圖書信息
出版社: 中國人民大學出版社; 第1版 (2007年7月1日)
平裝: 247頁
開本: 16開
ISBN: 9787300080994
條形碼: 9787300080994
尺寸: 22.6 x 15.4 x 1.4 cm
重量: 381 g
作者簡介
作者：(美國)喬恩·米勒(Jon Miller) (美國)戴維·繆爾 (David Muir) 譯者：葉華 周升
喬恩·米勒（Jon Miller）是奧美廣告公司（Ogilvy）的策劃專家，他為很多重要品牌[包括聯合利華（Unilever）、雀集（Nestlé）、福特（Ford）、IBM和美國運通公司（American Express）]提供戰略指導。在加入奧美廣告公司之前，他作為一名獨立的咨
詢顧問，曾經為更多領域的客戶和企業提供服務，包括維珍航空公司（Virgin Atlantic）、斯巴魯公司（Subaru）、環球影業公司（United International Pictures）和殼牌(Shell）公司。他在倫敦國王學院哲學專業畢業後，又獲得了人工智慧專業的理學碩士學位。
戴維·繆爾（David Muir）是奧美廣告公司在英國的集團研發董事。他在奧美公司的工作內容非常豐富，從KJS到“假期的第一選擇”，都進行了大量的課題研究。他的研究被《金觸時報》（The Financial Times》、《護航者》（The Guardian）、《市場行銷》（Marketing）、《行銷周刊》等報紙雜誌所刊登。他也會定期出現在《今天》（Today）的節目中。他擁有格拉斯哥大學政治經濟學院的文學碩士以及倫敦商學院的工商管理碩士學位。
內容簡介
強勢品牌能在所有的商業經營活動中創造價值——從產品研發到獲取市場份額和贏得消費者的忠誠。成功的企業領袖都認識到了這一點，並將品牌經營作為企業發展的重要戰略之一。本書是對世界各地著名品牌最廣泛研究和經驗總結的成果，它收集了大量的資料、事件和案例分析。許多企業力圖將其品牌擴張到所有的潛在領域，而本書正為其指明了方向。簡潔，直指關鍵是本書的特色。
·本書包括了很多最新的研究和分析成果，它表明強勢品牌有著良好的財務狀況，而且品牌價值與持股人利益有著直接的關係。
·本書的數據來源於全球最大的品牌研究資料庫，WPP市場服務集團的BRANDZ全球品牌資料庫。該資料庫擁有超過15000個全球品牌和當地品牌的消費者意向調研，這些品牌來自28個國家，至少包括70個大類的產品。
·本書闡釋了品牌在過去一段時間裡所面對的關鍵戰略挑戰，通過對這些案例的深度剖析，證明了強勢品牌所具有的商業價值。
·本書還為品牌投資的重要性提供了強有力的支持——其內容並不是如何創造成功的品牌，而是一本關於如何運用強勢品牌創造商業價值的書籍。
本書適用於所有工商企業及其他組織中志在品牌經營的高中層管理者，管理諮詢公司、市場調查公司、品牌設計公司、廣告公司、公關公司、培訓公司等智力服務機構的專業人員、大專院校經管專業的師生和商學院 MBA、同時還可作為企業管理人員的培訓用書，以及對品牌經營感興趣的所有讀者之最佳參考書。
媒體評論
書評
品牌是企業的核心。頂級的管理者需要知道如何管理潛在的品牌價值——這本書能夠給你幫助。
——尼爾·菲茨傑拉德（Niall FitzGerald）路透社主席（聯合利華前任主席）
我認為世界上沒有任何一家成功企業會質疑品牌的重要性——但是管理品牌並獲得意味著要認識到其複雜性。對於我們這些一直與品牌的複雜性打交道的人而言，這本書提供了多很新的觀點和基礎案例指導。
——馬丁·素雷爾（Martin Sorrell）WPP集團主席
這本書聚集了世界各地關於品牌最優秀的觀點。它有助於讀者理解強勢品牌的力量，並指導他們如何進行品牌投資。
——約翰·奎爾奇（John Quelch）教授，哈佛商學院副院長
品牌在企業經營中發揮著到關重要的作用——通過設計藍圖、激勵雇員、吸引人才、鞏固關係，以及與消費者建立情感紐帶。正如這本書所描述的，每個人都與品牌有著千絲萬縷的聯繫。
——謝利·拉扎勒斯（Shelly Lazarus奧美全球廣告公司（Ogilvy & Mather Worldwide）主席兼執行長
目錄
譯者前言
致謝
為什麼要寫這本書？
六分鐘速讀本書
第Ⅰ篇 品牌與商業價值
1 什麼是品牌？
2 品牌戰略就是企業戰略
3 會議室里的品牌
第Ⅱ篇 強勢品牌商業價值的源泉
4 強勢品牌可以影響市場份額
5 強勢品牌可以高築行業準入壁壘
6 強勢品牌能成功地進行延伸
7 強勢品牌可以輕而易舉地打入新市場
8 強勢品牌能夠吸引並留住有能力的雇員
9 強勢品牌具有較低的價格彈性
10 強勢品牌可以分享超額利潤
11 強勢品牌能夠應對混沌市場
12 強勢品牌能夠獲得更高的忠誠度
13 強勢品牌是誠信的象徵
14 強勢品牌勇於進行創新
第Ⅲ篇 強勢品牌的戰略規劃
15 市場定義
16 企業面臨的戰略性挑戰
17 新品牌的誕生
18 挑戰擂主
19 獨占鰲頭
20 鳳凰涅槃
2P 品牌再造
22 外購品牌
第Ⅳ篇 強勢品牌的案例分析
23 美國運通公司
24 本吉里公司
25 Def Jam公司
26 IBM
27 美國多芬公司
28 英國石油公司
29 《經濟學家》雜誌
第Ⅴ篇 測量與評估
30 理解品牌強度
31 理解品牌價值
32 品牌測量與企業業績
33 建立強勢品牌
