圖書基本信息
出 版 社：機械工業出版社
出版時間：2010-1-1
版 次：1頁 數：177字 數：
印刷時間：2010-1-1開 本：16開紙 張：膠版紙
印 次：1I S B N：9787111295723包 裝：平裝
內容簡介
本書從中國企業的“米百表精神”說起，用管理的最新理念和知名企業的實戰，闡述了七大部分，內容包括：突破“培訓事務”的角色局限；提升企業的學習氛圍；從課程體系到學習地圖；培養和發展內部講師；運用學習技術打造學習引擎；突破課堂培訓，創新學習方式；用學習解決經營管理問題。此書揭秘成功企業卓有成效管理學習的原因，為迷茫中的企業培訓鋪就一條平坦之路。
本書完全脫離了企業一般意義上的培訓學習，全面闡述了從培訓到學習的真諦，是企業組織學習的鏡子，更是讀者了解人才培養和企業培訓的視窗。
作者簡介王成，KeyLogic（凱洛格諮詢）公司總裁、董事合伙人。該公司是人才培養和組織學習領域的領先者。王成先生具有10年以上的專業諮詢經驗，他帶領團隊為中國移動、神華股份、中信銀行、東風汽車等上百家企業提供過諮詢服務，並主持過諸多戰略共識營、行動學習項目。他曾獲評2008年度“中國十大創業新銳”。王成先生不僅在組織學習方面具有豐富經驗，他還是一位戰略專家，他領銜開發了知名的戰略研討會課程“增長引擎”。他曾於2002年出版專著《全面客戶體驗》及譯著《誠信領導》、《對話》等。
目錄
讚譽
作者簡介
前言
第1章 突破“培訓事務”的角色局限
CEO期望什麼樣的公司培訓
企業大學角色轉型的全球典範和中國實踐
專業力：轉型的引擎
業務力：滿足CEO期望
領導力：與高層並肩作戰
關於企業大學的六大命題
附錄1A企業大學：培訓戰略化的必然趨勢
第2章 提升企業的學習氛圍
創建學習動力圈
企業學習：從非系統化到體系化
構建“密聯戰略”的學習發展
