德隆敗局

內容介紹從烏魯木齊的第一家彩擴社開始，經歷了信息產業高速發展的“賣方市場”，經歷了90年代初房地產業第一泡沫，經歷了“撕張紙都能賣錢”的中國早期股市。 改革開放以來幾乎所有的賺錢機會，幾乎所有的發家領域，都被德隆趕上了，抓住了。 德隆所積極倡導的“企業家俱樂部”思想、國際化理念、產業整合理念等，都閃耀著德隆自身的個性光芒，也閃耀著企業經營智慧的光輝；德隆所曾經走過的擴張歷程，並沒有因為其最終的失敗而失去參考意義。

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從烏魯木齊的第一家彩擴社開始，經歷了信息產業高速發展的“賣方市場”，經歷了90年代初房地產業第一泡沫，經歷了“撕張紙都能賣錢”的中國早期股市。改革開放以來幾乎所有的賺錢機會，幾乎所有的發家領域，都被德隆趕上了，抓住了。
德隆盛期，旗下有177個子公司、孫公司，運作著上千億的巨額資金，橫跨農業、水泥業、製造業、金融業、航天運輸、物流、文化旅遊等眾多產業。有專家聲稱：假如按照世界500強的產值計算方法，德隆早已經可以進入世界500強。
德隆所積極倡導的“企業家俱樂部”思想、國際化理念、產業整合理念等，都閃耀著德隆自身的個性光芒，也閃耀著企業經營智慧的光輝；德隆所曾經走過的擴張歷程，並沒有因為其最終的失敗而失去參考意義。