情景規劃的18步方法

,B.),(美)威爾遜(Wilson 情景規劃不是從原則和信念出發,而是從對商業圖景的敏銳、切身的感知出發的。 本書幫助讀者理解並掌握情景開發、測試與戰略模擬的工具。

圖書信息

作 者: (美)萊爾斯頓(Ralston,B.),(美)威爾遜(Wilson,I.) 著 齊家才 譯 叢 書 名:出 版 社: 機械工業出版社ISBN:9787111258001 出版時間:2009-01-01版 次:1頁 數:252裝 幀:平裝開 本:16開

內容簡介

情景規劃是預測戰略管理或環境層面變化的一種強有力的工具。它是戰略規劃的高效工具與方法。卡恩(Herman Kahn)把這種軍事規劃方法提煉成一種商業預測工具。彼得·聖吉在《第五項修煉》中反覆提到殼牌公司的“情景規劃”小組,就是為了說明:情景規劃並不僅僅是設計、開發幾個未來的情景,它的核心是要改變組織的心智模式。
情景規劃不是從原則和信念出發,而是從對商業圖景的敏銳、切身的感知出發的。它可以健全組織決策機制、拓展心智模式,引領新發現,增強企業的洞察力,推動企業展開持續學習。它的精髓在於:承認現實中存在不確定性,並考慮由此產生的一系列後果。
本書幫助讀者理解並掌握情景開發、測試與戰略模擬的工具。提高組織的戰略制定與戰略對話的能力。

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