性格決定領導力

性格決定領導力

《性格決定領導力》是2012年5月廣東經濟出版社出版的圖書,作者是陽亞菲。本書主要講述了職場人士的領導經驗,性格的重要性等有關內容。

圖書介紹

超過5000萬人次受惠的性格測試寶典

IBM(中國)特約講師給職場人士的性格分析課

首次披露江南春、史玉柱、馬雲等人的性格測評報告

不可不知的 DISC 性格學 教你如何發掘自身潛能並提升領導力

本書賣點

1把DISC帶給普通職場人士的第一本中文書。

2.書中有很多名人採訪和測評案例,首次、獨家披露成功人士的性格測試專業報告。比如江南春、史玉柱、馬雲等名人性格的真實解密。

3.語言犀利幽默,觀點新穎有趣,可讀性強。

讀者定位

1.職場人士

2.喜歡研究性格的普通人群

作者簡介

陽亞菲

資深DISC性格分析及情商診斷專家。

現任Eleader TalentDevelopment Inc.創始人、企業教練,IBM(中國)特約講師。曾任托馬斯國際中國區副總裁、首席講師、資深顧問。她關於性格、情商、領導力的課程被許多企業評為“最實用的領導力課程”。曾作為特邀培訓師參與中央電視台《贏在中國》節目。現定居加拿大,每年不定期回國授課。

培訓或諮詢過的企業包括:惠普、索愛、強生製藥、拜耳醫藥、亨斯邁、箭牌糖果、雀巢、世聯地產、中國銀行、中國期貨、中國普天、海爾、長江商學院、上海電氣、北京電力、清華同方、騰訊、巨人、嘉實基金、萬科、電眾數碼,等等。

編輯推薦

DISC問世八十餘年,已經漸漸發展成為世界上最為常用的性格測評工具之一。但是在中國,它還沒有被大多數人了解,還處在一個“高處不勝寒”的神秘領域。本書可以說是將DISC性格測評帶給了中國的普通職場人士。

作者在培訓過程中,積累了大量案例,並親自去採訪了很多職場人士。她把這些真實案例套用在書里,使本書在具備理論性的同時,更具實用性。讀者讀後,能夠結合書中理論與實際更加清楚明白地了解自己,而且可以揚長避短,無限發掘自身潛能。

內容簡介

脾氣大的有魄力——高支配力D型人

愛說愛笑的有魅力——高影響力I型人

沒脾氣的有親和力——高穩定性S型人

不說不笑的有執行力——高遵從性C型人

那么,你是哪種類型的人?你的潛在領導力是什麼?你性格中的潛在硬傷是什麼?有什麼具體的療法解決這些硬傷?如果你掌握了這些性格密碼,提升自己的職場領導力就一點也不難,根據陽亞菲老師的DISC性格分析與指導,你將快速發現自我潛能,輕鬆提升領導力!

簡要目錄

第一章 探索性格誤區

一、 史蒂夫*賈伯斯是壞老闆還是好老闆

二、 吳士宏、唐駿、李開復,他們為何離開微軟

1.灑脫張揚的吳士宏

2.長袖善舞的唐駿

3.執著堅定的李開復

三、 性格可以改變嗎

四、 DISC性格密碼的來源

五、 為什麼性格決定領導第二章脾氣大的有魄力——高支配力D型人

第二章 脾氣大的有魄力——高支配力D型人

一、 你是高支配力D嗎

1 主動與他人握手,而且很用力

2 從來不怕目光直視對方,而且表情嚴厲,讓人望而生畏

3 說話的口吻常常是命令式的

4 在談話中經常打斷別人

5 經常被人指出說話快、做事快、走路快,吃飯也快

6 總是質疑他人

7 常常忘記說“請”,很少說“謝謝”,幾乎不說“對不起”

二、 高D潛在的領導力

1魄力——“上級要是追查下來,槍斃我就是了”

2 驅動力——“你必須不斷揮棒擊球”

3 遠見卓識——“計算機將成為人類思維的腳踏車”

4 鐵腕手段——“和諧是鬥爭出來的”

5 贏家心態——“贏不是一切,而是唯一”

6 胸懷大志——“要玩就玩大的”

7 快速高效——“先開槍,後瞄準”

8引領變革——“只有變是不變的”

9 結果導向——“只看功勞,不看苦勞”

10 不屈不撓——越挫越勇

11 敢於犯上——“我不簽這個字”

三、 高D潛在的硬傷及療法

1 缺少親和力,難以接近

2 導火線短,壞脾氣

3 吝於讚美,樂於批評——不批評就是表揚

4 剛愎自用——不允許被懷疑、被批評

5 不善傾聽,很難讓人把話說完

6 缺少同理心及耐心

7 獨斷專行——要不聽我的,要不走人

8 想起一出是一出

9 工作狂的自虐和虐他

沒脾氣的有親和力——高穩定性S型人

第三章 沒脾氣有親和力---S型人

一、你是高穩定性S嗎

1 握手輕輕而友好

2 總是安靜和善,面帶微笑

3 能耐心地傾聽他人說話,不時點頭

4 辦公室里會放著家人的照片

5 桌子上的東西井然有序,排列整齊

6 一般說話慢\行動慢

7 不輕易表態

8 有興趣做簡單重複的工作而不厭倦

二、高S潛在的領導力

1 親和力——“愛的空間能讓每個人活出精彩的一頁”

2 同理心(移情能力)——“你一定覺得很委屈”

3 堅持不懈——堅持才是硬道理

4 有效傾聽——不加評判

5 公平——投票表決

6 謙遜低調——謙虛而執著,靦腆而無畏

7 團隊導向,發展他人——利他主義者

8 僕人式領導——服務、支持加教練

9 包容與授權——“我不同意你,但是我支持你”

10 沉著鎮定——泰山崩於前而不變色

11 組織協調——杜拉拉們的基本功

三、高S潛在的硬傷及療法

…‥

第四章 愛說愛笑的有魅力—高影響力I型

一、 你是高影響力I嗎

二、 高I潛在的領導力

三、 高I潛在的硬傷及療法

第五章 不說不笑的有執行力--高遵從性C型人

一、 你是高遵從性C嗎

二、高C潛在的領導力

三、高C潛在的硬傷及療法

第六章 各路英雄的本色演繹

一、 典型組合型性格點評——人群中90%都是組合型

二、 江南春——D的本質加I的面具

三、 周松年——加拿大華人的“稀有品種”DI

四、 馬雲——“不好模仿”的IDS

五、 黃瀚泓——從“新天地”到“8號橋”的理想主義者

六、 以柔克剛的俞敏洪

七、 運籌帷幄的周厚健

八、 揭秘史玉柱

附錄 每一種性格都能創業

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