出版說明
該書是一部以項目的業務流程為中心,展開剖析房地產企業風險的管理類圖書,從經營管理、開發環節、外在因素、企業擴張四個管理節點提示房地產企業存在的風險,並從金融、政策、市場、開發、設計、施工、銷售、物業管理等多個角度進行風險化解。本書能夠為房地產企業管理者提供一個風險管理框架,幫助開發商應對種種挑戰,採取到位的風險緩解措施,將房地產企業的風險控制在既定水平。為了使讀者輕鬆閱讀,把握重點,在編寫體例上列出“本篇觀點”、“本篇重點”、“風險管理要義”,使重要內容得以強化,一目了然。該書適合房地產企業人員閱讀,也可供大中專院校房地產方向的師生借鑑參考。
圖書目錄
第一篇 經營風險 識別和防範企業管理中的三大風險:
管理風險:進行可性研究並建立經營風險管理系統;
金融風險:根據自身情況理智融資,降低風險係數;
治理風險:完善風險管理措施,建立科學的管理機制。
第二篇 外在風險 敏感防御政策風險和市場風險:
政策風險;及時防禦政策風險對房地產企業造成的損失;
市場風險:多渠道應對,化市場危機為企業生機。
第三篇 開發風險 注重進行項目開發全程風險防範:
投資決策:把握投資位置、時機和物業類型的風險防範;
運行分析:項目開發前期動作的風險防範;
產品設計:房地產開發項目設計質量風險分析;
工程管理:建築工程施工階段的風險防範;
項目銷售:行銷管理及銷售法律的多重風險防範;
物業管理:物業管理服務的風險防禦對策。
第四篇 擴張風險 注意企業高速擴張中的急剎車:
企業高速擴張的致命傷;
企業高速擴張的風險防範。