公司簡介
掌上大學掌上大學最早由創始人張良玉 發起，閆奧歡、呂國峰先後加入成為聯合創始人，他們均是來自創業之都溫州市溫州大學的學生。
成立之初，掌上大學只對溫州大學的學生提供服務，提供的校內學生微信查課表、查成績，表白等功能迅速風靡整個溫州大學、短短3個月的時間覆蓋全校80%的學生用戶。
隨後中國銀行與掌上大學合作，在大學城推出打通線上線下的掌上大學中國銀行聯名銀行卡；緊接著中國移動聯合掌上大學全國首創微信平台線上辦理移動業務，掌上大學迅速在溫州大學城成長起來。
後期的1-2個月，溫州大學城的溫州醫科大學、溫州職業技術學院等高校的官方微信平台多次申請希望接入掌上大學系統享受“掌上服務”。
2014年4月10日，項目發展一年以後，掌上大學宣布正式對全國高校免費開放，短短一個月，覆蓋了包括浙江大學、清華大學、北京大學等985、211院校在內的800餘所高校，迅速搶占了這一空白市場。
2014年8月，國內相繼出現了近20家創業型企業模仿者，然而此刻掌上大學已覆蓋了80%以上的高校並以迅猛的速度持續發展著，經過2個多月的激烈競爭，通過完全免費、快速疊代、不斷創新等特點掌上大學取得了高校微信行業不可撼動的龍頭地位。各競爭對手最終因為產品上的巨大差距以及掌上大學的完全免費機制紛紛轉型或放棄。
2015年3月，掌上大學發布3.0版本，用網際網路的創新思維重新定義了高校微信行業。
2015年6月30日，掌上大學獲得了青松基金的千萬級PreA融資。
2018年8月2日.掌上大學CEO張良玉獲得2018福布斯30位30歲以下精英榜
移動網際網路掀起了世界第三次工業革命，各個行業都在不斷的被衝擊，而智慧型手機也毫無爭議的成為了現在大學生的一種生活方式，甚至成為了身體不可或缺的器官。
掌上大學是基於“時代特色”和“產品定位”而產生，我們處在以移動網際網路為傑出代表的第三次工業革命時代，網際網路逐漸由PC端轉移到手機端（掌上），而我們的產品定位在高校（大學），掌上大學這一品牌恰當的體現了我們的定位與目標。
產品介紹
掌上大學產品經歷的3個階段：
2013年4月-2015年12月，定位於高校微信自媒體服務平台，主要服務中國杭州，南京，上海，武漢，西安，成都，武漢，北京，天津，廣州九個城市的高校自媒體管理平台，現已更名為“掌大微信管理系統”。
掌上大學管理平台後台2016年3月，升級定位於中國高校廣告智慧型投放平台，專注校園行銷， 已接入中國高校新媒體主要分布在杭州、上海、南京、北京、廣州、武漢等地，服務了包括BAT在內的多個行業品牌；覆蓋教育，快銷品，泛娛樂，大電商等領域。關注“掌大校園研究院”可以實時獲取校園熱點。
掌上大學廣告系統
掌上大學競標業務2016年7月，推出中國基於高校新媒體的套用型大數據中心，並與溫州大學聯合成立了“掌上大學大數據中心”，命名為“掌上易數”；該產品可實現以秒為單位監控大學生對於熱點的關注動態，對自媒體進行深度畫像和數據監控。
掌上大學掌上易數之可視化展示市場地位
截至2014年10月15日，掌上大學單日請求數突破1000萬大關達到14644998條，覆蓋全國2000所高校，終端大學生用戶突破600萬，上線短短7個月時間，毫無爭議的成為中國高校最大、最專業、實力最雄厚的大數據平台。
進入2014年11月份後，掌上大學總用戶已突破600萬，日活躍用戶最高達30%。
