內容簡介
本書從控制方案、管控制度和管控流程3個方面細化了人力資源成本、生產成本、採購成本、物流成本、質量成本、銷售費用、管理費用、財務費用8項成本費用的控制事宜,真正實現了對企業成本費用的精細化管理,具有很強的實務性和操作性。本書適合企業管理人員、成本費用中心工作人員、成本會計以及企業財務管理諮詢師、高校相關專業師生閱讀和使用。
本書名為精細化管理,實則是通過了解細節從而做到全面統籌,對企業管理人員來說,很多事是不需要親力親為的,可以儘量交由屬下,這也算是節約成本的表現,一個好的管理者重要的是要懂得合理分配。
圖書目錄
第1章 企業成本費用的構成
1.1 人力資源成本
1.1.1 人力資源成本構成分析方案
1.1.2 人力資源成本管理控制方案
1.1.3 人力資源成本預算管理制度
1.1.4 人力資源成本預算編制方案
1.2 生產成本
1.2.1 生產成本構成分析方案
1.2.2 生產成本管理控制制度
1.2.3 生產成本核算管理辦法
1.3 採購成本
1.3.1 採購成本構成分析方案
1.3.2 採購成本管理控制方案
1.4 物流成本
1.4.1 物流成本構成分析方案
1.4.2 物流成本管理控制方案
1.5 質量成本
1.5.1 質量成本構成分析方案
1.5.2 質量成本管理控制方案
1.5.3 質量成本分析實施方案
1.6 銷售費用
1.6.1 銷售費用構成分析方案
1.6.2 銷售費用管理控制辦法
1.7 管理費用
1.7.1 管理費用構成分析方案
1.7.2 管理費用支出審批規定
1.8 財務費用
1.8.1 財務費用構成分析方案
1.8.2 財務費用管理控制方案
第2章 人力資源成本費用控制
2.1 取得成本
2.1.1 招聘成本控制方案
2.1.2 人才測評費用預算流程
2.2 開發成本
2.2.1 培訓費用管理控制辦法
2.2.2 員工教育經費使用規定
2.2.3 繼續教育費用控制方案
2.3 使用成本
2.3.1 員工薪資成本控制方案
2.3.2 員工薪資降低執行方案
2.3.3 員工加班費用管控辦法
2.3.4 員工福利費用控制辦法
2.3.5 福利品發放控制流程
2.3.6 員工制服費控制方案
2.4 離職成本
2.4.1 員工離職成本控制方案
2.4.2 辭退補償金支付控制流程
第3章 生產成本費用控制
3.1 直接材料成本
3.1.1 材料消耗定額管理流程
3.1.2 備品備件申領申購流程
3.1.3 材料消耗定額管理制度
3.1.4 原材料消耗控制方案
3.1.5 輔助材料使用管控方案
3.1.6 材料浪費分析控制方案
3.1.7 材料使用成本控制方案
3.1.8 呆滯料處置控制方案
3.2 直接人工成本
3.2.1 工時定額管理流程
3.2.2 勞動定員定額管理辦法
3.2.3 直接人工成本控制方案
3.2.4 生產工人計件工資考核方案
……
第4章 採購成本費用控制
第5章 物流成本費用控制
第6章 質量成本費用控制
第7章 銷售費用控制
第8章 管理費用控制
第9章 財務費用控制