劇社的最高權力機構是全員大會，最高管理機構是常務委員委會(以下簡稱常委會)，常設部門有秘書處、策劃部、外聯部、宣傳部、編導部、演藝部、劇務部、音樂工作部、團支部，紀檢部。
劇社的工作機構及主要職責如下：
1、社長：總體負責本劇社對內、對外一切事務，制定年度工作計畫，全面領導社內各項工作；
2、常務副社長：直接對社長負責，協助社長管理分部的各項事務，經社長授權開展各項工作；舉辦活動、開會等，社長不在現場，全權代理社長職務；
3、演藝副社長：總體負責劇本創作與改編、劇目導演的選拔、各種重大演出活動的安排，對外演出交流，監督和指導各項演藝事務的開展；
4、副社長：直接對社長負責，協助社長管理分部的各項事務，經常委會授權開展各項工作；
5、社長助理：直接對社長負責，協助社長管理分部的各項事務；
6、秘書處：負責協助社長開展日常工作，全面管理劇社（總部和分部）經費的收支，監督各部門工作，管理劇社內部檔案等；
7、團支部：負責劇社的思想政治工作，開展各種團組織生活，向上級黨團組織推薦優秀學生，有權召開全體共青團員大會；
8、編導部：具體負責演出劇本的創作、改編、籌集，導演培訓，以及演出活動的編排；
9、策劃部：負責大型活動（如比賽）和演出活動的前期策劃，配合外聯部制定與企業的合作方案，同時承擔演出時前台的組織工作；
10、外聯部：負責與校外企業合作，為劇社籌措經費；與校內外各學生組織（社團）聯繫；
11、宣傳部：負責對外宣傳劇社，負責宣傳板、海報、舞台背景的設計與製作等；
12、劇務部：負責安排演出的時間場地和場景布置，演出後台工作（道具、服裝設計、髮型設計、化妝等），劇社各種大型演出的票務工作，劇社公共財產的保管；
13、紀檢部：負責劇社內部的紀律工作，社員的日常行為、規範，及工作態度的管理等；
14、演藝部：負責演員培訓，演出劇目的準備，與校內外藝術團體的演藝交流等；
15、音樂工作部：負責劇社音效庫的儲備和管理，以及在活動、演出劇目中各種音效的製作與合成等。
