拐點:戰略突圍與管理精進

拐點:戰略突圍與管理精進

1、工作繁忙,如何提高工作效率? 2、客戶挑剔,如何提高管理效果? 3、毛利下降,如何提高經營效益?

基本信息

[作者主講] 林正大

拐點:戰略突圍與管理精進拐點:戰略突圍與管理精進

[出版日期] 2011年2月/2009年出版
[出版社] 社科智庫電子音像出版社
[介質] VCD光碟
[光碟數] 5張盤
[包裝] 普通

專家簡介:林正大

贏家大講堂》欄目講師。現任LMI諮詢機構總裁,十多家大型集團首席顧問。《中國企業家》《北大商業評論》《中國經營報》等媒體專欄作家,北大、清華總裁班客座教授,服務過20多個行業千餘家不同類型客戶,其中世界500強約百家。曾獲中國十大諮詢師、中國十大實戰派講師等稱號。

課程介紹:

人的一生要經歷許多十字路口,是向左拐還是向右枴,不同的選擇意味著不同的命運。對企業來說,當拐點出現時,同樣面臨著兩大課題,那就是往哪兒走?怎么走?如何從戰略層面提高經營效益?如何從管理與人才的角度提高效率?來自台灣的華人管理大師林正大教授做客《贏家大講堂》,就動態環境下的戰略突圍與管理精進發表演講。
林正大老師在講什麼:
戰略:在市場疲軟、景氣不振的環境中,如何應對危機?如何重新找到發展機遇?
1、市場疲軟,哪裡有商機?找尋商機的四度空間分析法
2、行業艱辛,如何做轉型?轉型必備的四分析、五制訂
3、產業巨變,如何重定位?鳳凰涅槃的三環原理
管理:在成本大幅壓縮下,如何保證產品與服務的品質、速度與建立成本優勢?
1、工作繁忙,如何提高工作效率?
2、客戶挑剔,如何提高管理效果?
3、毛利下降,如何提高經營效益?
人員:在裁員、減薪、縮編、降低成本背景下,如何維持員工士氣與穩定?
1、員工茫、盲、忙,如何掌握工作重點?
2、員工壓力重重,如何有效保持士氣?
3、員工面對變革,如何提高能力應對競爭?

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