知識財富與著作權時代
《大未來》作者的美國學者艾文·托佛勤認為：社會第二波財富系統是經濟至上，而第三波財富系統以知識為重心，讓經濟再度成為廣大系統的一部分，文化認同與道德議題又將回到核心。知識重心的財富創造，以著作權為例。外購著作權引進模式，已經是中國電視節目急速提升收視率和關注度的一個捷徑。一個好的節目模式在經過觀眾和市場檢驗過後，引進加本土化的改造是當下電視節目成功的關鍵因素。《中國好聲音》是2012年度最成功的選秀節目，沒有之一。《中國好聲音》的模式起源於荷蘭TALPA電視製作公司的The Voice。2010年，The Voice在荷蘭一經推出，就創下收視奇蹟，吸納了300萬觀眾，占荷蘭總人口的18.2%。2011年，美國的製作公司買走《The Voice》的美國著作權，創下驚人收視率，力壓當時風靡一時的《美國偶像》。《The Voice》在歐美大獲成功，2012年星空傳媒旗下的燦星製作公司向荷蘭TALPA電視製作公司購買了《The Voice》的中國著作權。
《中國好聲音》第一季在其製作公司燦星製作總裁田明看來，因為中間遭遇各種周折，是他做選秀節目以來最不滿意的一個。但就是這個“最不滿意的”節目，卻創造了收視神話，持續火爆的好聲音讓主辦方浙江衛視賺翻了。2012年11月2日，杭州，《中國好聲音》第二季廣告招標，加多寶集團以兩億元再度拿下第二季獨家冠名權，獨家特約則被百雀羚以7000萬元價格拿下。《中國好聲音》第二季節目廣告實際成交價格高達近10億，這是另一個引進著作權曾經火熱的電視節目《超級女聲》鼎盛時期的三倍多。
戶外之家2+1萬人滿意工程
在2013年1月5日，“戶外之家2+1萬人滿意工程”獲得中華人民共和國國家著作權局登記證書（含理論價值與圖案、商業模式等；其他類，L）。“戶外之家2+1萬人滿意工程”參與發起的單位均須有獨立法人地位，具有一定地區社會道德和公信力，誠信和公益得到民間社會較高認可，注重社會責任和綠色品質的建設，尊重自然規則和不同價值發展。目前，參與發起的單位是有一定地區社會影響力的智庫（含文化傳媒公司）機構、中國戶外戰略發展聯盟各地區相關組織、各戶外品牌組織、中國戶外運動協會等。所有地區的項目執行，均須由授權委託代理執行書。所有的規範運作，均須有相關標準條款體系作為基礎指導。
“戶外之家2+1萬人滿意工程”按照建設有中國特色的社會主義市場經濟體系，主要定位用創新理念與法制保障推動“生態文明”與“品質戰略”的全面發展與進步，其在市場化商業模式主要面向服務行業、戶外行業、銷售店面、生態景區等服務組織和視窗機構，並依照規範設計制度體系在“服務品質”等方面進行相關標準評定。該項具體執行採用授權項目制，每個城市地區一般是由參與發起單位，負責所在地區的相關申請和考察及評定事宜。該項目執委會委員對於所有不同地區已獲得評定星級標準的視窗機構，都有服務監督、反饋建議或者直接交涉問題的權利。
“戶外之家2+1萬人滿意工程”是結合戶外生態文明理念而特別創造體現“品質”特定星級標準的一項榮譽典範協作認證項目工程。這是中國第一個以“國家級著作權”及理論價值知識系統作為法律保護的生態文明項目，也是第一個有共同主張超過百餘家獨立法人組織與多方面社會力量聯合參與發起的活力創新項目。
2013年5月10日，“戶外之家2+1萬人滿意工程”內蒙古首次揭牌。原內蒙古自治區政協副主席、內蒙古革命老區建設促進會第一副會長奇英成，中國戶外運動協會副主席周惠特別受邀出席揭牌儀式。
塞外大友休閒茶吧主要面向旅行及社會主流商務人士提供特色茶藝茶道和休閒環境服務場所，是由內蒙古玖泰集團投資的連鎖模式現代服務休閒產業之一。此次塞外大友休閒茶吧多個店面的服務品質評定從2013年3月開始立項，經過基本考察服務、陌生體驗消費、客戶調研評價、神秘訪客打分、名人感受意見等獨立環節。奧體店、錦江店先行通過評定獲得了五星級標準認定授牌，喜來登店、內蒙古飯店、園藝店還在相關程式考核和評定中。
此次揭牌再次強調了“戶外之家2+1萬人滿意工程”在生態文明與品質戰略上的特定意義，活動中來自於內蒙古社會各界的多位知名人士聚集於此，共同見證國家級著作權“戶外之家2+1萬人滿意工程”在內蒙古首次揭牌。
生態文明與品質戰略
生態文明，是個認識和意識問題。認識就是知識與文化的範疇，如環境與發展模式、休閒與生活方式等。在知識重心時代，是指讀萬卷書與行萬里路同步互相作用的、有精神追求和講究品質的前行路線。說到“品質”課題，除了基礎物質達標外，最主要的是特色與文化、服務與意識、精神與氣質、模式與財富。“品質”時代到來，就是生態文明未來可持續、能具體考評的一種細節延續。強調品質服務、品質生活、品質創新，是格局戰略的突破。品質，本來應是一個簡單的社會話題，當然也是與現有存在組織及不同人相關所離不開的。誰願意為品質與戰略積極付出時，誰就應該會擁有美好和值得期待的發展與未來！！
