房產電商

房產電商是在網際網路高速普及的大環境下出現的一種房地產經紀代理機構的全新盈利模式。相對於傳統的房地產居間經營模式,房產電商整合了房產平台(房產網站);房產軟體(房產連線埠);網路行銷工具;新聞公關傳播;房地產業內企業的不對稱信息;套用該模式企業的內部資源;以及房地產周邊產業的商機資源,經過客戶價值創新開發,經營者為消費者帶來“省時、省力、省心、省錢”消費體驗的同時,完成自身品牌內涵的差異化塑造,從而成為目標客戶首選的服務商,最終成為一家智慧型的房地產服務企業。

概念介紹

自本世紀初,市場行銷專家陳旭軍結合產品創新與行銷破局理論創建房產電商商業模式,經過近10年的探索和實踐,不斷融入與時俱進經營管理措施的房產電商已經從最基礎的房地產信息電子化,涵蓋到房地產經紀代理機構的地面服務和內部運營管理的各個領域。房產電商平台不再是單純的一個房地產資訊宣傳與促銷渠道工具,而是一整套房地產經紀代理機構決勝未來市場競爭的持續盈利解決方案。

偉大意義

在中國當前的房地產信息服務市場上,占據總量90%以上的中小型房地產經紀代理機構普遍的“硬傷”是,老總做事憑感覺、靠想像和熱情;員工做事零敲碎打,缺少一套系統性思考和規劃的營運模式,即使付出很大的努力,還是不能有效地解決錯綜複雜的市場問題和公司內部的經營管理難題,始終無法進入穩健發展和持續盈利的狀態,讓很多房產經紀人逐漸喪失信心。所以業績風雨飄搖,難以駕馭發展,過的是“勤勞而不富有”的苦逼日子。

眾多的中小型房地產經紀代理機構由於資源有限,打造一支成熟的管理團隊是橫亘在他們面前的一大難題。房產電商的出現,先是給經營者帶來系統性思考,讓經營者學會抓住問題的本質,學會用巧勁解決問題的基本思維;更為重要的是房產電商現有的一系列解決措施,有效幫助經營者導入“既要解決當務之急的生存,又能奠定高瞻遠矚的發展;既能挖掘現有業務的盈利空間,又能整合關聯產業的盈利渠道”的策略,讓中小型房地產經紀代理機構在解決溫飽問題的同時實現品牌鶴立雞群的目標,在奠定發展基礎的同時增強營運獲利能力;最後是等到企業有資金有人才了,再來做系統性的發展戰略規劃,按部就班地向前走,最終擺脫“草根”習氣的束縛。

總而言之,房產電商誕生的偉大意義在於正確引領一家缺錢少人的中小型房地產經紀代理機構在嚴酷的市場環境下,邁出以小博大,以弱勝強,走向持續盈利的堅實步伐。

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