相關詞條
-
績效預算
績效預算，是指政府將公共支出目標、實現目標所需要進行的活動以及完成這些活動所需要的資金三者聯繫在一起編制政府3-5年的中期預算，並將中期預算轉化為具體的年度預算。
簡介 歷史 特點 內容 不同之處 -
全面預算管理諮詢
(1)預算編制。 (3)預算分析。 3、預算編制方法。
一、全面預算管理的定義 二、全面預算管理的特點 三、全面預算管理的設計 -
全面預算管理[組織規劃方法]
全面預算管理，是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協調企業的生產經營活動，完成既定的經營目標。...
含義 背景 目的 特點 編制原則 -
超越預算
超越預算模型由Fraser和Hope提出的。大多數企業長期以來一直在圍繞著預算轉，這種方法早該被拋棄了。如此提議可能聽起來很瘋狂，但是，在這場從層層級級...
起源 模型 步驟 六項原則 權力下放原則 -
戰略中心型組織
《戰略中心型組織》是2008年中國人民大學出版社出版的圖書，作者是卡普蘭諾頓。
圖書簡介 內容簡介 管理戰略執行的五個基本原則 與其他方法的不同之處 作者簡介 -
現代全面預算管理
現代全面預算管理，圖書。經濟管理出版社出版。
圖書信息 作者簡介 內容簡介 目錄 -
全面預算管理
全面預算管理是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協調企業的生產經營活動，完成既定的經營目標。是...
涵義 背景 目的 特點 編制原則 -
戰略績效管理
戰略性績效管理是指對企業的長期戰略制定實施過程及其結果採取一定的方法進行考核評價，並輔以相應激勵機制的一種管理制度。戰略績效管理即以戰略為導向的績效管理...
管理制度概述 管理脫節 理論方法 策略落實 系統內容 -
戰略聚焦組織
戰略聚焦型組織（或戰略中心組織）是將組織聯盟與組織自身的資源聚焦於組織戰略的組織。通過將各種資源聚焦於組織戰略去實現組織的使命與願景。
基本原則 建立聚焦戰略型組織 原則 戰略 -
戰略治理
戰略治理的研究可概括為兩種類型，即廣義的戰略治理和狹義的戰略治理。
概述 目的 產生髮展 作用 主要內容