基於高校自身的特色，活躍用戶呈現多樣化，開學季、考研、考級、考證期間，對於課表、成績等教務類信息使用量暴漲，特殊節日如七夕情人節，520表白日等情侶類產品活躍度空前增長，在校園活動（如晚會、比賽、party等各類校園活動）時候對於報名類、投票類、現場互動類等系列，產品套用已滲透到大學生生活的各個場景。
2014年3月，掌上大學在經歷了浙江地區模式探索後才正式開始面向全國大規模免費開放，也就是掌上大學平均月增長用戶已逼向100萬，這是因為他們找到了移動網際網路一個“颱風口”。掌上大學已然覆蓋了90%以上的高校，總用戶正在向千萬級別邁進。
任何一款做高校的網際網路產品都避免不了一個尷尬的問題就是，大學生每年畢業一季，就會有四分之一的用戶流失，而掌上大學則不用擔心這一難題，掌上大學的管理員每個都運營著本校官方或者草根的微信平台，當他們畢業了，他們所運營的微信平台會隨之而傳遞。那么掌上大學的用戶也會隨之傳遞下去。
掌上大學最後，掌上大學相關統計數據統計如下，包括：
① 掌上大學平台上每天傳送條數最高達1500萬；
② 掌上大學每月活躍用戶占總用戶60%以上；
③ 大約每天有200萬人使用掌上大學的產品；
④ 覆蓋所有的211、985院校；
⑤ 截止目前為止，掌上大學已與多家企業建立了長期服務合作關係，如杭州網易、唯品會、騰訊校園、藍色游標等知名企業。
發展起源
一張圖看明白掌上大學在中國的影響力。
掌上大學截止2014年11月11日，掌上大學高校註冊突破2000所，校園大使超過2000人，據媒體報導，掌上大學已經成為當下高校垂直領域內實力最為雄厚的企業。
據傳聞，微軟早在2013年就打算大舉進入中國高校市場，但一直沒有合適的跳板，有媒體稱微軟中國方曾於近期洽談收購掌上大學，對掌上大學估值1000萬美金，而掌上大學團隊一直未予評價。
2013年4月，還未畢業的90後創始人張良玉創辦了第一個公共平台掌上溫大 ， 這是掌上大學最早的雛形。在不到1個月的時間裡，該平台覆蓋了溫州大學50%以上的用戶，這一爆發式增長拉動了全國高校的模仿，一時間“高校新媒體”成熱寵。
2013年9月，與中國移動合作，首創高校微信線上辦理移動業務，當日業務量破千。
2013年10月，與中國銀行合作，首創銀行卡O2O微信模式，一周辦卡量破2000張，為大學城商務中心帶來三倍流量。
2013年12月，舉辦溫州大學城微信線下交友派對：《今夜你是我的女孩》 ，當晚活動現場觀眾5000餘人，人流量近萬，創溫州大學城歷年最高！
2013年12月，掌上大學已經在浙江省取得了區域性的成果。據騰訊關鍵字搜尋統計顯示，截止到2014年3月，高校公共平台註冊量已經達到了近萬個，但是90%以上的平台僅僅是一個“空殼”，功能單一甚至沒有功能來服務他們的大學生。一個專業的第三方高校微信服務平台已成為必然需求。
2014年4月，掌上大學以“中國高校微信第三方專業服務平台”身份赫然出現在全國高校，第一周高校註冊就達到了816所。中國日報、騰訊、新浪、搜狐、網易等媒體報導掌上大學進高校。
2014 年6月，由原美國SolidWorks合伙人之一完成百萬級天使輪融資。
2014 年7月，掌上大學總部搬遷至杭州，毗鄰全球第二大網際網路公司—阿里巴巴， 溫州各大媒體發布專題報導，同時杭州新麥科技有限公司成立，團隊成員新增來自華為公司的技術精英，90後掌上團隊的平均年齡23歲；
2014年8月29日，掌上大學代表溫州大學參加無錫市舉辦的全國青年移動網際網路會展，受到了中國教育部司長張大良的肯定和讚揚。
2014 年9月，為改變高校微信雜亂差的惡性競爭現狀，幫助掌上大學用戶整合本地資源，構建高校微信生態圈，掌上大學高校微信聯盟正式成立，一個月內，申請高校聯盟的學校數達300所。
