圖書信息
打進鳥巢作 者：徐風雲
出版時間： 2010-5-1
ISBN: 9787536059757
開本： 16開
定價: 36.00元
內容簡介
北京2008主場館國家體育場“鳥巢”、奧體中心體育場、奧林匹克公園射箭場、奧林匹克公園曲棍球場、老山小輪車賽場、非洲喀麥隆雅溫得首都體育場等，銳豐音響又先後成為第一屆亞洲沙灘運動會所有場地音響系統供應商、2010年廣州亞運會擴聲系統獨家供應商以及2011年世界大學生運動會擴聲系統獨家運營商。
經理人要像戰士一樣，只能倒在衝鋒的路上，不能活在撤退的途中！
作者簡介
徐風雲，廣州銳豐音響企業董事總經理 亞洲奧林匹克運動理事會顧問 廣州亞運會開閉幕式音響工作室主任 中山大學管理學院專業學位校外導師 廣東省職業經理人協會副會長
圖書目錄
第一章 打進鳥巢
打進鳥巢
敢想敢幹 向競爭對手學習 合眾連橫
上書陳情 鍥而不捨
廣州唱晌“鳥巢”最強音
聲音清晰如“耳邊細語” 防風更防雨
技術參數全披露
民企尋求科技升級的捷徑
與技術公司合作直接吸納人才
直接收購
中小企業熱衷“績效管理”之我見
捨本逐末之舉開拓市場最重要
核心競爭力是老闆本人
中小企業缺少“奧運精神”
缺乏參與精神 個性化談判 檢閱品質
積累經驗 亮劍精神
得力於自主品牌建設，藉助奧運東風更上層樓
亞運會音響設計倫敦奧委會邀請競標
實現全球品牌擴張登入央視春晚
論中小型企業的職業化
學習的職業化 自律的職業化
團隊的職業化 管理能力的職業化 職業化的使命
董明珠告狀引發的思考
政府採購核心應選擇最佳性價比的產品
樹立國貨意識
實現中央對國產品牌的創新扶持
第二章 創新行銷無敵
國際競爭要懂規則
利用中介公司融合文化差異 了解當地企業文化
做事一定要有計畫性根據自身情況決策
嚴謹和充分的準備
差異化行銷始終是“王道”
排他性 獨特的經營手法 自己的特色
清晰的市場定位
從賣貨到返租――第十一屆全運會
開幕式音響器材創新行銷案例
標桿模板返租 三贏
公關行銷：打造中國電池第一品牌
包裝中國鋰電池之父
牽著價格戰的牛鼻子
第三章 經理人的言德行
民企管理人要行“大道”
對事不對人 不搞“小山頭”
人要行得正
一個職業經理人對民企老闆的建議
慎重決策 疑人不用，用人不疑
明辨是非 耐心
經理人的“諸侯”思想
不要忽視其他部門的價值
民企提供了一個發揮才能的舞台 共同成長
常懷感恩之心
心態和心情 行動
忙人怎么交朋友
平常心 熱心 恆心
工作要有好身體
健康的生活習慣就是最好的藥
運動 飲食清淡
講課之樂
第四章 行業思考
國產專業音響艱難前行
機不可失、時不再來的巨大市場發展機遇
現實制肘之種種
經濟危機下專業音響市場行銷之變
出口轉內銷是必然選擇 國際品牌進軍國內步伐加快
國內市場競爭將更激烈
抱團取暖合作為上加強品牌建設為立足之本
加強信心共渡難關
全球經濟危機夢魘逼近
國產專業音響行業如何應對
金融海嘯對國內經濟的影響
專業燈光音響產業的危機 危機的對策和建議
第五章 三國人物誌與現代企業管理
企業家篇
商業領袖――曹操
白手起家的企業家――劉備
職業經理人篇
武功第一的悲劇――呂布
自我管理失敗的職業經理人――龐統
管理者篇
諮詢顧問管企業的悲劇――諸葛亮
講究雙贏的戰略合作者――魯肅
