技術領先戰略

技術領先戰略是技術戰略之一。主要內容為：以持久、廣泛的研發活動為後盾獲取革命型或突進型創新，並領先於其他企業把以革命型或突進型創新為基礎的全新產品投放市場，占據技術和市場的領導地位；設法把自己的產品設計確立為產業的主導設計;不斷向市場推出步進型和漸進型產品創新以及重大的過程創新，維持和鞏固自己的技術和市場領先地位。常開創一個新產業。需要擁有強大的研發力量；在獲取產業主導設計、市場領導、品牌認知和智慧財產權等方面處在有利地位;但在技術和市場等方面則面臨巨大的風險。波音公司的707型飛機、索尼公司的“隨身聽”、杜邦公司的尼龍、3M公司的“即時貼”、英特爾公司的微處理器等均奉行此戰略。

技術跟隨戰略是技術戰略之一。主要內容為：密切監視技術和市場領導者的研發動態，從中選取某些技術主題自主地開展相關的研發活動；緊跟領導者，在新產業成長期的初期——產業的主導設計尚未確立之前，將自主創新的產品投放市場；設法把自己的產品設計確立為產業的主導設計；不斷向市場推出步進型和漸進型產品創新以及重大的過程創新，與領導者爭奪技術和市場領導地位。需要擁有雄厚的自主研發力量；有機會奪取產業的主導設計地位；在技術和市場等方面可避免巨大的風險，但在獲取智慧財產權方面處在不利地位。歐洲空客飛機公司的“空客”型飛機、松下公司的家用錄像機、IBM公司的個人計算機等均奉行此戰略。