怎樣培養接班人

而如何找到合適的企業接班人，正是這批企業家的心頭之“癢”甚至是“痛”。 書中內容包括企業接班人危機；企業接班人計畫；企業接班人的特質；如何培養企業接班人；如何“空降”CEO五大篇。 從企業接班人計畫如何人手，以企業接班人如何培養為核心，從數個角度分析了接班人問題，並結合具體對應的案例提出應對之道。

內容介紹

隨著中國企業的迅速發展，一大批創業家正在朝著企業家轉變。而如何找到合適的企業接班人，正是這批企業家的心頭之“癢”甚至是“痛”。如何直面這一急需解決的問題?本書將為此提供解決方案。
書中內容包括企業接班人危機；企業接班人計畫；企業接班人的特質；如何培養企業接班人；如何“空降”CEO五大篇。從企業接班人計畫如何人手，以企業接班人如何培養為核心，從數個角度分析了接班人問題，並結合具體對應的案例提出應對之道。
希望本書能為我國企業的發展貢獻一份力量。