集團公司天津新港船廠
第一部分物資購銷比價管理暫行規定
第一章 管理原則
第二章 物資採購的決策
第三章 比質.比價管理要求
第四章 物資採購計畫管理
第五章 採購物資付款管理
第六章 對外物資銷售的管理規定
第七章 價格監督
第二部分 《造船常規物資配套供貨廠商表》暫行規定
韓城礦務局
物資比價採購管理辦法實施細則..
第一章 組織領導
第二章 比價採購範圍
第三章 比價採購工作運作程式
第四章 獎罰
阿城繼電器股份有限公司
外購物資價格管理實施細則(試行)
北京航星機器製造公司
第一部分 選用新研製採購產品的控制程式
第二部分 器材代用管理規定
第三部分 外購器材人廠檢驗規定
第四部分 物資提運發運管理規定
遼河石油勘探局物資公司
物資供應管理暫行辦法
第一章 總則
第二章 管理體制
第三章 物資計畫
第四章 物資市場
第五章 物資採購
第六章 採購契約
第七章 採購資金
第八章 關聯物資的交易
第九章 局內產品的保護
第十章 倉儲管理
第十一章 物資統計
第十二章 監督與約束
第十三章 附則
中國華錄松下電子信息有限公司
採購管理
一.採購分供方的選擇評價
二.材料價格決裁
三.採購付款
六枝工礦(集團)有限責任公司
物資供應管理暫行辦法
第一章 總則
第二章 物資計畫管理
第三章 物資採購
第四章 物資儲備和消耗定額管理
第五章 物資使用管理
第六章 附則
東風車橋股份有限公司車橋分公司
物資採購管理辦法
浙江新安化工化工機械廠
第一部分採購控制程式
第二部分合格供方評定辦法
第三部分合格供方誠信度評估辦法
山東省威海船廠
比價採購管理辦法(試行)
中國船舶重工集團公司陝西柴油機廠
物資採購管理暫行規定
第一章 總則
第二章 組織機構和分級審批許可權
第三章 物資採購審價管理程式
第四章 招標採購及程式
第五章 紀律與獎懲
第六章 附則
南京長江電子技術裝備有限公司
第一部分物資供應管理規章制度
第一章 總則
第二章 計畫供應管理
第三章 物資採購管理
第四章 倉儲管理
第二部分 物資供應工作程式
第三部分 供應處物資採購渠道.價格管理實施辦法
第四部分 供應處物資採購質量管理實施辦法
第五部分 工程供料管理規定
第六部分 物資處計采員崗位A.B角管理制度
第七部分 供貨質量異議處理標準
武漢市濱湖機械廠
器材採購程式
河南紅陽工業有限責任公司
物資採購管理辦法
昌河飛機工業(集團)有限責任公司
物資採購逐級審批和比質比價管理規定
保定天威(集團)有限公司
第一部分 各類項目招標投標暫行辦法
第二部分 採購招標試行辦法
審計\審價篇
保定天威集團有限公司
第一部分 內部審計標準
第一章 內部審計的獨立性
第二章 內部審計人員的業務熟練程度
第三章 內部審計人員應有的職業責任感
第四章 內部審計工作的範圍.任務和承包經營責任審計
第五章 內部審計工作的執行
第六章 內部審計部門的管理
第七章 內部審計工作的質量保證
第二部分 審計部工作標準
第三部分 契約審計工作標準
第四部分 經濟契約審計試行規範
四川九洲電器集團有限責任公司
第一部分 內部審計制度
第一章 總則
第二章 審計機構及審計工作人員
第三章 審計機構的主要職責
第四章 審計機構的主要職權
第五章 審計工作程式
第六章 附則
第二部分 物資採購價格審計實施細則
第三部分 中層管理人員及經濟活動單位的業務主管人員任期經濟責任審計實施細則
第四部分 公司建設項目審計實施細則
重慶大江信達車輛股份有限公司
物資採購價格審計暫行規定
第一章 總則
第二章 審價機構和人員
第三章 價格審計範圍
第四章 價格審計內容
第五章 價格審計程式
第六章 獎懲
第七章 附則
北滿特殊鋼股份有限公司
第一部分 現款採購物資實行備案.抽查競價採購審計制度
第一章 總則
第二章 審計組織和審計人員
第三章 形式和內容
第四章 審計程式和方法
第五章 法律責任
第六章 附則
第二部分 經濟契約審計制度
第三部分 物資間接採購審查工作細則
第四部分 關於嚴格控制物資間接採購通知
南京長江機器集團有限公司
物資採購審價管理辦法
實踐探討篇
