張華村[安徽巢湖市居巢區夏閣鎮下轄村]

張華村[安徽巢湖市居巢區夏閣鎮下轄村]

張華村由原前劉、張華、大黃三村合併而成,位於安徽巢湖市居巢區夏閣鎮東西邊、夏西路穿村而過、合巢蕪高速公路毗鄰,交通便捷,人文和諧、政治環境穩定。村屬丘陵地區,總耕地面積為5654畝,人口4500餘人。村內中心國小一所,村內企業3個,外地企業1個

基本信息

村情概況

張華村由原前劉、張華、大黃三村合併而成,位於安徽巢湖市居巢區夏閣鎮東西邊、夏西路穿村而過、合巢蕪高速公路毗鄰,交通便捷,人文和諧、政治環境穩定。村屬丘陵地區,總耕地面積為5654畝,人口4500餘人。村內中心國小一所,村內企業3個,外地企業1個。

我村全面實行科學發展、不斷加快農業生產結構調整的步伐,從發展市場來找新的經濟成長點,由原單一的糧油棉轉變為大力發展二、三產業,其中養殖大戶8戶,外出務工經商人員1180餘人,另外壩院陳、小張村的大棚蔬菜、石埂塘、劉拐的經果林等。年收入在900萬元左右,人均收入3800—4000元,全面帶動了地方經濟的發展。

村下設三個支部,共有黨員119人,預備黨員6人,入黨積極分子3人。我村黨員在基層充分發揮主導作用,以化精神為動力、以踐行科學發展觀建設更好“新家園”為主題,更加堅定不移地高舉中國特色社會主義偉大旗幟,更加自覺地走科學發展道路,更加做好聯繫和服務民眾工作,更加保持銳意進取、奮發有為的精神狀態,更加紮實推進社會主義新農村建設並落實“三級聯創”活動、“雙培雙帶”先鋒工程、為民服務全程代理、無職黨員設崗定責、流動黨員“雙向帶動”、黨務公開等,同時,通過承諾制、實行“雙帶”承諾、代理承諾、上崗承諾、幫扶承諾、創建承諾等,激盪了黨員的主題作用,拓寬了黨員聯繫民眾的渠道,搭建了黨員服務民眾的平台,使村黨員聯繫和服務民眾工作經常化、制度化、規範化。

自然資源

全村有耕地總面積439.90畝(其中:田0.00畝,地439.90畝),人均耕地2.47畝,主要種植包穀、洋芋等作物;擁有林地3,367.00畝;水面面積10.00畝,其中養殖面積0.00畝;其他面積2,300.00畝。

基礎設施

該村已實現水、電、路、電視、電話五通,有路燈。全村有37戶通自來水,有37戶還存在飲水困難或水質未達標(占農戶總數的100%)。

有有37戶通電,有30戶通有線電視,擁有電視機農戶37戶(分別占農戶總數的100%、81.08%和100%);安裝固定電話或擁有行動電話的農戶數16戶,其中擁有行動電話農戶數14戶(分別占總數的43.24%和37.84%)。

該村到鎮道路為柏油路;進村道路為水泥路面;村內主幹道均為已經硬化的路面;距離最近的車站1公里,距離最近的集貿市場10公里。全村共擁有農用車1輛,拖拉機7輛。全村建有沼氣池農戶0戶;裝有太陽能農戶15戶;建有小水窖0口;耕地有效灌溉面積為0.00畝。

該村農戶住房以磚混結構住房為主,其中有33戶居住磚混結構住房;有2戶居住磚木結構住房;有2戶居住於土木結構住房。

農村經濟

該村農村經濟總收入55.80萬元,其中:種植業收入45.30萬元,占總收入的79.75%;畜牧業收入3.00萬元,占總收入的5.28%(其中,年內出欄肉豬100頭,肉牛22頭,肉羊230頭);林業收入4.00萬元,占總收入的7.04%;第二、三產業收入3.00萬元,占總收入的5.28%;工資性收入1.00萬元,占總收入的1.76%。農民人均純收入2,057.00元,農民收入以種植業等為主。全村外出務工收入1.00萬元,其中,常年外出務工人數2人(占勞動力的1.64 %),在省內務工2人。

特色產業

該村的主要產業為包穀和洋芋,主要銷售往本市。主產業全村銷售總收入27萬元,占農村經濟總收入47.54%。該村目前正在發展藠頭 特色產業,計畫大力發展種植業產業。該村無企業,無加農民專業合作組織。

人口衛生

該村現有農戶37戶,共鄉村人口175人,其中男性83人,女性92人。其中農業人口175人,勞動力122人。該村以彝族為主,其中彝族174人,苗族 1人。

全村參加農村社會養老保險0人;參加農村合作醫療175人(人員名單附後),參合率100%;享受低保7人(人員名單附後)

村民的醫療主要依靠村衛生所和馬者哨衛生院,距離村委會衛生所3公里,距離馬者哨衛生院10公里。該村在建公廁1座,無垃圾集中堆放場地和村內生活排水溝渠設施,人畜混居的農戶4戶,占農戶總數的10.81%。

文化教育

該村小學生就讀到果口國小,中學生就讀到開遠市第七中學。該村距離國小校 公里,距離中學10公里。目前該村義務教育在校學生12人,其中小學生11人,中學生1人。

該村未建有文化活動室、圖書室、業餘文娛宣傳隊。

村務公開

全村村務公開項目主要有政務和財務,主要以黑板報、會議方式公開。

該村已簽定農業承包契約38份,農村土地承包面積568畝。已建立了農村公益事業建設"一事一議"制度,其中,一事一議籌勞200個(勞均2個)。

年末集體無收入收益,無有固定資產,農村財務管理實行自行管理,成立了民主理財小組,定期開展村務公開,並主要以黑板報方式公開。

基層組織

該村設黨支部1個,黨員總數3人,黨員中男黨員3人,女黨員0人。該村黨小組2004年被評為馬者哨鄉先進基層黨支部。該村設有團支部1個,團員12人。

發展重點

該村目前存在的主要困難和問題是:發展核桃產業過程中缺少必要的資金和管理技術。

該村今後的發展思路和重點是:大力發展核桃產業,認真管理,爭取3至5年取得經濟效益。到“十一五”期末,力爭使農民人均純收入由2006年的1773元增加到1995元。

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