如何培養心行力
以良好的心理狀態為基礎，以理解個人及他人的心理技術為支柱，管理並提升個人與他人心理行動的能力；從根本上打破陳舊僵化的心理條框，改變舊有的行為與習慣，以真正展開正能量的創新管理及領導。心行力的提升是以心理學的技術為基礎，以真正改變和建設學員的行為習慣為目標的整合方式進行的。意義及方法
意義
在長久以來，企業在如何提高員工的整體素質上進行了長期的和不懈的努力。特別是在培訓方面，不斷的對項目管理技術、時間管理技術、個人教導技術、執行力、溝通能力、協調能力等諸多管理技術進行培訓。但是其起到的作用遠沒有企業期望的那么良好。一般會呈現出，課堂上的興奮和理解很快被課堂後的麻木和冷漠替；對所學技術的理解很快被工作及生活中的具體事例所迷惑的常見現象。究其原因，是只學習了管理技術忽略了技術所對應的心理基礎建設，只受之以魚而沒有受之以漁才是真正的問題。因此我們需要強調如何建設員工“心行力”的問題，是在培訓中必須予以高度重視的一個維度。 具體的方法是以心理學的技術為基礎，以真正改變和建設員工的心行力為目標的整合方式進行。
具體方法
1、心理培訓及測評2、團體心理輔導
3、EAP
4、勝任力模型下的培訓
