備註:出現在與K歌集團無關的地方的同名稱或相關內容,為複製效仿內容.無系統,不全面,不透徹.不能體現原系統的價值,特別提醒行業,不要誤入不規範操作中,避免影響你的經營正常發展.
六大系統分別為:
產品管理系統: 讓產品更直觀展現給顧客, 讓顧客能投其所好選擇自己心意的產品,並進行明碼標價,讓顧客能根據自己的經濟承受能力,進行消費預算.同時,讓影樓的產品更能增添影樓環境的藝術感.讓顧客得到自己需求的同時,感受藝術消費的氛圍,實現藝術消費精神滿足享受.
銷售流程系統: 讓影樓門市人員銷售的更輕鬆，杜絕勸說式銷售.讓顧客消費的更明白，更自由,更舒心。
團隊組織系統: 待續,空時繼續完善分享.
產品劃分
產品細分包裝陳列，定價定位，特色特價組合是影樓超市成功的重中之重，如果你的影樓沒有有別於同地區的可見產品，您公司的影樓超市前期銷售將會大打折扣。
產品包裝陳列一 產品按價格，品質進行分區陳列：一 特色區（公司的主要推薦產品）如：相框，相架，相冊必須以本地少見為主，至少不能用影樓行業最普遍的“水晶框”“琉璃框”“版畫”，因為這些其他家影樓都在使用，沒有產品差異很難提升價格和促進銷售。
二 套系包裝出售，很多企業在進行影樓超市植入操作時會偏執於“超市”這兩個字。影樓超市並不是讓影樓產品拆散零賣，而是更加合理組合，以套系銷售為主，部分產品零售為輔。影樓（除技術服務外）一切產品，特色服務都可以明碼標價，上架銷售。
一 定價定位，產品在進貨到出售，由兩個出發點開始:第一,站在顧客的利益上考慮,不要虛價,實惠又有品 質; 其次,不要看中太高利益,應讓更多人群進入消費領域,形成薄利多銷.
二 價格階梯，價格階梯是影樓超市的一大亮點，按顧客購買的金額給予一定的固有優惠。如：超市價，黃金價，鑽石價等。消費3000以下為超市價,消費到3000以上享受黃金價，5000以上享受鑽石價。超市價6000的產品按黃金價核算為5400.鑽石價核算只要消費4860。儘量滿足顧客的需求,而且不要讓顧客有太大壓力,獲得自己心意的產品和專業服務.
三 明碼標價 套系明碼標價，單品明碼標價，顧客可以在自己中意的產品里任意調換，金額多退少補，同時技術服務根據總單提升或降低。
技術團隊與顧客轉介紹
技術團隊服務如果影樓超市在銷售前期是實行企業化差異經營，那么在技術服務這部分就是吸取了攝影工作室的優良理念。從攝影團隊，化妝造型，數碼後期縱向設立小組，並選拔負責人，對顧客進行一條龍的一對一服務。這也為將來的顧客轉介紹打下了很好的基礎。
技術團隊顧客轉介紹這又是影樓超市的另一亮點，技術團隊的一對一服務既可以讓影樓對顧客的滿意度，也可以讓服務流程有了很好的監控。把顧客轉介紹任務分配給技術團隊，不但能使影樓顧客轉介紹效率更高，同時能對影樓對技術人員的能力進行最好的評判。
後期消費
後期消費包含，結婚當天彩妝部分，禮服出租部分，顧客加選部分。通過前期良好的服務，顧客才能在原來套系的基礎上,額外選擇自己更喜歡的產品.無服務和專業品質保障的作品,無理由讓顧客額外選購.要考慮顧客的感受,價格合理,品質服務第一進行照片藝術創作.我們建議後期所有消費均以明碼標價形式展現，以引導為主，切莫強制消費。
影樓超市是開歌集團旗下K歌集團影樓策劃團隊經四年研發，針對婚紗影樓經營及管理的一種新型模式。區別以往以打包，套餐形式強加式銷售，人性化，自由選擇，量身製作，無隱形消費，誠信消費為基準。讓影樓門市人員銷售的更輕鬆，顧客消費的更明白，更自由。
