基本資料
簡介
張醒生姓名：張醒生
籍貫：漢 學歷：通信管理碩士
畢業院校：北京郵電大學
研究生院校：復旦大學
供職單位：大自然保護協會
職務
CEO
1977年畢業於北京郵電大學，1999年12月獲挪威管理學院及復旦大學管理學院信息通信管理碩士學位。
1990年，張醒生加入愛立信公司北京代表處，歷任市場代表、市場經理和業務開發及公共關係經理等職務
1994年，愛立信(中國)有限公司成立，張醒生被任命為公司業務開發總監
1996年，升任愛立信(中國)有限公司副總裁兼行動電話部總經理
1997年成為公司執行副總裁兼北方地區總經理
2001年3月1日就任愛立信(中國)有限公司執行副總裁兼首席市場執行官
2003年4月1日 加入亞信科技(中國)有限公司，任該公司執行長兼總裁
離開亞信科技公司後，張醒生參與了一系列公益組織的創建。包括中國企業家俱樂部（CEC），阿拉善生態協會（SEE）等等
2008年10月世界上最大的環保組織大自然保護協會邀請張醒生擔任新設立的TNC(大自然保護協會)北亞區總幹事長。
榮譽
個人
先後出任市場代表、市場經理和業務開發及公共關係經理等職務。1995年，愛立信（中國）有限公司成立，在加入愛立信之前，張醒生先後就職於北京長途電信局、北京電信管理局及（原郵電部，後信息產業部，現工信部）中國國際通信建設總公司，曾擔任工程師和經理等不同職務。2006年8月28日 SET合作機構
著名言論
2011年11月5日，在搜狐企業家論壇年會上，張醒生舉了個例子，有一群愛心人士以鄧飛先生為首發起了午餐計畫，每人募三千塊錢，可以讓一個孩子吃上一頓有營養午餐，他認為這個活動非常好，結果也非常熱烈，並且引發了國家對此的重視。所以政府宣布160億人民幣，將用於政府預算中的午餐計畫。160億人民幣除以三塊錢，有50億孩子將吃上午餐，但是中國有這么多孩子嗎？這160億哪怕拿出十億來給民間組織做，他的效率要比政府拿工程去做，有效得多。所以他認為，壟斷的慈善沒有效率，慈善也不能被壟斷，中國要想有慈善的發展，必須要打破慈善壟斷。
中國風險投資者類型
| 名稱 | 簡介 | 代表機構與人物 |
| 私募基金 | 通過非公開方式募集資金 | IDG技術創業投資基金 (周全[IDG總裁] 熊曉鴿 ) 紅杉資本 ( 沈南鵬 ) |
| 公司（機構）型基金 | 基金的資金一般來源於母公司 | 西門子創投公司 北極光創投 青雲創投 |
| 天使投資人 | 用自有資金投資初創公司的個人投資者 | 張醒生； 劉曉松 ； 錢永強 ； 李鎮樟 ； 雷軍 ； 楊寧 ； 張向寧 ； 蔣錫培 |