2014年9月22日，掌上大學2.0版本上線並首次向港澳台開放，香港中文大學、澳門大學、台灣大學相繼接入，至此掌上大學已覆蓋中國大陸內地和中國香港特別行政區、中國澳門特別行政區、中國台灣特別行政區台全區。
掌上大學2014年10月，掌上大學與中國教育電視台、中國網際網路協會合作，助力CMAIT2014全國大學生移動套用創新大賽，中國青年網，環球財經網，新浪，搜狐等媒體進行了跟蹤報導。
2014年11月4日，掌上大學項目被浙江省選為“代表作品”參加第九屆中國大學生學生科技創新創業的“奧林匹克”賽事即“挑戰杯”，最終以絕對優勢摘得“金獎”。
至此，“掌上大學”位居國內最大的搜尋引擎百度搜尋，以及360搜尋的第一位。
風波事件
掌上大學新公司2014年5月，溫州本地人組成的一投資會欲投資920萬收購掌上大學團隊51%股份，從而成為公司第一大股東，但掌上大學團隊最終並未接受。據媒體報導，掌上大學團隊在次月將公司總部遷到了杭州市濱江區。
2014年7月，據訊息人士稱同在布局中國高校市場的中國電信旗下某款APP與掌上大學發起正面競爭，後因微信大幅度搶占“即時通訊”市場，嚴重威脅到三大運營商的簡訊業務，筆者下載了電信的該款APP，發現業務已經開始從大學向中學市場傾斜。
2014年9月，有訊息稱微軟中國欲全資收購掌上大學，希望成為其布局中國高校產業的戰略性布局，該訊息從未得到掌上大學團隊的任何回復但也未予以否定。
版本發布
2013年4月10日，掌上大學1.0版本上線，包括學習類、生活類、校園活動類產品。
2014年5月9日，掌上大學1.5版本上線，新增表白牆、二手商城，用戶突破200萬。
2014年9月22日，掌上大學2.0版本正式上線，全新後台改版[截圖]，新增校園聯盟、套用中心、個人中心三大產品系，用戶突破400萬。
2014年10月8日，掌上大學2.1版本上線,截止10月底，掌上大學已服務中國2000餘所高校的10000多個微信平台，覆蓋底層大學生用戶600多萬， 最高活躍單日新增1400萬條大學生數據。其套用已滲透到大學生生活的各個場景。掌上大學不僅僅是一個服務平台，更是一個擁有全國高校大學生數據的超級數據中心！
2015年3月，掌上大學發布3.0版本，用90後，95後網際網路的創新思維重新定義了高校微信行業，掀起新媒體的革命。
企業文化
掌上大學公司使命：讓每一個大學生成為精英
企業社會責任
掌上大學如今的大學生校園已不是10年前的“象牙塔”，大學生畢業也不再有俗稱的“鐵飯碗”。大學裡已經頻繁出現“遊戲到深夜甚至猝死”、“女大學生頻繁受害”、“校門口流產診所逐漸多了起來”，對於很多家庭來說，大學畢業時候已經基本上花光了家庭積蓄甚至負債，然而等待畢業後的大學生的不是想像中的“鮮花和掌聲”而是無情的拒絕。
大學生不僅僅是就業問題，而是已經成為了一個複雜的“社會問題”，作為定位在高校的掌上大學，我們將儘自己所能來解決這一社會問題，同時掌上大學希望更多有同樣意願的企業或者個人加入我們。
未來展望
掌上大學阿里巴巴上市之日有媒體預測，中國教育界在10年內一定會出現下一個阿里巴巴，基於移動網際網路這一良好的時代背景，7個月拿下600萬大學生用戶的掌上大學項目給了我們無限的遐想，阿里巴巴要讓天下沒有難做的生意，騰訊要成為網際網路的水和電，掌上大學要讓每一個大學生成為精英，雖然現在距離這一使命還很遙遠，但是誰又敢說掌上大學不是中國的下一個Facebook呢？
