內容介紹
本書直面當今中國經濟力量中最有活力和最有潛力的群體之一——國有企業管理者,以及他們所面臨的激勵問題。本書從專業的角度,系統、深入地研究了國有企業管理者的歷史發展、群體現狀、激勵困惑、激勵改革方向和激勵改革方案,總結了三大類共十大激勵模式:年薪制、經營者持股、股票獎勵、延期支付、業績股票、業績單位、股票期權、股票期股、股票增值權和虛擬股票。本書適合各級政府的國資企業管理人員、企業家及企業中高層管理者閱讀,也可作為企業管理研究人員、諮詢人員、大專院校人力資源管理專業師生的參考書,對企業激勵機制感興趣的人士讀此書也會有所幫助。