採購管理
作者：溫衛娟、鄭秀戀
定價：35元
印次：1-4
ISBN：9787302308317
出版日期：2013.01.01
印刷日期：2017.12.14
本書在借鑑和吸收國內外採購管理理論和最新研究成果的基礎上，緊密結合物流企業採購管理髮展的新形勢和新特點，系統闡述： 採購戰略規劃、採購組織與人員、採購計畫和預算、採購決策與選擇、採購招投標與評標、採購審計與控制、採購績效考核與評價、供應商管理、採購風險與契約管理、採購技術與技巧、電子商務採購、國際採購等採購管理的基礎知識和基本技術方法，並通過實證案例分析講解和就業能力訓練，培養提高讀者的套用能力。
目錄
第一章採購管理概述1
第一節採購的含義、分類及特點2
第二節採購的地位、原則及任務6
第三節採購作業的流程10
第四節採購管理的概念、內容及趨勢16
參考案例三個公司採購案例對比22
本章小結25
思考題25
第二章採購戰略規劃27
第一節供應環境分析28
第二節採購戰略規劃的制定33
第三節戰略採購管理策略38
參考案例聯想的採購戰略47
本章小結48
思考題48
第三章採購組織與人員49
第一節採購組織的概念、類型及地位49
第二節採購部門的建立53
第三節採購部門及人員職責58
第四節採購人員招聘與培訓62
參考案例某電子公司採購中心的工作職責66
本章小結68思考題68
第四章採購計畫和預算69
第一節採購計畫和預算的概念及影響因素70
第二節採購計畫的制定75
第三節採購預算的制定83
參考案例GHE公司採購主管的採購預算89
本章小結90
思考題90
第五章採購決策與選擇91
第一節採購決策概述92
第二節採購貨源與渠道決策97
第三節採購批量和時間決策100
第四節採購數量決策105
第五節採購價格決策109
第六節採購方式決策114
參考案例GHE公司採購主管面臨的決策121
本章小結121
思考題122
第六章採購招投標與評標123
第一節招標採購概述124
第二節招標採購的流程127
第三節採購投標概述133
第四節採購評標概述138
參考案例某工程項目招標程式145
本章小結147
思考題147
第七章採購審計與控制148
第一節採購審計的概述149
第二節採購計畫及執行情況審計152
第三節採購決策與管理審計157
第四節採購支出和應付賬款審計161
第五節採購價格和方式審計164
第六節採購契約審計166
第七節採購稽核和控制170
參考案例三泰公司物資採購審計174
本章小結175
思考題175
第八章採購績效考核與評價176
第一節採購績效考評概述176
第二節採購績效考評體系180
第三節採購績效的改進方法和技巧187
參考案例某禮品公司的採購績效管理194
本章小結195
思考題195
第九章供應商管理196
第一節供應商管理的概述197
第二節供應商的選擇200
第三節供應商的審核與考評207
第四節供應商關係管理213
參考案例供應商怎樣為奧迪增加價值217
本章小結218
思考題218
第十章採購風險和契約管理219
第一節採購風險概述220
第二節採購契約概述225
第三節採購契約的簽訂、履行和管理230
參考案例壟斷的硬質合金生產設備的採購風險241
本章小結242
思考題242
第十一章採購技術與技巧243
第一節採購技術概述244
第二節採購談判技術技巧247
第三節採購議價技術技巧256
第四節採購質量管理技術技巧259
第五節採購成本降低技術與方法262
參考案例格蘭仕企業的採購成本降低策略267
本章小結268
思考題269
第十二章電子商務採購270
第一節電子商務採購概述271
第二節電子商務採購系統276
第三節電子商務採購的操作技巧282
第四節電子商務採購的發展趨勢284
參考案例案例1山葉電子協同採購管理成功案例透析286
案例2中國石化電子商務採購287
本章小結294
思考題294
第十三章國際採購295
第一節國際採購概述296
第二節國際採購的程式303
第三節國際採購貨物的通關310
參考案例耐克全球化採購經驗借鑑314
本章小結314
思考題315
參考文獻327
