突出兩個重點：教育高標準、教學高質量。
強化三個方面：提高標準、科學施教、規範管理。
堅持四個策略：文化立校、依法治校、質量強校、特色興校。
推進五項工程：平安校園建設工程，名師培養工程，學生綜合素質提高工程，標準化九年一貫制學校建設工程，特色加名校建設工程。
學校確定的管理理念：一是我們採取“三條主線”、“四個層面”的一體化管理模式。三條主線即：主管教學的副校長、教導主任管理的教學工作；主管德育、安全的副校長、政教主任、團委書記、少先大隊輔導員管理的德育、安全工作；主管總務工作的副校長、總務主任管理的總務工作。校長、書記是各部門工作的指揮者和協調人。四個層面即：校級領導；中層幹部；教師；學生。對下一級管理一級，對上一級對一級負責。
二是實行整、分結合的管理摸式。
整的方面，就是不分中國小，把具有共性的工作放到一起統一管理，使學校的領導和教師能集中精力抓好某一方面的工作，充分體現“一貫制”的基本要求。這樣的管理，把全校的工作從一至九年級以條線聯繫在一起，是一種比較緊密的結合。學校要統籌規劃本學區九年義務教育的發展，實行統一教師管理，統一規章制度，統一財務管理，統一工作安排。
分的方面，就是針對中國小教育教學工作的差別，分成國小部和國中部兩大塊，在德育和教學兩條主線實行分別管理。
學校取得的成績
學校以科學發展觀統領全局，堅持教育改革與創新，確立新目標、樹立新觀念、探索新思路、最佳化新管理、打造新特色，努力辦好人民滿意的教育。
經過幾年的努力，我們先後獲彰武縣文明單位；彰武縣詩教示範校；市級初職教星級校；阜新市籃球傳統項目先進校、阜新市優秀藍球操和阜新市優秀大課間；阜新市職教示範校；阜新市師德師風建設先進單位；阜新市安全文明校園；阜新市控輟保學先進單位；遼寧省綠化先進校；遼寧省綠色學校；遼寧省和諧校園；遼寧省標準化九年一貫制（寄宿制）學校。
