內容簡介
本書採用“圖析管理+管理方法+學習重點+學習心得”的編寫手法對技術部門的管理工作進行詳細解讀,主要包括技術經理角色進入,新產品開發管理,工藝管理,工裝、設備管理,技術管理規範化等內容。
作為一本部門經理的自修工具書。它將一步一步帶領你、教會你、指引你,學會管理,走向成功。作為部門經理,在管理自己部門、團隊時,都要講究工作方法、技巧,做好筆記,定期檢視。
目錄
第一個月 進入角色
第一周 為什麼是我
技術經理的條件
技術經理的職責
技術經理的權力
第二周 認識技術管理
技術管理的內容
工程技術管理流程
第三周 認識我的部門
技術部的職責
技術部的地位
技術部與其他部門的關係
技術部的工作流程
第四周 我與我的團隊
了解下屬構成