愛思唯爾

愛思唯爾

愛思唯爾(Elsevier)是一家全球專業從事科學與醫學的信息分析公司 ,創辦於1880年,屬於RELX集團旗下,總部位於阿姆斯特丹。

基本信息

公司簡介

愛思唯爾提供信息分析解決方案和數位化工具,包括研究戰略管理、研發績效、臨床決策支持、專業教育等 。

其前身可追溯自16世紀,而現代公司則起於1880年,愛思唯爾出版2500餘種期刊 ,包括《柳葉刀》 、《四面體》、《細胞》 。以及教科書《格雷氏解剖學》等。每年共有350,000篇論文發表在愛思唯爾公司出版的期刊中,以及全世界最大的摘要和引文資料庫Scopus等。

愛思唯爾(Elsevier)是醫學與其他科學文獻出版社之一,2016年中國高被引學者榜單的研究數據來自愛思唯爾旗下的Scopus資料庫,共有來自社會科學、物理、化學、數學、經濟等38個學科的1776名有世界影響力的中國學者入選 。

學術出版業巨頭愛思唯爾(Elsevier)正式發布2017年中國高被引學者(Chinese Most Cited Researchers)榜單,本次國內共有1793位學者入選。

愛思唯爾服務的機構包含:QS世界大學排名 、世界經濟合作與發展組織 、國家自然科學基金 等。

核心服務

ScienceDirect

愛思唯爾著名資料庫ScienceDirect,簡稱SD,是著名的學術資料庫,對全球的學術研究做出了巨大貢獻,每年下載量高達10億多篇,是所有學術類資料庫中下載量最大的,也是所有資料庫中單篇下載成本最低的,平均每篇不足一毛錢,是性價比最高的資料庫。

Scopus

Scopus 是一個同行評議學術論文索引摘要資料庫 ,涵蓋了由5000多家出版商出版發行的科技、醫學和社會科學方面的期刊、圖書、會議論文、國際專利信息。

發展歷程

愛思唯爾與中國科技出版傳媒集團合作,成立北京科愛森藍文化傳播有限公司 ;

2009年

愛思唯爾出版前國家主席江澤民的兩本著作,《中國能源問題研究》和《論中國信息技術產業發展》 ;

2014年

愛思唯爾與人民衛生出版社合作完成《健康中國2020戰略研究報告》

愛思唯爾與上海市教育評估院共同成立上海市學科評價聯合實驗室 。

國家衛生和計畫生育委員會副主任崔麗會見愛思唯爾出版集團醫學部總裁Gerrit Bos 。

2015年

愛思唯爾出版中國國家電網公司董事長劉振亞撰寫的《全球能源網際網路》 。

2016年

增添評價學術期刊質量的CiteScore(CS)指標

愛思唯爾與上海市科委研發公共服務平台簽署合作備忘錄,雙方就上海國際科技專家人才信息數據共享平台等科技資源庫進行合作建設 。

2017年

愛思唯爾與《健康報》簽署合作備忘錄

遭聯名抵制

英國數學家威廉·提摩西·高爾斯(William Timothy Gowers)發表了一篇部落格文章,號召同行行動起來,抵制世界上最大的出版商愛思唯爾集團。

1.2萬多名科學家在泰勒的網站上籤了名發誓,不在愛思唯爾旗下的期刊發表論文,不做審稿人,或者不擔任編輯。以愛思唯爾為代表的出版巨頭並非第一次受到科學家的批評。

2008年以來,愛思唯爾等國際出版商提高了針對中國訂戶的價格。愛思唯爾中國區負責人對中國青年報表示,該公司在中國的定價,遠遠低於世界平均水平。

國外有人根據蘋果公司與愛思唯爾公司等企業的公開數據算了一筆賬。而在過去的10年裡,愛思唯爾的利潤率從來沒有低於過30%,2011年高達37.3%。

抵制結果

英國皇家學會院士、著名數學家威廉·提摩西·高爾斯(William Timothy Gowers)發起的針對世界上最大的學術文獻出版商之一荷蘭愛思唯爾集團(Elseiver Group)的“學術之春”抵制運動有關。

高爾斯早在1月曾發表博文列數了愛思唯爾集團的幾大“罪狀”,包括利用商業“捆綁手段”向高校圖書館出售期刊數字訂閱權和肆意提高訂閱費用等。

牛津大學中斷與愛思唯爾的學術合作

高爾斯批評愛思唯爾的商業手段近乎專斷,除了“捆綁銷售”和不斷提高價格外,其還阻止實施開放型閱讀,並取消一些試圖討價還價的高校圖書館的訂閱資格。

實際上,部分學者已意識到自己有說“不”和抵制愛思唯爾商業專斷行為的權利。2006年,愛思唯爾旗下《拓撲學》(Topology)雜誌的整個編委會以辭職抗議訂閱費過高。編委會委員之一、牛津大學數學系教授馬克·賴肯貝(Marc Lackenby)說:“作為學術出版集團,愛思唯爾並未立足於學術傳播,而是以牟取商業利益為目的。如此高收費將有損《拓撲學》的名譽。”據悉,伴隨著《拓撲學》編委會辭職,牛津大學也與愛思唯爾中斷了學術合作。愛思唯爾就辭職事件也做出了反思。

出版界:高收費源於出版前的高投入

針對高校圖書館控訴出版商收取高額訂閱費的問題,愛思唯爾通用訪問總監艾莉西亞·懷斯(Alicia Wise)回應稱,造成學術界對訂閱價格不滿的主要原因在於大學圖書館對其訂閱量的預期與他們可負擔的費用之間存在巨大差距。

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