後備級人才

人力資源的數量和質量不能滿足公司快速發展的需求，尤其是核心專業技術人才和管理人才等關鍵崗位的人才出現匱乏，因此後備人才的建立就顯得十分必要。 後備人才是企業內部將有潛力的員工經過查考列為培養對象，並和現有的主管建立導師制度，一方面通過這個制度對候選人進行培養，另一方面可以通過導師制度執行的情況，來作為主管晉升的依據之一，避免出現人才斷層。

基本信息

• 中文名：後備級人才
• 英文名：The reserve talents

• 晉升的依據：導師制度執行的情況等
• 覆蓋率：78%

後備人才的管理和培養是企業領導力持續發展以及提升人才競爭力的必然選擇。如何構建自己的後備人才發展機製成為越來越多的企業高層關心的內容。在世界五百強企業中，78%以上的公司引進了後備人才管理體系。在國內企業中，後備人才的建設和管理也常常成為對領導幹部評估的重要指標之一。