內容簡介
《把賣高手:顧問式銷售的實戰技術》是“影響時空管理叢書·頂尖銷售系統”之一。《把賣高手:顧問式銷售的實戰技術》分為入門篇和實戰篇。入門篇講述顧問式銷售的基本概念，顧問式銷售對銷售人員的要求，以及成功運用SPIN技術的4個關鍵和4個階段等。實戰篇詳細講述銷售行為7階段和方案行銷法。《把賣高手:顧問式銷售的實戰技術》內容注重實戰；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多；不僅可以作為銷售人員提升銷售力的指導工具，而且也可以作為企業內部培訓銷售人員的培訓教材，同時也是大、中專畢業生進行職業化訓練與學習的輔導用書。
媒體評論
40%學完能用，40%明天能川，20%將來能剛
這套影響時空管理叢書具有很強的操作性和很高的套用價值，對於廣大企業管理者來說，是一套不可多得的工具書。
——國家人力資源和社會保障部中國人事科學研究院副院長 吳德貴
我想告訴所有銷售培訓人員，這是一套非常棒的銷售圖書！如果此時您正在為怎樣培訓銷售人員而犯愁，我建議您毫不猶豫地選擇這套頂尖銷售系列。
——北京影響力管理諮詢公司培訓經理 沈一飛
這套頂尖銷售系列全面、系統地闡述了銷售管理的全過程，內含眾多實用、精闢的案例，對企業具有很高的套用價值。擁有它，閱讀它，您就能獲得新的財富!
——歐林家具(北京)有限公司總經理 劉建勇
這套書理論有深度，實踐有力度，點點到位，層層極致，有助於銷售管理者立體、系統地打造一支優秀的銷售隊伍。
——廣東中山凱立潔具有限公司行銷總監 列潮陽
銷售人員使用書籍如同用餐，貴在對口。這套頂尖銷售系列剝絲抽繭，山水漸露——原來大單就是這樣落袋的。
——北京大唐興竹軟體技術有限公司銷售部經理 李驊
對於銷售團隊來說，缺少的不是理論、方向和一時的激情，而是怎樣才能將其執行到位，得到期望的結果。那么，如何在執行過程中把每個環節緊密連線並充分發揮其最大能量呢?這套頂尖銷售系列提供了具體、實用的方法。
——北京紫真商貿有限責任公司總經理 王曉波
目錄
第1篇 顧問式銷售入門
第1章 初識顧問式銷售
1.1 顧問式銷售的基本概念
工具 把握客戶心理的工具
案例討論 傳統銷售和顧問式銷售的對比
1.2 顧問式銷售對銷售人員的要求
工具 銷售人員決策點行為對照表
案例討論 一次失敗的相機銷售
本章小結
第2章 SPIN技術:顧問式銷售的利器
2.1 SPIN技術的定義
工具 換位思考的技巧
案例討論 ××傳真機銷售問題
2.2 成功運用SPIN技術的4個關鍵
工具 漏斗式提問的7種技巧
案例討論 適得其反的讚美
2.3 運用SPIN技術的4個階段
工具 建立信任關係的方法
案例討論 捕獲安全雨披商機
本章小結
第2篇 顧問式銷售實戰
第3章 銷售行為7階段
3.1 準備階段
工具 銷售工具
案例討論 新廣告公司的業務推廣
3.2 接近階段
工具 與客戶溝通的10種方法
案例討論 一次成功的電話約見
3.3 調查階段
工具 傾聽測試
案例討論 傾聽
3.4 展示階段
工具 顧問式銷售人員FAB方法分析改進表
案例討論 寶馬、賓士與沃爾沃的FAB訴求分析
3.5 獲取承諾階段
工具 項目推進分析15個要素
案例討論 成功導航——太極法套用
3.6 成交階段
工具 促成成交的方法
案例討論 電話銷售過程中客戶購買信號
3.7 跟進階段
工具 客戶資料庫
案例討論 書店行銷的銷售跟進與銷售控制
本章小結
第4章 方案行銷法：銷售顧問的必殺絕技
4.1 方案行銷對客戶的5項重要價值
工具 豐富客戶價值的工具 表
案例討論 惠普的“瀑布計畫”
4.2 撰寫銷售方案書
工具 銷售方案書的編制原則
案例討論 西湖花園商鋪銷售方案
4.3 如何進行方案演示
工具 藝術性標準
案例討論 多媒體銷售方案書的演示技巧
4.4 方案行銷的實戰案例
工具 商業銀行方案行銷的基本流程
案例討論 方案行銷為先導，專職行銷為支撐——河南獲嘉局商函行銷經驗介紹
本章小結
後記
參考文獻
