內容簡介
每年美國有超過25萬的公共領域的管理者來到新的工作崗位。每個人都將面臨
成敗90天特殊的挑戰——更高的公眾知名度、更多的利益相關者、更複雜的政治環境，所有這一切都使得他們的過渡期充滿挑戰。
在本書中，作者為公共領域的領導者提供了一個有效的框架。這本書簡明實用，為處於各個級別的政府部門的新領導提供了一幅路線圖，使他們能夠通過應對好以下九大挑戰而加速度過過渡期。
◆明確期望：和新上司建立富有成效的關係，確定你們將如何進行合作。
◆制定策略：放棄“……是最佳方法”的思維，要判斷形勢以制訂有效的計畫，履行你的職責。
◆加快了解情況的步伐：確定你了解情況的最佳渠道，使用系統的方法和計畫加速了解情況。
◆取得初期成效：明確長期工作重點，取得初期成效，提高個人信譽。
◆建立團隊：接管並改變團隊，處理長期目標和短期目標之間的矛盾，建立新的團隊流程。
◆實現力量的協同：評估並修正戰略、結構、系統和技能之間的不協調。
◆創建同盟：確定主要的利益相關者，了解影響力網路方面的信息，以獲得支持。
◆避免可預見的意外：發現可能危及組織的潛在威脅，在它發展成危機並爆發前，採取行動。
◆保持個人平衡：建立並強化自我管理規則，開發建議-諮詢網路。
作者還提供了避開幾個主要的“過渡期陷阱”的詳細策略，這些“陷阱”包括不能解決互相競爭的工作重點，以及無力應對信息過量等。
本書集中研究了政府部門的新領導面臨的挑戰。對任何希望成功領導公共部門的人來說，這都是一本必不可少的指南。
圖書目錄
前言
致謝
引言 加快工作進程
第一章 明確期望
第二章 將策略與形勢相匹配
第三章 加快了解情況的步伐
第四章 取得初期成效
第五章 建立團隊
第六章 創建同盟
第七章 實現力量的協同
第八章 避免可預見的意外
第九章 自我管理
結語 使每個人都快速度過過渡期
注釋
作者介紹
譯後記
