承諾的藝術

承諾的藝術

《承諾的藝術》,作者是虞濤,由 中國經濟出版社於2004年01月01 日出版,本書用承諾來實現全新的激勵與約束,這是現代領導實踐的創新方向,是屬於領導者的一門藝術。以承諾為橋樑,基於軟約束的心理契約將向基於硬約束的權責契約過渡,在這種過渡中,承諾的微妙之處就在於領導者藝術化的把握與權衡。

基本信息

基本信息

書名:承諾的藝術
圖書編號:858938
出版社:中國經濟出版社
定價:40.0
ISBN:750176181
作者:虞濤
出版日期:2004-01-01
版次:1
開本:16開

簡介

用承諾來實現全新的激勵與約束,這是現代領導實踐的創新方向,是屬於領導者的一門藝術。以承諾為橋樑,基於軟約束的心理契約將向基於硬約束的權責契約過渡,在這種過渡中,承諾的微妙之處就在於領導者藝術化的把握與權衡。領導者的使命就在於,必須在組織的利益相關者之間,用藝術化的承諾來創建和維繫著一種特定的權責紐帶。學會了承諾,你就步入領導藝術的一個嶄新台階。

目錄

第一章 承諾:領導藝術的創新方向
第一節 承諾:屬於領導者的一種藝術,
第二節 承諾的誠信本源
第三節 全新的激勵與約束
第四節 在心理契約與權貴協定之間
第五節 利益相關者之間的特殊紐帶
第二章 把握承諾要件的藝術
第一節 構建信任,為承諾提供前提
第二節 營造忠誠,為承諾打下基礎
第三節 合理授權,為承諾創造條件
第四節 控制過程,讓承諾得到兌現
第三章 自我承諾:一切承諾的開始
第一節 揚起自我信念之帆
第二節 啟動你的自我激勵
第三節 設定你的自我承諾
第四章 對上司承諾:追尋發展的空間
第一節 和諧相處創造承諾氛圍
第二節 努力獲取上司的信任
第三節 對上司做出工作承諾
第五章 對員工承諾:用承諾的藝術創造激情
第一節 承諾是創造激情的有效工具
第二節 員工的信任是條件
第三節 如何對組織成員做出承諾
第四節 願景管理:用藍圖創造動力
第六章 對客戶承諾:夯實組織發展的根基
第一節 承諾是維繫客戶忠誠的紐帶
第二節 用承諾贏得客戶的忠誠
第三節 承諾不是負擔
第四節 承諾的兌現:經營長期客戶資源
第七章 對股東承諾:獲取更多資源支持
第一節 展示個人的領導能力
第二節 識別股東的需要
第三節 向股東做出承諾的藝術
第八章 讓員工做出承諾:用承諾的藝術強化約束
第一節 冀求承諾,絕不滿足於服從
第二節 充分展示對組織成員的信任
第三節 做一位高明的授權人
第四節 重視結果,而不是過程
第五節 走出過度控制的陷阱
第六節 正確對待沒有兌現的承諾

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